Od team lidera do VP. Błędy, nawyki i umiejętności, o których musisz wiedzieć - Sebastian Drzewiecki
Ten wywiad planowaliśmy już od dawna i teraz z radością możemy Wam zaprezentować gotowy materiał. Naszym gościem jest doświadczony lider Sebastian Drzewiecki - VP, Country Manager SoftServe Poland, twórca podcastu Nowoczesny Lider, autor książki “Lider wystarczająco dobry”, która trafiła na szczyt listy bestsellerów Empiku w kategorii Biznes. Sebastian przeszedł ścieżkę kariery od członka zespołu wdrożeniowego do top managementu, gdzie dziś zarządza ponad organizacją liczącą ponad tysiąc osób. Wywiad z taką osobą daje możliwość spojrzenia na pracę lidera z szerszej perspektywy, skupienie się na nawykach, umiejętnościach czy też błędach, które towarzyszą nieustannie w wieloletniej karierze. Sebastian podzielił się z nami tymi elementami, które uważa za najważniejsze. Tak, jak konieczna jest zmiana myślenia przy przejściu ze stanowiska specjalisty do managera, kolejna zmiana czeka nas gdy będziemy rozszerzać swój zakres liderskiego wpływu z jednego zespołu na dział czy firmę. Ta transformacja może okazać się jeszcze trudniejsza. Gość odcinka:Sebastian Drzewiecki - Sebastian Drzewiecki - Strateg zarządzania. Od 20 lat kieruję zespołami i rozwojem dużych organizacji w obszarze nowych technologii. Rozwijał firmy od 240 do 700 pracowników, a obecnie jest dyrektorem zarządzającym w Softserve, gdzie kieruję 1000 osobową organizacją. Po godzinach realizuje autorski projekt „Nowoczesny Lider” - podcast skierowany do managerów, którzy chcą być skutecznymi i inspirującymi liderami. Wspólnie z gośćmi rozmawiam o sprawdzonych, konkretnych rozwiązaniach oraz metodach stosowanych przez praktyków zarządzania. Autor książki "Lider Wystarczająco Dobry", która znalazła się na szczycie popularności w EMPIK w kategorii Biznes.Z tego odcinka dowiesz się: - Jak może wyglądać ścieżka kariery od team leadera do top managementu? - Jakie błędy popełniają początkujący liderzy? - Jakie umiejętności i nawyki trzeba w sobie wyrobić by zostać top managerem? - Jak myślą ludzie na najwyższych szczeblach w firmie? - Jak skutecznie komunikować się między różnymi poziomami organizacji? - Jak osiągać ponadprzeciętne rezultaty? - Jak zainspirować ludzi do szukania oszczędności w firmie? - Co znaczy być liderem wystarczająco dobrym? - Czy samotność lidera jest realnym problemem? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/116 Agenda: (00:00) - Intro (00:26) - Wprowadzenie (01:54) - Wywiad z Sebastianem Drzewieckim (02:32) - Jakich kompetencji potrzebujesz, zanim zostaniesz liderem? (04:38) - Dlaczego dobrzy specjaliści zostają słabymi liderami? (07:52) - Jak może wyglądać ścieżka kariery managera? (10:37) - Po co są w firmach rozbudowane struktury managerskie? (11:53) - Jak sprawić by w firmie był dobry przepływ informacji? (16:01) - Co zrobić, gdy ktoś próbuje malować trawę na zielono? (17:36) - Genialny sposób na optymalizacje kosztów (19:30) - Dlaczego ludzi wkurzają tematy finansowe? (20:54) - Jak dotrzeć ze swoimi pomysłami do Top managementu? (22:35) - Jak i kiedy wyciągać wnioski z projektów, które już kilka razy się nie udały? (24:56) - Czym różni się praca managera, dyrektora i VP/Country Managera (27:23) - Karygodne błędy managerów (29:37) - Jakie są nawyki dobrego lidera? (32:12) - Czy im wyższe stanowisko, tym większa samotność? (34:47) - Kim jest Lider wystarczająco dobry? (35:53) - Gdzie znajdziesz Sebastiana w internecie? (36:24) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #nowoczesnyLider #wywiad
Krzysztof i Paweł przedstawiają gościa, Sebasziena Drzewieckiego, autora książki Lider Wystarczająco Dobry, i opisują jego doświadczenie w zarządzaniu zespołami.
Sebastian Drzewiecki omawia, jakie umiejętności powinien posiadać nowy lider, aby radzić sobie z rolą, w tym budowanie celów i dawanie feedbacku.
Sebastian Drzewiecki opisuje sytuację, gdy osoby z technicznej ścieżki karierowej zostają liderami, mimo że nie pasują do tej roli.
Sebastian Drzewiecki omawia, jak są zdefiniowane ścieżki rozwoju dla liderów w firmach IT, w tym kwestie hierarchii i liczby direct reportów.
Sebastian Drzewiecki opisuje różne metody komunikacji w firmie, takie jak skip level meetings i all hands, oraz sposób zarządzania tymi procesami.
Sebastian Drzewiecki omawia ważność transparencji i komunikacji w firmie, w tym sytuacjach, gdy sytuacja jest niejasna lub konflikty występują.
Sebastian Drzewiecki opisuje historię konkursu na oszczędności w firmie, który zmotywował pracowników do podawania pomysłów i wprowadził gamifikację.
Sebastian Drzewiecki omawia, jak prowadzić zmiany i retrospektywy w firmie, aby uniknąć pułapki utraty motywacji i zaangażowania.
Sebastian Drzewiecki omawia kluczowe umiejętności liderów, takie jak autorefleksja, otwartość na nowości i budowanie zespołów. Rzecz o samotności liderów i potrzebie regularnego feedbacku.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Sebastian przeszedł ścieżkę kariery od członka zespołu wdrożeniowego do top managementu, gdzie dziś zarządza ponad organizacją liczącą ponad tysiąc osób.
Wywiad z taką osobą daje możliwość spojrzenia na pracę lidera z szerszej perspektywy, skupienie się na nawykach, umiejętnościach czy też błędach, które towarzyszą nieustannie w wieloletniej karierze. Sebastian podzielił się z nami tymi elementami, które uważa za najważniejsze.
Tak, jak konieczna jest zmiana myślenia przy przejściu ze stanowiska specjalisty do managera, kolejna zmiana czeka nas gdy będziemy rozszerzać swój zakres liderskiego wpływu z jednego zespołu na dział czy firmę. Ta transformacja może okazać się jeszcze trudniejsza.
Gość odcinka:
Sebastian Drzewiecki - Sebastian Drzewiecki - Strateg zarządzania. Od 20 lat kieruję zespołami i rozwojem dużych organizacji w obszarze nowych technologii. Rozwijał firmy od 240 do 700 pracowników, a obecnie jest dyrektorem zarządzającym w Softserve, gdzie kieruję 1000 osobową organizacją.
Po godzinach realizuje autorski projekt „Nowoczesny Lider” - podcast skierowany do managerów, którzy chcą być skutecznymi i inspirującymi liderami. Wspólnie z gośćmi rozmawiam o sprawdzonych, konkretnych rozwiązaniach oraz metodach stosowanych przez praktyków zarządzania.
Autor książki "Lider Wystarczająco Dobry", która znalazła się na szczycie popularności w EMPIK w kategorii Biznes.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak może wyglądać ścieżka kariery od team leadera do top managementu?
- Jakie błędy popełniają początkujący liderzy?
- Jakie umiejętności i nawyki trzeba w sobie wyrobić by zostać top managerem?
- Jak myślą ludzie na najwyższych szczeblach w firmie?
- Jak skutecznie komunikować się między różnymi poziomami organizacji?
- Jak osiągać ponadprzeciętne rezultaty?
- Jak zainspirować ludzi do szukania oszczędności w firmie?
- Co znaczy być liderem wystarczająco dobrym?
- Czy samotność lidera jest realnym problemem?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/116
Agenda:
() - Intro
() - Wprowadzenie
() - Wywiad z Sebastianem Drzewieckim
() - Jakich kompetencji potrzebujesz, zanim zostaniesz liderem?
() - Dlaczego dobrzy specjaliści zostają słabymi liderami?
() - Jak może wyglądać ścieżka kariery managera?
() - Po co są w firmach rozbudowane struktury managerskie?
() - Jak sprawić by w firmie był dobry przepływ informacji?
() - Co zrobić, gdy ktoś próbuje malować trawę na zielono?
() - Genialny sposób na optymalizacje kosztów
() - Dlaczego ludzi wkurzają tematy finansowe?
() - Jak dotrzeć ze swoimi pomysłami do Top managementu?
() - Jak i kiedy wyciągać wnioski z projektów, które już kilka razy się nie udały?
() - Czym różni się praca managera, dyrektora i VP/Country Managera
() - Karygodne błędy managerów
() - Jakie są nawyki dobrego lidera?
() - Czy im wyższe stanowisko, tym większa samotność?
() - Kim jest Lider wystarczająco dobry?
() - Gdzie znajdziesz Sebastiana w internecie?
() - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥
Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.
Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdManagement #nowoczesnyLider #wywiad