W czym przeszkadza Ci Twój szef? Czyli jak pokonać mur managementu średniego szczebla
Czasem tak bywa, że w firmie pewne informacje utykają i nie docierają do wszystkich ludzi. Ktoś się wkurza, że o czymś nie wiedział. Ktoś inny wie o wszystkim szybciej od innych, a jeszcze inni trzymają ważne informacje dla siebie, by nie doprowadzić do zmian w organizacji. Najgorsze co możesz zrobić, to założyć złe intencje i strzelić focha na innych ;) W tym odcinku powiemy Ci, co zrobić, kiedy widzisz problemy z komunikacją w swoje firmie oraz jak zadbać o swoich ludzi. Z tego odcinka dowiesz się: - Dlaczego nie możesz się bać zadawać pytań? - Jak dbać o interesy swojego zespołu nie stając się jednocześnie problemem dla organizacji? - Po co Twoim ludziom wiedza o celach i strategii firmy? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/103 Agenda: (00:00) - Intro (00:21) - Wprowadzenie (01:24) - Kto i dlaczego blokuje przepływ informacji? (02:02) - Czego potrzebujemy jako liderzy do kruszenia barier w organizacji? (03:26) - Zainteresuj się potrzebami swoich klientów (04:56) - Jak pokonać strach przed oporem? (06:35) - Jak zaangażować zespół do myślenia o rozwiązywaniu problemów biznesowych? (07:22) - Rozmawiaj ze wszystkimi ludźmi w Twojej organizacji (07:52) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #komunikacja
Podróżnicy omawiają sytuację, w której plany i strategie wysokiego zarządu nie spływają dalej niż na poziom średniego zarządu.
Podróżnicy omawiają, jak brak kontekstu i informacji o celach firmy może utrudniać pracę zespołów.
Podróżnicy omawiają, jak mur managementu średniego szczebla może blokować przekaz informacji z góry do dołu.
Podróżnicy podkreślają, że liderzy powinni pytać i dopytywać się o informacje, nawet jeśli to utrudnia ich pracę.
Podróżnicy sugerują, że informacje powinny być zdobywane z pierwszej ręki i nie tylko od szefa.
Podróżnicy proponują, aby słuchacze dali znać swoje zdanie i opowiedzieli o swoich doświadczeniach.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Najgorsze co możesz zrobić, to założyć złe intencje i strzelić focha na innych ;) W tym odcinku powiemy Ci, co zrobić, kiedy widzisz problemy z komunikacją w swoje firmie oraz jak zadbać o swoich ludzi.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego nie możesz się bać zadawać pytań?
- Jak dbać o interesy swojego zespołu nie stając się jednocześnie problemem dla organizacji?
- Po co Twoim ludziom wiedza o celach i strategii firmy?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/103
Agenda:
() - Intro
() - Wprowadzenie
() - Kto i dlaczego blokuje przepływ informacji?
() - Czego potrzebujemy jako liderzy do kruszenia barier w organizacji?
() - Zainteresuj się potrzebami swoich klientów
() - Jak pokonać strach przed oporem?
() - Jak zaangażować zespół do myślenia o rozwiązywaniu problemów biznesowych?
() - Rozmawiaj ze wszystkimi ludźmi w Twojej organizacji
() - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥
Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.
Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdManagement #komunikacja