Co zrobimy, gdy z polskich fabryk zniknie 75% pracowników?
Polski rynek pracy zbliża się do ściany, a dotychczasowe rezerwy kadrowe zza wschodniej granicy powoli się kurczą. Co stanie się z ciągłością produkcji i logistyki w Twojej firmie, gdy sytuacja geopolityczna nagle się zmieni i tysiące rąk do pracy znikną z rynku z dnia na dzień?Odcinek pochodzi z serii Hermann o rynku pracy – rozmów o brutalnej rzeczywistości rekrutacyjnej, barierach systemowych i strategicznym planowaniu zatrudnienia. Rozmawiamy o urzędniczym paraliżu, który wydłuża ściąganie personelu z Azji i Ameryki Łacińskiej nawet do pół roku, ukrytych kosztach rotacji oraz o tym, dlaczego klasyczny marketing rekrutacyjny przegrywa dziś z bezwzględną szczerością wobec kandydata i pokazywaniem „ciemnych stron” pracy.To rozmowa dla przedsiębiorców, dyrektorów HR, menedżerów oraz właścicieli firm produkcyjnych i logistycznych, którzy muszą zabezpieczyć swoje przedsiębiorstwa przed nadchodzącym kryzysem i chaosem kadrowym.Gość odcinka: Rafał Dąbrowski, talent acquisition manager w grupie kapitałowej FES GroupPrawadząca: Donata Herman
Donata Herman przedstawia gościa Rafała Dąbrowskiego, Talent Acquisition Managera w grupie kapitałowej FES Group, aby porozmawiać o szczerości w rekrutacji.
Rafał Dąbrowski opisuje proces przeprowadzania Factory Tour, w tym wykorzystanie materiałów z wewnętrznych osób i analizę środowisku pracy.
Rafał Dąbrowski omawia geograficzne źródła pracowników, w tym zazwyczaj Anglosphere, ale teraz z większym zainteresowaniem Azją i Ameryką Łacińską.
Rafał Dąbrowski szczegółowo opisuje proces rekrutacji z zagranicy, w tym biurokrację i kwestie wizowe, które mogą utrudniać przeniesienie pracownika do Polski.
Rafał Dąbrowski omawia sposób sprawdzania kompetencji kandydatów z zagranicy, korzystając z partnerów i testów umiejętności.
Rafał Dąbrowski omawia mitologię pracy w Polsce, zaznaczając, że biurokracja i legislacja mogą być zaskakujące dla kandydatów z zagranicy.
Rafał Dąbrowski omawia oczekiwania pracodawców i kwestie zatrudnienia na już, podkreślając, że to jest proces optymalizacji kosztów i utrzymania ciągłości produkcji.
Rafał Dąbrowski omawia outsourcing procesu rekrutacji, podkreślając, że to jest optymalizacja kosztów i utrzymanie ciągłości produkcji.
Rafał Dąbrowski omawia, jak edukuje pracodawców i buduje wizerunek firmy, podkreślając, że to jest proces pokazania kosztów i efektywności zatrudnienia.
Rafał Dąbrowski omawia wartość pracownika tymczasowego i jego rolę w elastyczności biznesu, podkreślając, że to jest proces optymalizacji kosztów i utrzymania ciągłości produkcji.
Rafał Dąbrowski podaje największe wyzwanie dla polskiego rynku pracy, zaznaczając, że braki kadrowe mogą być poważnym problemem w przypadku powrotu pracowników z zagranicy.
Donata Herman podsumowuje rozmowę z Rafałem Dąbrowskim, podkreślając kluczowe aspekty szczerości w rekrutacji i zatrudniania pracownika z zagranicy.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Polski rynek pracy zbliża się do ściany, a dotychczasowe rezerwy kadrowe zza wschodniej granicy powoli się kurczą. Co stanie się z ciągłością produkcji i logistyki w Twojej firmie, gdy sytuacja geopolityczna nagle się zmieni i tysiące rąk do pracy znikną z rynku z dnia na dzień?Odcinek pochodzi z serii Hermann o rynku pracy – rozmów o brutalnej rzeczywistości rekrutacyjnej, barierach systemowych i strategicznym planowaniu zatrudnienia. Rozmawiamy o urzędniczym paraliżu, który wydłuża ściąganie personelu z Azji i Ameryki Łacińskiej nawet do pół roku, ukrytych kosztach rotacji oraz o tym, dlaczego klasyczny marketing rekrutacyjny przegrywa dziś z bezwzględną szczerością wobec kandydata i pokazywaniem „ciemnych stron” pracy.To rozmowa dla przedsiębiorców, dyrektorów HR, menedżerów oraz właścicieli firm produkcyjnych i logistycznych, którzy muszą zabezpieczyć swoje przedsiębiorstwa przed nadchodzącym kryzysem i chaosem kadrowym.Gość odcinka: Rafał Dąbrowski, talent acquisition manager w grupie kapitałowej FES GroupPrawadząca: Donata Herman