45: Model biznesowy

A Ty jesteś w Lidlu na przykład. No, ale to wiesz, chodzi o to, że dobra, okej, więc ja robię te poprawki, a tym samym nie robię tych rzeczy, które miałam robić dla siebie, no nie? I to mi się przesuwa na wieczne nigdy, a jednocześnie z tych produktów, które wcześniej jakby zdążyłam wypuścić, ja miałam świetny feedback. I ja widziałam, że to trafia, ale ja nie mam przestrzeni, zwyczajnie fizycznie nie mam przestrzeni, bo mi brakuje czasu, żeby to rozwijać. I w końcu zadecydowałam, mówię, dobra, koniec, w ogóle rezygnuję totalnie z takiej działalności wykonawczej. I to nie było łatwe, no bo wiesz, ja musiałam powiedzieć, ej, nie, nie, nie chcę tej faktury od ciebie na kilka koła za ten miesiąc. Nie, nie, ja teraz będę... Mój ZUS sam się płaci.

Tak. No ale trzeba było podjąć tą decyzję i mówię, czy się bałam? No bałam się, tak. Ale stwierdziłam, że spróbuję. Do usług zawsze mogę wrócić. Jakby się po drodze okazało za, nie wiem, trzy miesiące, że właśnie nie mam na ZUS, nie mam na to, nie mam na tamto, to zawsze mogę do tego modelu wrócić. Więc trudne było dla mnie najpierw odmawianie tym klientom, zwłaszcza tym Ale właśnie, uwolnienie tego czasu,