Komunikacja ESG - czy (jeszcze) jest potrzebna?

W tym odcinku Tomasz Danelczyk rozmawia z Kamą Polak (PR Director w TAILORS Group) i Malwiną Wrotniak (Senior Communications Manager w TAILORS Group) o tym, jak skutecznie komunikować działania związane z ESG — czyli wpływ firmy na środowisko (E), społeczeństwo (S) oraz zasady ładu korporacyjnego (G).Omawiamy: - jak mówić o ESG w sposób przystępny dla różnych grup odbiorców (od pracowników po kapitałodawców), - dlaczego warto komunikować nie tylko sukcesy, lecz także wyzwania i ryzykoa, - jak uniknąć greenwashingu i zadbać o autentyczność przekazu, - dlaczego komunikacja ESG to proces długoterminowy, wymagający konsekwencji i zaangażowania zarządu, - oraz jakie narzędzia komunikacyjne wypełnią cele komunikacji ESG i dlaczego informacje prasowe nie wystarczą (mówimy m.in. o potencjale investor days, storytellingu czy działaniach edukacyjnych). To rzeczowa rozmowa, w której dzielimy się doświadczeniami i praktykami z pracy nad komunikacją ESG firm. Bez zbędnych uproszczeń, ale z naciskiem na klarowność i skuteczność.(00:00) Wprowadzenie i przedstawienie gości(01:01) Czym jest ESG? – wyjaśnienie dla „cioci przy stole”(03:19) Komunikacja ESG do różnych grup odbiorców(06:49) Rola zarządu oraz działów PR i ESG w komunikacji ESG(09:28) Motywacje biznesu do komunikowania ESG – kij i marchewka(12:07) Komunikacja, która mówi o ryzyku – hit czy kit?(13:22) Błędy w komunikacji ESG – greenwashing i autentyczność(15:35) Znaczenie regularnej komunikacji ESG(18:33) ESG na rynku pracy i wśród kandydatów(21:01) Narzędziownik komunikacji ESG(24:02) Złote zasady komunikacji ESG(26:07) Podsumowanie i zakończenie