Uważaj, co obiecujesz! - Twoje słowa są wiążące
Czy wiesz, że będąc managerem stajesz się przedstawicielem przedsiębiorstwa, w którym pracujesz, a Twoje słowa mogą być wiążące? Nietrudno jest przekroczyć uprawnienia i obiecać coś, czego nie możesz potem zrealizować. Sprawę dodatkowo utrudnia zmiana relacji w zespole - z kolegi stajesz się managerem, nowi pracownicy znają Ciebie nie tak dobrze, jak ci, z którymi masz długą historię - no i problem gotowy. A zatem musisz bardziej uważnie podejść do tego, co mówisz. Niewinny komentarz może stać się złamaną obietnicą, a drobna prośba - poważnym naruszeniem praw pracowniczych. W tym odcinku powiemy o tym, jak uważać na to, co mówimy, nie obiecywać niemożliwego a jednocześnie komunikować się uczciwie i transparentnie. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak zmienią się Twoje relacje z zespołem gdy zostaniesz szefem? - Jak nie wpędzić swojej firmy w kłopoty? - Jak dobrze komunikować się z ludźmi? - Jak działać zgodnie z prawem? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/130 Agenda: (00:00) - Intro (00:26) - Wprowadzenie (01:21) - Słowa managera ważą o wiele więcej (02:27) - Co się dzieje gdy obiecasz za dużo? (03:09) - Czy Twoje polecenia są zgodne z prawem? (05:10) - Na co możesz sobie pozwolić? (05:43) - Narzędzia, które pomogą Ci nie wpaść w pułapkę (08:38) - Uczciwość się opłaca (11:11) - Jak być sprawiedliwym w dobrych relacjach z pracownikiem? (13:35) - Jak komunikować się z pracownikiem, który nie dowozi? (15:38) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdmanagement #management #transparency #communication
Podcast Nerd Management przedstawia radę dla świeżo upieczonych liderów dotyczącą wiążących obietnic.
Wprowadzenie do tematu wiążących obietnic, ich konsekwencji i zrozumienie, że jako menedżer, twoje słowa stają się wiążące.
Przykłady wiążących obietnic, takich jak obietnice podwyżki lub awansu, i ich potencjalne konsekwencje prawne.
Analiza sytuacji, gdy obietnice są dana do pracownika przez innego pracownika, a nie bezpośrednio przez menedżera.
Ważność jasnych procesów i procedur w zarządzaniu awansami i podwyżkami, aby uniknąć konfliktów i stresu.
Analiza sytuacji, gdy obietnice są dana do pracownika przez innego pracownika, a nie bezpośrednio przez menedżera.
Ważność fair play i jasności w komunikacji, aby uniknąć konfliktów i stresu w zespole.
Wprowadzenie do tematu kontraktu i konfliktu interesów, który będzie omawiany w oddzielnym odcinku.
Ważność jasności w komunikacji, zarówno w obietnicach, jak i w mniej przyjemnych sytuacjach, oraz konsekwencje niejasności.
Analiza konsekwencji zwolnienia z pracy, szczególnie na umowie o pracę, i konsekwencji dla zespołu.
Podsumowanie kluczowych punktów odcinka i prośba o zapisanie się do newslettera.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
A zatem musisz bardziej uważnie podejść do tego, co mówisz. Niewinny komentarz może stać się złamaną obietnicą, a drobna prośba - poważnym naruszeniem praw pracowniczych. W tym odcinku powiemy o tym, jak uważać na to, co mówimy, nie obiecywać niemożliwego a jednocześnie komunikować się uczciwie i transparentnie.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak zmienią się Twoje relacje z zespołem gdy zostaniesz szefem?
- Jak nie wpędzić swojej firmy w kłopoty?
- Jak dobrze komunikować się z ludźmi?
- Jak działać zgodnie z prawem?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/130
Agenda:
() - Intro
() - Wprowadzenie
() - Słowa managera ważą o wiele więcej
() - Co się dzieje gdy obiecasz za dużo?
() - Czy Twoje polecenia są zgodne z prawem?
() - Na co możesz sobie pozwolić?
() - Narzędzia, które pomogą Ci nie wpaść w pułapkę
() - Uczciwość się opłaca
() - Jak być sprawiedliwym w dobrych relacjach z pracownikiem?
() - Jak komunikować się z pracownikiem, który nie dowozi?
() - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥
Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.
Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdmanagement #management #transparency #communication