Czy repolonizacja przemysłu obronnego wzmocni krajowy potencjał zbrojeniowy i bezpieczeństwo Polski?
A zaproszenie do dyskusji przyjęli Adam Leszkiewicz, prezes Polskiej Grupy Zbrojeniowej. Dzień dobry. Dzień dobry. Krzysztof Marwicki, członek zarządu skarżyskiej spółki MESKO. Dzień dobry. Dzień dobry. I Maciej Szopa z portalu internetowego DEFENSE24. Dzień dobry. Dzień dobry. Do dyskusji oczywiście tak jak zwykle w przypadku PUNKTY WIDZENIA zapraszam Państwa naszych słuchaczy. Telefon do naszego studia niezmienny 4122020. Czekamy także na Państwa głosy w tej dyskusji. Zacznijmy od tego naszego głównego pytania. Czy rzeczywiście repolonizacja przemysłu obronnego wzmocni i ma szansę wzmocnić, albo może już wzmacnia krajowy potencjał zbrojeniowy? Bardzo proszę jako pierwszego pana prezesa Adama Leszkiewicza.
Repolonizacja to jest właśnie to działanie, które realnie wzmocni ten krajowy potencjał zbrojeniowy? Zdecydowanie tak. Szanowni Państwo, zauważamy to od wybuchu pełnoskalowej wojny na Ukrainie, od odcięcie dostaw z różnych części świata, które szły do Polski. Przemysł zbrojeniowy parę lat temu Był, można powiedzieć, w takiej pewnej defensywie. Ostatnie lata pokazują, że musimy się rozwijać, musimy opierać to o polski przemysł, musimy to opierać o polską produkcję. Jesteśmy spółkami Skarbu Państwa, ale ja w moim osobistym przekonaniu uważam, że nie do końca musimy realizować misję spółki jako spółki zarabiania pieniędzy, musimy bardziej realizować misję obronności na rzecz państwa. To, co prezes Leszkiewicz-Wietlą powiedział, kooperacja między różnymi podmiotami polskimi,
My w tej chwili mamy utworzone w grupie PGZ-u domeny. Podzieliliśmy, zarząd PGZ-u podzielił spółki na domeny. My akurat jesteśmy w domenie amunicyjno-rakietowej. Współpracujemy między sobą dla pełnych zdolności wykorzystania tego, co mamy. Polskiego przemysłu, polskiej myśli, polskiej kooperacji. Repolonizacja? Jak najbardziej tak. Wytwarzanie u nas jak największej ilości rzeczy? Jak najbardziej tak. Tak jak prezes Leszkiewicz powiedział, te trzy dni pokazały, że naprawdę stajemy się Może duże słowo, ale nie zawaham się go użyć, potęgą światową, jeżeli chodzi o zbrojenia. My odbyliśmy te ostatnie trzy dni wiele spotkań, między innymi dzisiaj dwie francuskie firmy u nas, Kanadyjczycy u nas byli i nie byli u nas, żeby sprzedać.
No właśnie, prezes Leszkiewicz wspomniał tutaj o tych różnych wymogach, które muszą spełniać te firmy, które chcą wejść we współpracę z państwowymi spółkami. No ale jak się okazuje, jest to możliwe i są takie firmy. Tak, oczywiście jest to możliwe. Tak jak prezes wspominał wcześniej, my nikogo nie wykluczamy. Jeżeli każdy z przedsiębiorców, który przejdzie tą drogę certyfikacji, uzyska wszystkie pozwolenia, no to niestety jest obarczone. Tak jak my wszyscy, począwszy od pracowników, zarządy, musimy przejść tą weryfikację tak samo, bo to jednak jest branża ściśle hermetyczna. Wiemy wszyscy dokładnie, czym się zajmujemy. I nie wykluczamy nikogo. Cała grupa PGZ-u i wszystkie spółki po kolei mamy platformę zakupową, na której są ogłaszane wszystkie nasze postępowania.
One tak jak prezes wspominał, Leszkiewicz, one już są zaliczkami, my już je mamy w formie zaliczki na kontach u siebie, ale ja na to też patrzę trochę z innej perspektywy. Oprócz tego, że my teraz w ramach programu SAFE sprzedamy te pioruny i inne jeszcze rzeczy, które produkujemy, ale to mówimy o jutrzejszej umowie na Pioruny, to ja patrzę pod kątem na to takim, że w ramach tego idą szkolenia dalej, idą serwisowanie w latach następnych i też nasi kooperanci zagraniczni, którzy kupią od nas ten sprzęt, oni później jak będą chcieli dokupić do tego inny rodzaj osprzętu, który jest kompatybilny z naszym sprzętem, to przyjdą do Polski, Po inny rodzaj sprzętu z grupy PGZ-u czy z prywatnych podmiotów. Czyli jakby my wychodząc poza granice Polski pozyskujemy klientów w ramach sejfu, ale jednocześnie też wiążemy się z nimi umowami na lata.
Suwerenność jest ważna, czyli to, żebyśmy jak najwięcej rzeczy mieli w granicach kraju, bo jak będzie zagrożenie, to pierwsze co się stanie, to się zamkną granice, nie mając surowców, komponentów, elementów. Zostaniemy z tym, co mamy. Bardzo dziękuję wszystkim moim rozmówcom za udział w tej dyskusji, a byli nimi Adam Leszkiewicz, prezes Polskiej Grupy Zbrojeniowej. Bardzo dziękuję. Dziękuję. Krzysztof Marwicki, członek zarządu skarżyskiej spółki MESKO. Dziękuję bardzo. Dziękuję serdecznie. I Maciej Szopa z portalu internetowego Defense24. Bardzo dziękuję. Dziękuję bardzo. Do usłyszenia, mówi Daniel Czwartosz.
Pokazano wszystkie 6 dopasowań. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Dziennikarz przedstawia gości i przedstawia temat dyskusji.
Krzysztof Marwicki podkreśla korzyści repolonizacji i potencjał polskiego przemysłu.
Adam Leszkiewicz opisuje synergie między państwowymi spółkami a sektorem prywatnym.
Krzysztof Marwicki omawia program SAFE i jego wpływ na polski przemysł obronny.
Adam Leszkiewicz i Krzysztof Marwicki omawiają synergie i współpracę w przemyśle obronnym.
Krzysztof Marwicki opisuje program SAFE i jego wpływ na międzynarodowe współpracy.
Krzysztof Marwicki opisuje umowę z MESKO i jej znaczenie dla polskiego przemysłu obronnego.
Krzysztof Marwicki omawia perspektywy przyszłości programu SAFE i jego wpływ na przyszłość polskiego przemysłu obronnego.
Adam Leszkiewicz i Krzysztof Marwicki omawiają znaczenie uniezależnienia przemysłu obronnego.
Dziennikarz podziękowuje gościom za udział w rozmowie.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.