Mentionsy Mentionsy
Nerd Management
Nerd Management

Czego możesz się spodziewać w szóstym sezonie Nerd.Management?

02.09.2025 ·14 min 49 s

Po wakacyjnej przerwie wracamy z nowym, szóstym sezonem Nerd.Management - niemal nie do uwierzenia, że jesteśmy z Wami ponad pół dekady! W tym wyjątkowym odcinku opowiadamy Wam, co działo się u nas po tym wielkim trzęsieniu ziemi z maja, kiedy oddział firmy, w którym pracowaliśmy od lat został zamknięty. Nie ukrywamy - było intensywnie! Dzielimy się z Wami naszymi doświadczeniami z okresu po zwolnieniach, opowiadamy o tym, jak radziliśmy sobie z niepewnością i jak przekuliśmy tę sytuację w nowe możliwości. Dowiecie się, co robimy teraz zawodowo, jakie nowe wyzwania podjęliśmy i w jakie projekty się angażujemy. Opowiemy Wam również o naszych planach na rozwój Nerd.Management w szóstym roku działalności oraz o tym, jak rozwijamy nasze działania szkoleniowe i konsultingowe, w jaki sposób dzielimy się naszą wiedzą i doświadczeniem z liderami w IT na szerszą skalę. Ten odcinek to nie tylko podsumowanie naszego pracowitego lata, ale przede wszystkim zapowiedź tego, co nas czeka. Po ponad pięciu latach działalności mamy jeszcze więcej energii i pomysłów na to, jak wspierać obecnych i przyszłych liderów w IT. Zapraszamy do oglądania i słuchania szóstego sezonu Nerd.Management - będzie się działo! Z tego odcinka dowiesz się: - co działo się u nas po tym, gdy zostaliśmy zwolnieni z pracy - co teraz robimy zawodowo - jakie mamy plany na Nerd.Management w szóstym roku działalności - projekty, konsultacje i szkolenia, które prowadzimy Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/161 Agenda: (00:00) - Intro (00:27) - Wprowadzenie (00:54) - Co się u nas działo od ostatniego odcinka? (03:31) - Czym aktualnie zajmuje się Paweł? (06:46) - Czym aktualnie zajmuje się Krzysztof? (08:14) - Wszystkie aktualne doświadczenia przydają się później w karierze (11:02) - Co planujemy w tym sezonie? (12:25) - Co z Apteczką Lidera? (13:56) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: [email protected] -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #lider #decyzje #zarządzanie

Tak się okazało, że kiedy się uwolniła przestrzeń i zamknęliśmy tutaj firmę wcześniejszą, to się okazało, że tej pracy jest teraz tyle, że właściwie wakacje to ja sobie zrobię w grudniu. To skoro już jesteś, zacząłeś o tym opowiadać, to opowiadaj, co tam u ciebie, co teraz fajnego robisz. Dalej pracuję jako menadżer, tylko tym razem jako menadżer Projektu odpowiedzialny za stawianie lokalnych społeczności w klubie 555. Teraz, Panie Boże, pamiętacie te nasze odcinki? Nawet mieliśmy kilka takich odcinków, czy lider musi być rannym ptaszkiem, też podlinkujemy do tego odcinka. To był stary odcinek nagrany, gdzie żeśmy mieli pamiętosną dyskusję, bo... No, to było dawno temu. Ja wstaję rano, a Krzysiek wstaje późno. Ja najbardziej produktywny jestem z rana, Krzysiek najbardziej produktywny w nocy, więc od dobrych pięciu lat dotrzełem do klubu 555, który prowadzi Fryderyk Karzełek.

Okazało się, że Fryderyk Karzełek ma również taką firmę, która się nazywa Hexagon, jest to firma szkoleniowa i razem z Hexagonem postanowiliśmy otwierać lokalne społeczności, które uczą się 13 nawyków, jest to mega fajny system, do tego, żeby wdrożyć je w życie. Bo mój problem i to, co robimy w Nerd Management i to, co robię teraz w lokalnych klubach, To jest zmiana wiedzy i doświadczeń i tego wszystkiego co mamy w tych książkach na to, żeby wdrożyć to w praktyce i mieć realne efekty. No i to jest super sprawa, bo budujesz wizję i potem ją realizujesz. Masz tutaj dużą swobodę w tym, żeby to robić, bo właściwie budujesz tę strukturę od zera, prawda? No dokładnie. Jestem odpowiedzialny za cały projekt, za to jak on wygląda, jak on działa, jak on funkcjonuje.

Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.