Jak zrobiliśmy dobry warsztat? Nasze wnioski i przemyślenia po konferencji ITMT24
Warsztaty, czy też inne interaktywne aktywności, to najlepszy sposób, żeby rozwiązywać wspólnie problemy albo przekazywać wiedzę i jednocześnie nabywać doświadczenie. W czasie warsztatu uczestnicy mogą zapoznać się z odpowiednimi narzędziami i wykorzystać je do swoich zagadnień. Rezultaty takiego warsztatu mogą być wykorzystane w dalszej pracy. My - Krzysztof i Paweł - bardzo lubimy tę formę pracy z ludźmi, a ostatnio zostaliśmy poproszeni przez organizatorów konferencji IT Manager of Tomorrow o przygotowanie warsztatu o zmianie. Nasze zajęcia praktyczne uzyskały bardzo dobrą opinię uczestników - usłyszeliśmy, że lepiej zrozumieli swoje zagadnienia, dostrzegli problemy i "dziury" w swoich planach, zaplanowali wartościowe następne kroki ze swoimi zespołami, które wdrożą po powrocie z konferencji. Dostaliśmy też pochwały za świetne materiały :) W tym odcinku opowiemy Wam o tym, w jaki sposób przygotowaliśmy taki warsztat, na co należy zwrócić uwagę, żeby zmaksymalizować wartość dla uczestników i jakich błędów się wystrzegać. Jeżeli chcesz umieć tworzyć dobre zajęcia praktyczne - czy to dla swojego zespołu, firmy, czy to na konferencję albo dla płacących klientów - obejrzyj ten odcinek! Z tego odcinka dowiesz się: - Jak przygotować dobry warsztat? - Do czego przydają się drukowane materiały? - Jak zaplanować przebieg szkolenia? - Jak przetestować założenia warsztatu? - Jakie są najczęstsze błędy podczas robienia warsztatów? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/140 Agenda: (00:00) - Intro (00:27) - Wprowadzenie (01:27) - Po co Ci umiejętność prowadzenia warsztatów? (02:56) - Feedback z naszego ostatniego warsztatu (04:33) - Jak przygotować warsztat? (05:53) - Jak dobierać temat warsztatów? (09:21) - Co się przyda uczestnikom przed warsztatem? (11:53) - Czasu zawsze będzie za mało (16:23) - Co dają dobrze przygotowane materiały? (17:52) - Przed rozpoczęciem warsztatu skonsultuj go z kimś kto się na tym zna (23:48) - Praca w grupie czy indywidualnie? (25:06) - Dobrze mieć plan B (27:58) - Jak przygotować próbę generalną? (29:19) - Podsumowanie (29:49) - Podziękowania Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #warsztat #facylitacja
Krzysztof i Paweł przedstawiają odcinek, który będzie poświęcony przygotowaniu warsztatów na konferencji IT Manager of Tomorrow.
Krzysztof i Paweł opisują feedback o warsztacie, który przygotowali i prowadzili na konferencji IT Manager of Tomorrow.
Krzysztof i Paweł omawiają, jak ich warsztat pomógł uczestnikom przemyśleć zmiany w organizacji i podkreślają, że zastanawiają się nad tym, co zrobili dobrze i co można poprawić.
Krzysztof i Paweł omawiają, jak wybierali temat warsztatu i cel, który chcieli osiągnąć, podkreślając, że ważne jest, aby mieć wiedzę na temat, o którym prowadzisz warsztat.
Krzysztof i Paweł opisują, jak przygotowali warsztat, w tym wybór narzędzia, agendę i materiały do podzielenia ze uczestnikami.
Krzysztof i Paweł omawiają, jak szacowali czas i planowali agendę warsztatu, podkreślając, że ważne jest, aby mieć plan i przerwy.
Krzysztof i Paweł opisują, jak przydzielali uczestników do grup i przygotowywali materiały do pracy w grupach, podkreślając, że ważne jest, aby dobrze planować i organizować proces.
Rozmowa o organizacji warsztatów, przygotowaniu materiałów i testowaniu przed konferencją.
Wskazówki na temat organizacji i testowania warsztatów, w tym używanie kanwasów i planu backupowego.
Opis testowania warsztatów przed konferencją i dostarczania materiałów uczestnikom.
Wskazówki na temat przygotowywania backup planu i testowania przed wykonywaniem warsztatów.
Podsumowanie warsztatów i otrzymanie dobrego feedbacku od uczestników.
Informacja o konferencji Beyond Code i zaproszenie do udziału.
Podziękowania i zakończenie odcinka.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
My - Krzysztof i Paweł - bardzo lubimy tę formę pracy z ludźmi, a ostatnio zostaliśmy poproszeni przez organizatorów konferencji IT Manager of Tomorrow o przygotowanie warsztatu o zmianie. Nasze zajęcia praktyczne uzyskały bardzo dobrą opinię uczestników - usłyszeliśmy, że lepiej zrozumieli swoje zagadnienia, dostrzegli problemy i "dziury" w swoich planach, zaplanowali wartościowe następne kroki ze swoimi zespołami, które wdrożą po powrocie z konferencji. Dostaliśmy też pochwały za świetne materiały :)
W tym odcinku opowiemy Wam o tym, w jaki sposób przygotowaliśmy taki warsztat, na co należy zwrócić uwagę, żeby zmaksymalizować wartość dla uczestników i jakich błędów się wystrzegać. Jeżeli chcesz umieć tworzyć dobre zajęcia praktyczne - czy to dla swojego zespołu, firmy, czy to na konferencję albo dla płacących klientów - obejrzyj ten odcinek!
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak przygotować dobry warsztat?
- Do czego przydają się drukowane materiały?
- Jak zaplanować przebieg szkolenia?
- Jak przetestować założenia warsztatu?
- Jakie są najczęstsze błędy podczas robienia warsztatów?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/140
Agenda:
() - Intro
() - Wprowadzenie
() - Po co Ci umiejętność prowadzenia warsztatów?
() - Feedback z naszego ostatniego warsztatu
() - Jak przygotować warsztat?
() - Jak dobierać temat warsztatów?
() - Co się przyda uczestnikom przed warsztatem?
() - Czasu zawsze będzie za mało
() - Co dają dobrze przygotowane materiały?
() - Przed rozpoczęciem warsztatu skonsultuj go z kimś kto się na tym zna
() - Praca w grupie czy indywidualnie?
() - Dobrze mieć plan B
() - Jak przygotować próbę generalną?
() - Podsumowanie
() - Podziękowania
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥
Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.
Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#warsztat #facylitacja