AI w firmie? Najpierw znajdź problem, potem kupuj narzędzia
Większość firm wdraża AI od złej strony — i właśnie dlatego nie widzi efektów. Presja rośnie, narzędzi przybywa, ale bez właściwego pytania na starcie sztuczna inteligencja może tylko powiększyć chaos.To odcinek z serii Herman o rynku pracy, w której rozmawiamy o zmianach wpływających na firmy, liderów i pracowników. Tym razem mówimy o tym, od czego naprawdę zacząć wdrażanie AI, jak mierzyć zwrot z inwestycji, jakie kompetencje będą dziś i jutro kluczowe oraz dlaczego technologia sama w sobie nie rozwiązuje problemów biznesowych. W rozmowie pojawiają się też kwestie gotowości organizacji na AI, jakości danych, oporu pracowników, sukcesji w polskich firmach i obaw związanych z tym, czy AI odbierze ludziom pracę.To rozmowa dla właścicieli firm, prezesów, menedżerów, liderów zespołów i wszystkich, którzy chcą wdrażać AI mądrze — bez mody, chaosu i kosztownych błędów.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Większość firm wdraża AI od złej strony — i właśnie dlatego nie widzi efektów. Presja rośnie, narzędzi przybywa, ale bez właściwego pytania na starcie sztuczna inteligencja może tylko powiększyć chaos.To odcinek z serii Herman o rynku pracy, w której rozmawiamy o zmianach wpływających na firmy, liderów i pracowników. Tym razem mówimy o tym, od czego naprawdę zacząć wdrażanie AI, jak mierzyć zwrot z inwestycji, jakie kompetencje będą dziś i jutro kluczowe oraz dlaczego technologia sama w sobie nie rozwiązuje problemów biznesowych. W rozmowie pojawiają się też kwestie gotowości organizacji na AI, jakości danych, oporu pracowników, sukcesji w polskich firmach i obaw związanych z tym, czy AI odbierze ludziom pracę.To rozmowa dla właścicieli firm, prezesów, menedżerów, liderów zespołów i wszystkich, którzy chcą wdrażać AI mądrze — bez mody, chaosu i kosztownych błędów.