Ścieżka liderska z punktu widzenia rekrutera - wywiad z Oksaną Verbynets
Większość treści w naszych odcinkach poświęcamy rozwojowi kariery naszych ludzi i rekrutacji do naszych zespołów. Czasem jednak warto się zastanowić nad tym, jakie my mamy perspektywy, jako liderzy w IT. W dzisiejszym odcinku porozmawiamy z Oksaną Verbynets, liderem zespołu Talent Acquisition w firmie Innovecs. Oksana ma bogate doświadczenie w rekrutacji na stanowiska menedżerskie w IT i podzieliła się z nami swoimi obserwacjami. Dowiemy się od niej, jak wygląda rynek pracy dla menedżerów w IT (przy okazji porównamy Polskę i Ukrainę), czego pracodawcy poszukują w kandydatach, oraz czego tym kandydatom najczęściej brakuje. Oksana podzieli się również poradami na temat tego, jak najlepiej przygotować się do procesu rekrutacyjnego. Nawet jeżeli nie rozważasz zmiany pracy — posłuchaj, aby dowiedzieć się, jak aktualnie wygląda rynek. Gość odcinka:Oksana Verbynets - Oksana Verbynets — jest team leaderem ds.rekrutacji w spółce IT Innovecs. Przeprowadziła się do Polski 6 lat temu, żeby skończyć studia magisterskie. Jak każdy świeżo upieczony absolwent, szukała interesującej firmy, w której mogłaby pracować i w końcu znalazła się w dziale rekrutacji. Karierę w rekrutacji zaczęła w brytyjskiej firmie outsourcingowej AMS, gdzie zdobyła pierwsze istotne umiejętności w zakresie wyszukiwania najlepszych profesjonalistów, współpracy z menedżerami ds. rekrutacji oraz tworzenia sesji szkoleniowych dla nowych pracowników. Po 2 i pół roku zaoferowano jej stanowisko w agencji rekrutacyjnej z branży nauk przyrodniczych, gdzie współpracowała z różnymi słynnymi firmami farmaceutycznymi i biotechnologicznymi. Zarządzała wieloma interesariuszami i dzieliła się pomysłami na rozwój biznesu. Teraz jej kariera zmierza w kierunku kierowania zespołem i z przyjemnością dzieli się wskazówkami, jak przebić się na wyższy poziom przywództwa.Z tego odcinka dowiesz się: - Jakie są różnice w IT między Polską a Ukrainą? - Czy zarządzania można się nauczyć? - Co Cię czeka na stanowisku lidera? - Jak często liderzy wracają na stanowisko specjalisty? - Czego najczęściej brakuje kandydatom na stanowisko kierownicze? - Jak rekruterzy będą Cię oceniać? - Jak się przygotować do procesu rekrutacji? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/113 Agenda: (00:00) - Intro (00:26) - Wprowadzenie (01:31) - Wywiad z Oksaną Verbynets (02:02) - Jakie są różnice między rynkiem IT w Polsce i Ukrainie? (03:57) - Różnice w zarobkach między Polską a Ukrainą (05:16) - Czy zostanie managerem dla specjalisty to dobry pomysł? (08:35) - Jak często zdarzają się powroty ze stanowiska liderskiego na specjalistę? (11:02) - Jakie są minusy bycia liderem zespołu? (13:59) - Jak wygląda rynek rekrutacji managerów w IT? (16:54) - Na ile istotne są twarde umiejętności zarządzania? (17:40) - Co możesz zrobić, by lepiej przygotować się do procesu rekrutacyjnego na stanowisko lidera? (20:05) - Jak rekruterzy będą oceniać Twoje umiejętności? (21:00) - Co jest najważniejsze w przygotowaniu się do roli lidera? (23:29) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #rekrutacja #wywiad
Paweł i Krzysztof przedstawiają gościa odcinka - Oksanę Verbynets, rekruterkę z Innovecs.
Oksana porównuje wynagrodzenia w Polsce i Ukrainie, stwierdzając, że w Polsce oczekiwania finansowe są większe.
Krzysztof pyta Oksanę o jej perspektywę na wejście z ścieżki technicznej na menedżerską i jej doświadczenia z pracownikami, którzy wracają do roli specjalisty.
Oksana opowiada o ciemnych stronach pracy menedżera, takich jak brak elastyczności i duży nacisk.
Krzysztof pyta Oksanę o obecny stan rynku rekrutacji na stanowiska liderskie i jej opinie na temat konkurencji i wynagrodzeń.
Oksana podaje wskazówki na przygotowanie do procesu rekrutacyjnego na stanowisko liderskie, w tym rozmowy z menedżerem i rozwój umiejętności.
Krzysztof podsumowuje rozmowę, podziękowuje Oksanie za jej czas i zaprasza słuchaczy do podzielenia się swoimi komentarzami.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy z Oksaną Verbynets, liderem zespołu Talent Acquisition w firmie Innovecs. Oksana ma bogate doświadczenie w rekrutacji na stanowiska menedżerskie w IT i podzieliła się z nami swoimi obserwacjami.
Dowiemy się od niej, jak wygląda rynek pracy dla menedżerów w IT (przy okazji porównamy Polskę i Ukrainę), czego pracodawcy poszukują w kandydatach, oraz czego tym kandydatom najczęściej brakuje.
Oksana podzieli się również poradami na temat tego, jak najlepiej przygotować się do procesu rekrutacyjnego. Nawet jeżeli nie rozważasz zmiany pracy — posłuchaj, aby dowiedzieć się, jak aktualnie wygląda rynek.
Gość odcinka:
Oksana Verbynets - Oksana Verbynets — jest team leaderem ds.rekrutacji w spółce IT Innovecs.
Przeprowadziła się do Polski 6 lat temu, żeby skończyć studia magisterskie.
Jak każdy świeżo upieczony absolwent, szukała interesującej firmy,
w której mogłaby pracować i w końcu znalazła się w dziale rekrutacji.
Karierę w rekrutacji zaczęła w brytyjskiej firmie outsourcingowej AMS,
gdzie zdobyła pierwsze istotne umiejętności w zakresie wyszukiwania najlepszych profesjonalistów,
współpracy z menedżerami ds. rekrutacji oraz tworzenia sesji szkoleniowych dla nowych pracowników.
Po 2 i pół roku zaoferowano jej stanowisko w agencji rekrutacyjnej z branży nauk przyrodniczych,
gdzie współpracowała z różnymi słynnymi firmami farmaceutycznymi i biotechnologicznymi.
Zarządzała wieloma interesariuszami i dzieliła się pomysłami na rozwój biznesu.
Teraz jej kariera zmierza w kierunku kierowania zespołem i z przyjemnością dzieli się wskazówkami,
jak przebić się na wyższy poziom przywództwa.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jakie są różnice w IT między Polską a Ukrainą?
- Czy zarządzania można się nauczyć?
- Co Cię czeka na stanowisku lidera?
- Jak często liderzy wracają na stanowisko specjalisty?
- Czego najczęściej brakuje kandydatom na stanowisko kierownicze?
- Jak rekruterzy będą Cię oceniać?
- Jak się przygotować do procesu rekrutacji?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/113
Agenda:
() - Intro
() - Wprowadzenie
() - Wywiad z Oksaną Verbynets
() - Jakie są różnice między rynkiem IT w Polsce i Ukrainie?
() - Różnice w zarobkach między Polską a Ukrainą
() - Czy zostanie managerem dla specjalisty to dobry pomysł?
() - Jak często zdarzają się powroty ze stanowiska liderskiego na specjalistę?
() - Jakie są minusy bycia liderem zespołu?
() - Jak wygląda rynek rekrutacji managerów w IT?
() - Na ile istotne są twarde umiejętności zarządzania?
() - Co możesz zrobić, by lepiej przygotować się do procesu rekrutacyjnego na stanowisko lidera?
() - Jak rekruterzy będą oceniać Twoje umiejętności?
() - Co jest najważniejsze w przygotowaniu się do roli lidera?
() - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥
Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.
Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdManagement #rekrutacja #wywiad