#037 Cykl: cele indywidualne. Definiowanie celów indywidualnych. Przewodnik krok po kroku.

16.02.2026 ·21 min 50 s

Ten odcinek da Tobie konkretną, prostą ramę, do definiowania celów indywidualnych, do której możesz wracać w każdym kolejnym kwartale.Poruszane tematy: 1️⃣ Omówienie celu w obszarze WHAT Jak definiować mierzalne rezultaty, zaczynając od kryteriów sukcesu, a nie od listy zadań.Dlaczego warto myśleć najpierw o efekcie, a dopiero potem o drodze dojścia. 2️⃣ Poziomy wydelegowania celu Instruowanie, konsultowanie i monitorowanie – czym się różnią, kiedy je stosować.3️⃣ Omówienie celu w obszarze HOW.Jak rozmawiać o terminowości, komunikacji czy współpracy bez szukania winnych i oceniania. 4️⃣ Cele na deficytach i cele na potencjaleDlaczego cele rozwojowe warto stawiać nie tylko tam, gdzie coś „nie działa”, ale również tam, gdzie pracownik ma naturalne talenty i mocne strony.⭐ Pełny opis odcinka: https://valuesfirst.pl/037🎧 Słuchaj podcastu Ludzka Strona Biznesu w aplikacji na telefon: Spotify: https://open.spotify.com/show/77t9jnCvH3EBxnSvmWQINhYouTube: https://www.youtube.com/@ValuesFirst_pl Spreaker: https://www.spreaker.com/podcast/ludzka-strona-biznesu--6109330Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/ludzka-strona-biznesu/id1734443365 🤚 Bądźmy w kontakcie:Newsletter: https://valuesfirst.pl/newsletter/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/natalia-ginter/

No i wreszcie trzeci poziom to jest poziom monitorowania, kiedy pracownik jest już bardzo samodzielny i wówczas tak naprawdę przełożony weryfikuje efekt końcowy celu. Pracownik bierze pełną odpowiedzialność za realizację danego celu. Tutaj bardzo mocno chcę podkreślić, że ten element definiowania celów ustalacie wspólnie z pracownikiem, ponieważ może się okazać, że dla Ciebie określony cel w obszarze WOD z Twojej perspektywy będzie bardzo trudny i nierealny do tego, żeby samodzielnie pracownik mógł to zrealizować. A może Cię to miło zaskoczyć, kiedy na spotkaniu z Tobą pracownik powie, wiesz co, ja w zasadzie robiłem to we wcześniejszych miejscach pracy, więc ja mam poczucie, że ja nie potrzebuję poziomu instruowania, że konsultowanie...

Cele powinny być spisane, powinny być doprecyzowane. Dlatego też zapraszam Ciebie do pracy na arkuszu, który jest podlinkowany pod tym odcinkiem. Dzięki za dzisiaj. W kolejnym odcinku pokażę Ci, jak te cele, które już sobie zdefiniowałeś, zakomunikować pracownikowi. Jak poprowadzić spotkanie, na którym o celach porozmawiacie. Dziękuję za wysłuchanie tego odcinka. Materiały i linki znajdziesz na stronie odcinka valuesfest.pl łamane przez numer odcinka, czyli w tym przypadku 037. Mam do Ciebie ogromną prośbę. Jeśli uznasz, że treści, które tworzę, wnoszą wartość, zasubskrybuj podcast Ludzka Strona Biznesu w Twojej ulubionej platformie z podcastami.

Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.