Zdecyduj się! Jak podejmować decyzje planując przyszły rok?

To jest Nerd Management. Podcast dla liderów IT i nie tylko. Cześć, witamy w Nerd Management. Tutaj Krzysztof Rakowski i Paweł Rykowski. Dwa lata temu prawie robiliśmy odcinek o tym, czy postanowienia noworoczne działają. W tym odcinku chcielibyśmy porozmawiać o planowaniu nowego roku, planowaniu przyszłego roku. To jest trochę coś innego niż postanowienia noworoczne, bo jest to bardzo systematyczne podejście do tego, jak widzimy nasz przyszły rok, co chcielibyśmy zrobić, co chcielibyśmy osiągnąć. I Paweł ma tutaj bardzo fajne podejście. Ja to zawsze podziwiam, bo u mnie z tym planowaniem na poziomie osobistym i zawodowym nie jest jeszcze tak dobrze.

Więc chciałbym, żeby Paweł nam o tym opowiedział. Jak to robisz? Jak planujesz swój przyszły rok? No to słuchajcie, to pierwsze co to muszę odesłać do autora, bo ja sam tego nie wymyśliłem. To jest cały program, cały cykl wymyślony i sposób planowania roku, o którym dzisiaj wam opowiem, to jest autorski program człowieka, który się nazywa Fryderyk Karzełek. Pryterek Karzełek to jest przedsiębiorca, a wcale człowiek, który w biznesie wiele, wiele lat spędził, ale to jest przede wszystkim człowiek znany z tzw. klubu 555, czyli takich firów podobnych do mnie, którzy wstają codziennie rano o 5 rano. To jest dla nich poranek. Tu dotrzymamy też do odcinka, że nie każdy takim rannym ptaszkiem musi być. Nie dajcie sobie wcisnąć, że tutaj musicie rano wstawać, jeżeli tego nie lubicie.

Ale Frederek już od kilku lat wstaje i zbiera ludzi o godzinie 5.55 w swoim programie rozwojowym i przez lata wypracował taki system planowania roku. I to jest kilka rzeczy takich, które są bardzo istotne, o których sobie dzisiaj porozmawiamy. Bo jak pamiętacie z naszego wcześniejszego odcinka, postanowienia noworoczne nie działają. Napiszcie w komentarzach pod tym odcinkiem, czy któreś z waszych postanowień noworocznych, które mieliście w zeszłym roku. Zdecyduj się! Jak podejmować decyzje planując przyszły rok?. Names mentioned. Paweł, Nerd.Management. Zdecyduj się! Jak podejmować decyzje planując przyszły rok?.

Names mentioned. Paweł, Nerd.Management. Zaplanować sobie wszystko przed rozpoczęciem danego okresu, czyli zobaczcie, jeżeli kończy wam się na przykład rok i podsumowanie, czy jakiś plan zaczynacie w styczniu, to znaczy, że to już jest za późno, to jest źle. Cały plan musicie zrobić wcześniej. I ten plan musi być jak najbardziej szczegółowy. Musicie rozpisać sobie na osi czasu, co, kiedy będziecie robić, co, do kiedy chcecie zrobić, jaki macie plan, gdzie chcecie być, co chcecie zrealizować. I to jest ważne, żeby przede wszystkim wiedzieć, czego wy chcecie. To musi być oparte o wasze plany, waszą ścieżkę kariery, czy to np. learning plan, który zrobicie ze swoim szefem, żeby wiedzieć, gdzie chcecie iść.

Jeżeli decyzja jest podjęta, że ty to zrobisz, to ty po prostu to zrobisz. To w ogóle jest dobry nowyk, żeby Decydować nie w momencie, kiedy już musimy coś zrobić, tylko żeby decydować z wyprzedzeniem i to jest nie tylko kwestia planowania roku, ale tak jak Paweł wspomniał, chociażby zaplanowania sobie, jaki będzie nasz następny dzień. Jakie są najważniejsze zadania, które zrobimy jutro i przygotowanie już sobie tej listy to do, żebyśmy rano nie musieli się zastanawiać, co zrobimy, zwłaszcza jeżeli na przykład mamy dzień zawalony spotkaniami w kalendarzu, tylko żebyśmy już po prostu realizowali ten plan. To może sprowadzać się do prostych rzeczy. Jeżeli na przykład tak jak ja rano macie problem z tym, żeby zwleźć się z łóżka, przygotować wszystko, no to jak myślicie dlaczego Steve Jobs czy Mark Zuckerberg zawsze ubierają się tak samo?