#26 O migracji danych, testach i poleganiu na opinii eksperta w rozmowie z Arkadiuszem Niewiadomskim
Migracja danych brzmi jak coś, co można zrobić „po prostu dobrze” — zwłaszcza gdy wszystko wydaje się policzone, przetestowane i oddane w ręce sprawdzonych osób. A jednak właśnie wtedy najłatwiej przegapić ryzyka, które później potrafią wywrócić cały projekt do góry nogami.W 26. odcinku Obłędnych Historii rozmawiam z Arkadiuszem Niewiadomskim, doświadczonym managerem IT, który dzieli się historią nieudanej migracji danych. To rozmowa o tym, jak zaufanie do autorytetów, presja czasu i zbyt duża pewność siebie mogą sprawić, że nawet pozornie prosta operacja zamieni się w kosztowną lekcję. Arek opowiada nie tylko o technicznych przyczynach porażki, ale też o organizacyjnych błędach, które często pozostają niewidoczne aż do momentu kryzysu.W tym odcinku usłyszysz m.in. o:📌 ryzykach, które czyhają podczas prac z danymi📌 narzędziach, frameworkach i sprawdzonych sposobach na weryfikację jakości danych,📌 pułapkach nie zawsze technicznych i konsekwencjach ich zbagatelizowania.Arek dzieli się też rekomendacjami narzędziowymi i książkowymi, pokazując, że skuteczność w branży technologicznej opiera się nie tylko na doświadczeniu, ale też na otwartości, ciekawości i gotowości do zmiany podejścia. Jeśli interesują Cię projekty IT, zarządzanie ryzykiem i prawdziwe kulisy pracy z danymi — ten odcinek powinien trafić na Twoją listę do odsłuchu.#migracjadanych #IT #zarządzanieprojektami #dane
Obłędne Historie to cykl rozmów na temat błędów, których sam nie chciałbyś popełnić i rad, jak tych błędów uniknąć. Moi goście podzielą się z Tobą wiedzą i doświadczeniem, opowiadając o biznesowych lub projektowych wpadkach i porażkach. Poznaj kulisy Obłędnych Historii. Zapraszam, Justyna Izydorczyk. Cześć! Dziś mam dla Ciebie Obłędną Historie od człowieka zanurzonego po uszy w świecie IT. Arek Niewiadomski opowie nam, czego nie poleca robić przy migracji danych, o czym sam boleśnie się przekonał podczas jednego z projektów. Jak nie dać się oszukać autorytetowi, który może zawieść?
Po jakie techniczne narzędzia sięgać? Jak oceniać ryzyko? Historia określona całkiem nieprzyzwoitą liczbą konkretnych chwytów, języków, frameworków i rozwiązań IT oraz tego, czym świat developmentu żyje na co dzień. Zapraszam Cię do wysłuchania rozmowy z Arkiem. Cześć Arku. Cześć Justyna. Miło mi Cię słyszeć, w naszej opcji także widzieć, ale słuchacze tego nie wiedzą. Słuchacze nie wiedzą, słuchacze będą tylko nas słyszeć, bo drodzy słuchacze i słuchaczki jest z nami dziś Arek Niewiadomski, program manager z branży IT. Zanim Arka tu zaprosiłam, poznałam go od tej strony człowieka, który lubi, gdy projekty dowożą wartość, a zespoły działają jak dobrze zgrany sprint i dlatego stwierdziłam, że to jest świetny człowiek, żeby powiedzieć, co się dzieje, kiedy jednak coś się wysypuje.
Tymczasem do usłyszenia. Pozdrawiam Cię obłędnie. Justyna Izadorczyk.
Pokazano wszystkie 3 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Migracja danych brzmi jak coś, co można zrobić „po prostu dobrze” — zwłaszcza gdy wszystko wydaje się policzone, przetestowane i oddane w ręce sprawdzonych osób. A jednak właśnie wtedy najłatwiej przegapić ryzyka, które później potrafią wywrócić cały projekt do góry nogami.
W 26. odcinku Obłędnych Historii rozmawiam z Arkadiuszem Niewiadomskim, doświadczonym managerem IT, który dzieli się historią nieudanej migracji danych. To rozmowa o tym, jak zaufanie do autorytetów, presja czasu i zbyt duża pewność siebie mogą sprawić, że nawet pozornie prosta operacja zamieni się w kosztowną lekcję. Arek opowiada nie tylko o technicznych przyczynach porażki, ale też o organizacyjnych błędach, które często pozostają niewidoczne aż do momentu kryzysu.
W tym odcinku usłyszysz m.in. o:
📌 ryzykach, które czyhają podczas prac z danymi
📌 narzędziach, frameworkach i sprawdzonych sposobach na weryfikację jakości danych,
📌 pułapkach nie zawsze technicznych i konsekwencjach ich zbagatelizowania.
Arek dzieli się też rekomendacjami narzędziowymi i książkowymi, pokazując, że skuteczność w branży technologicznej opiera się nie tylko na doświadczeniu, ale też na otwartości, ciekawości i gotowości do zmiany podejścia.
Jeśli interesują Cię projekty IT, zarządzanie ryzykiem i prawdziwe kulisy pracy z danymi — ten odcinek powinien trafić na Twoją listę do odsłuchu.
#migracjadanych #IT #zarządzanieprojektami #dane