Ciemne strony managementu - jak działać i nie zwariować?
Chcesz być menedżerem? Ciągnie Cię do pomagania innym, wpływania na pracę, kształtowania produktów? Lubisz być doceniany za dobre organizowanie pracy swojemu zespołowi? No, albo może chodzi po prostu o kasę i władzę? (już niejednokrotnie mówiliśmy, że nie tędy droga) Musisz wiedzieć, że zarządzanie to nie tylko pozytywne, miłe tematy. Nie zawsze wszystko idzie gładko i przyjemnie. Czasem musisz robić rzeczy, których nie chcesz, grać w politykę albo sprzedaż. Nie mówiąc nawet o marketingu :) Poza tym ludzie są ludźmi - ze swoimi problemami, wadami i życiowym bagażem. W tym odcinku poruszymy temat ciemniejszych stron zarządzania - jak robić swoje, wspierać swój zespół, znaleźć swoje miejsce w firmie i nie zwariować. Z tego odcinka dowiesz się: - Jaka jest rola lidera w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu? - Po co Ci sprzedaż i marketing ? - Jak sobie radzić w trudnych sytuacjach? - Czy praca managera jest dla Ciebie? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/118 Agenda: (00:00) - Intro (00:26) - Wprowadzenie (00:57) - Świat zmienia się szybciej niż myślisz (03:00) - Czym jest polityka w pracy lidera? (03:30) - Czym jest Technical Mafia? (07:02) - Chcesz czy nie, musisz sprzedawać! (08:44) - Promuj własnych ludzi (09:11) - Co robić gdy biznes przychodzi z projektem „na wczoraj”? (12:38) - Jak przekonać zespół gdy trzeba zrobić coś „głupiego”? (14:08) - Jak przywrócić zespołowi wiarę w projekt, który trwa długo? (16:04) - Zaufania nie dostaje się za darmo (16:45) - Jakie są szanse wyleczenia patologii w firmie? (17:28) - Nic co ludzkie nie będzie Ci obce (18:26) - Czy praca lidera jest dla mnie? (21:14) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #wyzwania #kariera
Podróżnicy do świata ciemnych stron zarządzania i omówienie zmian w otoczeniu firmy.
Analiza trudności przejścia z roli specjalisty do lidera i przyjęcie ciężarów zmian.
Omówienie polityki w firmie jako jednej z bardziej problematycznych stron zarządzania.
Przykłady trudności związane z relacjami w firmie i przyjmowaniem decyzji.
Ważność budowania relacji z interesariuszami i ich wpływ na pracę w firmie.
Ciężar sprzedawcy i promotora produktów firmy oraz konsekwencje nieudanej sprzedaży.
Ciężar lidera w promowaniu swoich pracowników do nowych ról i projektów.
Trudności związane z atutami biura i konsekwencjami nieprawidłowego zarządzania.
Problem długich projektów i konsekwencje kwestionowania ich sensu przez zespół.
Ważność traktowania pracowników jako ludzi i budowanie zaufania.
Trudności związane z patologicznymi relacjami w firmie i konsekwencje ich na pracę.
Wpływ osobistych problemów pracowników na pracę lidera.
Różnorodność problemów i trudności w kariery liderów oraz strategie radzenia sobie z nimi.
Techniki zarządzania stresem i kompartmentalizacji w trudnych sytuacjach.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Musisz wiedzieć, że zarządzanie to nie tylko pozytywne, miłe tematy. Nie zawsze wszystko idzie gładko i przyjemnie. Czasem musisz robić rzeczy, których nie chcesz, grać w politykę albo sprzedaż. Nie mówiąc nawet o marketingu :) Poza tym ludzie są ludźmi - ze swoimi problemami, wadami i życiowym bagażem.
W tym odcinku poruszymy temat ciemniejszych stron zarządzania - jak robić swoje, wspierać swój zespół, znaleźć swoje miejsce w firmie i nie zwariować.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jaka jest rola lidera w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu?
- Po co Ci sprzedaż i marketing ?
- Jak sobie radzić w trudnych sytuacjach?
- Czy praca managera jest dla Ciebie?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/118
Agenda:
() - Intro
() - Wprowadzenie
() - Świat zmienia się szybciej niż myślisz
() - Czym jest polityka w pracy lidera?
() - Czym jest Technical Mafia?
() - Chcesz czy nie, musisz sprzedawać!
() - Promuj własnych ludzi
() - Co robić gdy biznes przychodzi z projektem „na wczoraj”?
() - Jak przekonać zespół gdy trzeba zrobić coś „głupiego”?
() - Jak przywrócić zespołowi wiarę w projekt, który trwa długo?
() - Zaufania nie dostaje się za darmo
() - Jakie są szanse wyleczenia patologii w firmie?
() - Nic co ludzkie nie będzie Ci obce
() - Czy praca lidera jest dla mnie?
() - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥
Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.
Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdManagement #wyzwania #kariera