#9 - Dobór wspólnika: jak nie popełnić typowego błędu (Grzech III)
Zapisz się do grupy Biznes Mastermind Trójmiasto.Dzisiaj omówiliśmy, kim powinien być dobry wspólnik dla naszego biznesu. Przypadki, w których przedsiębiorcy popełniają błędy przy wyborze wspólnika oraz jak uniknąć tych pułapek. Poruszyliśmy kwestię szukania wspólnika podobnego do siebie - czy to dobry pomysł? Zasugerowałem, że ułożenie pracy z partnerem biznesowym jest podobne do szukania współmałżonka, wymaga odpowiedniego dopasowania. Opowiedziałem o trzecim grzechu biznesu.Podkreśliłem ważność rozmów prowadzonych bez emocji, poszukiwania osób, których kompetencje się uzupełniają, a nie pokrywają, oraz podzieliłem się opinią na temat proporcji 50/50 między partnerami. Omówiłem również kwestię dawania udziałów pracownikom w firmie, zaznaczając, że w większości przypadków może to nie mieć sensu.Poruszyłem temat wspólnego budowania wizji biznesu oraz podzieliłem się techniką testu Wealth Dynamic, który może pomóc w identyfikacji mocnych stron i kompetencji partnerów biznesowych. Podkreśliłem również korzyści wynikające z zaufania i wspólnego dążenia do rozwoju biznesu. Zachęciłem do dołączenia do grupy Mastermind dla przedsiębiorców w Trójmieście.Życzę udanego tygodnia i dziękuję za wysłuchanie. Do zobaczenia!
Wejdź na bartoszechlicki.com i umów się ze mną na pierwszą darmową konsultację.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„Wejdź na bartoszechlicki.com i umów się ze mną na pierwszą darmową konsultację."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Dzisiaj omówiliśmy, kim powinien być dobry wspólnik dla naszego biznesu. Przypadki, w których przedsiębiorcy popełniają błędy przy wyborze wspólnika oraz jak uniknąć tych pułapek. Poruszyliśmy kwestię szukania wspólnika podobnego do siebie - czy to dobry pomysł? Zasugerowałem, że ułożenie pracy z partnerem biznesowym jest podobne do szukania współmałżonka, wymaga odpowiedniego dopasowania. Opowiedziałem o trzecim grzechu biznesu.
Podkreśliłem ważność rozmów prowadzonych bez emocji, poszukiwania osób, których kompetencje się uzupełniają, a nie pokrywają, oraz podzieliłem się opinią na temat proporcji 50/50 między partnerami. Omówiłem również kwestię dawania udziałów pracownikom w firmie, zaznaczając, że w większości przypadków może to nie mieć sensu.
Poruszyłem temat wspólnego budowania wizji biznesu oraz podzieliłem się techniką testu Wealth Dynamic, który może pomóc w identyfikacji mocnych stron i kompetencji partnerów biznesowych. Podkreśliłem również korzyści wynikające z zaufania i wspólnego dążenia do rozwoju biznesu. Zachęciłem do dołączenia do grupy Mastermind dla przedsiębiorców w Trójmieście.
Życzę udanego tygodnia i dziękuję za wysłuchanie. Do zobaczenia!