Co robi Elon Musk i czego możemy się z tego nauczyć?
Ostatnio jest głośno o pierwszych tygodniach Elona Muska w roli CEO Twittera, po przejęciu firmy za 44 miliardy dolarów. Masowe zwolnienia, papierowe code review, zarywane weekendy, no i oczywiście masa trollujących tweetów. Uznaliśmy, że to bardzo ciekawy przypadek z kategorii zarządzania w IT, aby o nim podyskutować. Owszem, Elon Musk to “Kim Kardashian dla nerdów”, ale można w obecnej sytuacji dostrzec wiele interesujących wątków dotyczących motywacji, komunikacji i kultury organizacji. Poruszyliśmy również tematykę definiowania zasad zespołu, Team Topologies (w tym Team API) - i wiele innych. Zaprosiliśmy do dyskusji Annę Balabushko i Michała Puczyłowskiego. Oboje są liderami w hubie IT firmy eMAG w Warszawie, którym zarządza Krzysztof, mają solidne doświadczenie developerskie (Michał) i testerskie (Ania) oraz — oczywiście - menedżerskie. Nie tylko rozmawialiśmy o Elonie Musku, ale również nasi goście podzielili się z nami ciekawymi metodami, które stosują w swoich zespołach. Gość odcinka:Ania B, Michał P - Michał Puczyłowski i Anna Balabushko to Team Leaderzy w eMAG, z którymi współpracujemy na codzień.Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest eMAG? - Co nasi liderzy myślą o obecnej sytuacji w Twitterze? - Jakie wnioski wyciągamy z takiego podejścia? - Jak tworzyć kulturę w zespole bez niszczenia ludziom życia? - Jak budować wewnętrzne zasady zespołu? - Jak zdefiniować interfejs do współpracy z zespołem — Team API? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/93 Agenda: (00:00) - Intro (00:22) - Wprowadzenie (00:39) - Przedstawienie gości (01:16) - Czy w ogóle jest eMAG? (03:42) - Wprowadzenie do dyskusji (04:25) - Historia Twittera i Elona Muska w telegraficznym skrócie (07:17) - Czy to, co robi Elon Musk ma sens? (10:09) - Jak mierzyć efektywność zespołu? (14:32) - Tracimy czas na rzeczy, na które nie mamy wpływu (15:26) - Niedopasowany Hype-Driven-Development (18:46) - Czy przeprowadzanie zespołu przez piekło ma sens? (24:49) - Jak komunikować wartości? (29:23) - Czym jest Team API? (34:26) - Czy da się pogodzić oczekiwania osób lubiących stabilność i hardcorowy styl pracy? (39:39) - Na co sobie pozwolisz? (41:02) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #kulturaOrganizacji #wywiad
Krzysztof i Paweł przedstawiają Emag, firmę IT, a następnie przejście do tematu dzisiejszego odcinka.
Krzysztof przedstawia temat dzisiejszego odcinka – Elon Musk i jego działania w firmach.
Krzysztof analizuje perspektywy działań Elon Musk, podkreślając konsekwencje dla pracowników.
Ania omawia wartości i kultury w firmach, podkreślając konsekwencje działań Elon Musk.
Ania i Paweł omawiają Team Topologies i Team API, przedstawiając ich zastosowanie w firmach.
Paweł i Ania zakończają dyskusję, podkreślając wartość Team Topologies i Team API.
Rozmowa o motywujących warunkach pracy i różnorodnych reakcji na zmiany w firmie.
Analiza sytuacji osób pracujących na podstawie wizy H1B i ich decyzji dotyczących pracy w Twitterze.
Ważność decyzji dotyczących pracy i konsekwencji wybierania firm na podstawie warunków i wartości.
Podsumowanie dyskusji i zakończenie odcinka z prośbą o subskrypcję newslettera.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Owszem, Elon Musk to “Kim Kardashian dla nerdów”, ale można w obecnej sytuacji dostrzec wiele interesujących wątków dotyczących motywacji, komunikacji i kultury organizacji. Poruszyliśmy również tematykę definiowania zasad zespołu, Team Topologies (w tym Team API) - i wiele innych.
Zaprosiliśmy do dyskusji Annę Balabushko i Michała Puczyłowskiego. Oboje są liderami w hubie IT firmy eMAG w Warszawie, którym zarządza Krzysztof, mają solidne doświadczenie developerskie (Michał) i testerskie (Ania) oraz — oczywiście - menedżerskie. Nie tylko rozmawialiśmy o Elonie Musku, ale również nasi goście podzielili się z nami ciekawymi metodami, które stosują w swoich zespołach.
Gość odcinka:
Ania B, Michał P - Michał Puczyłowski i Anna Balabushko to Team Leaderzy w eMAG, z którymi współpracujemy na codzień.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest eMAG?
- Co nasi liderzy myślą o obecnej sytuacji w Twitterze?
- Jakie wnioski wyciągamy z takiego podejścia?
- Jak tworzyć kulturę w zespole bez niszczenia ludziom życia?
- Jak budować wewnętrzne zasady zespołu?
- Jak zdefiniować interfejs do współpracy z zespołem — Team API?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/93
Agenda:
() - Intro
() - Wprowadzenie
() - Przedstawienie gości
() - Czy w ogóle jest eMAG?
() - Wprowadzenie do dyskusji
() - Historia Twittera i Elona Muska w telegraficznym skrócie
() - Czy to, co robi Elon Musk ma sens?
() - Jak mierzyć efektywność zespołu?
() - Tracimy czas na rzeczy, na które nie mamy wpływu
() - Niedopasowany Hype-Driven-Development
() - Czy przeprowadzanie zespołu przez piekło ma sens?
() - Jak komunikować wartości?
() - Czym jest Team API?
() - Czy da się pogodzić oczekiwania osób lubiących stabilność i hardcorowy styl pracy?
() - Na co sobie pozwolisz?
() - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥
Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.
Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdManagement #kulturaOrganizacji #wywiad