Mentionsy Mentionsy
Księgowość po ludzku
Księgowość po ludzku

Zarządzanie pracownikami w biurze rachunkowym [Odcinek 34]

31.10.2023 ·17 min 12 s · 7 rozdziałów

Co to właściwie znaczy efektywnie zarządzać zespołem?Do rozmowy zaprosiłam Piotra Małeckiego, który odpowie nam na szereg interesujących pytań.Słuchaj, jeśli chcesz dowiedzieć się ⤵️👉 co jest najczęstszym błędem w zarządzaniu zespołem;👉 jak ma się relacyjność do stawianych pracownikom wymagań;👉 co jest najczęstszą przyczyną nieporozumień na linii pracodawca-pracownik;👉 czy premia to dobry motywator.Jesteś ciekaw, o czym mowa, w takim razie koniecznie posłuchaj najnowszego podcastu! 🎧Księgowość po ludzku 🎧 👉 https://lp.kursy-rachunkowosci.pl/podcast/#odcinek-34Chcesz wiedzieć więcej? Rozszerzamy ten temat na konferencji, która odbędzie się 8 listopada. Jakie inne tematy poruszamy? Dowiesz się tutaj: 📌 https://mentoris.pl/konferencja 📌Zostały ostatnie bilety, więc jeśli nie chcesz przegapić tego wydarzenia, potwierdź swój udział w konferencji już dzisiaj!

Witamy gościa i przedstawienie tematu

Magda Chosiawa z Mentoris przywitała Piotra Małekiego, matematyka o doświadczeniu w zarządzaniu zespołami w bankach. Rozmowa skupi się na błędach w zarządzaniu zespołami i relacyjności.

1:29
Błąd braku relacji w zarządzaniu zespołem

Piotr Małecki zaznaczył, że najważniejsze jest budowanie relacji z pracownikami. Brak relacyjności może prowadzić do problemów w zarządzaniu zespołami.

2:35
Relacyjność i wymagania pracodawcy

Piotr Małecki wyjaśnił, że relacyjność jest ważna, ale nie może być zbyt duża. Wymagania pracodawcy powinny być oparte na relacjach i zaangażowaniu pracowników.

2:08
Wartość relacji w kontekście biura rachunkowego

Piotr Małecki podkreślił, że relacje z pracownikami są kluczowe dla budowania marki firmy i dobra funkcjonowania zespołu.

3:02
Postawa właściciela w zarządzaniu zespołami

Piotr Małecki opisał, jak postawa właściciela wpływa na zachowanie pracowników. Wartość relacji i szacunek są kluczowe dla dobra zespołu.

2:20
Kultura organizacyjna w biurach rachunkowych

Piotr Małecki omówił kulturę organizacyjną i jej znaczenie dla dobra zespołu. Wymagania pracodawcy powinny być zgodne z własnym zachowaniem.

3:17
Premie i motywacja pracowników

Piotr Małecki zaznaczył, że premie nie są wystarczającą motivacją dla pracowników. Relacje i relacyjność są kluczowe w dobrej pracy zespołu.

1:59

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.