Mentionsy Mentionsy
Kobiety w e-commerce
Kobiety w e-commerce

O kompetencjach przyszłości | Justyna Skorupska | Kobiety w e-commerce #8

10.10.2025 ·46 min 22 s

Kobiety w e-commerce | Odcinek #8Justyna Skorupska: O kompetencjach przyszłości. Jak stać się liderką, której szuka e-commerce?Jakich umiejętności wymagał e-commerce 30 lat temu, a jakich będzie wymagał jutro? Najnowszy odcinek podcastu „Kobiety w e-commerce” to podróż w czasie i przestrzeni z przewodniczką absolutnie wyjątkową – Justyną Skorupską.Kobietą, która była świadkiem narodzin polskiego e-commerce i do dziś aktywnie kształtuje jego przyszłość jako: mentorka i trenerka e-biznesu, współtwórczyni programu mentoringowego Digital Bridge oraz członkini Rady Izby Gospodarki Elektronicznej. ✨🎙️ To rozmowa o kompetencjach przyszłości i odpowiedź na jedno, kluczowe pytanie: jak stać się liderką, o którą jutro będzie walczyć dynamiczna branża e-commerce?Z tej rozmowy słuchaczki i słuchacze dowiedzą się m.in.:▪️ Co jest największą różnicą w kompetencjach lidera kiedyś i dziś?▪️ Dlaczego inteligencja emocjonalna i mentoring stają się najcenniejszą przewagą konkurencyjną?▪️ Dlaczego umiejętność rozwijania innych to już nie dodatek, ale fundament prawdziwej liderki?▪️ Jaki jest jeden, konkretny krok, który można zrobić już dziś, aby zacząć budować swoją pozycję liderki przyszłości🎙️ Justyna Skorupska dzieli się swoją unikalną perspektywą, zdradzając, jak jej własna podróż od „twardego IT” do mentoringu ukształtowała jej wizję skutecznego przywództwa.Zapraszam do wysłuchania odcinka, który odpowiada na pytanie, jak w erze AI, danych i nieustannej zmiany, zbudować pozycję liderki kompletnej – takiej, która łączy analityczny umysł z empatycznym sercem. 👠🩷________________________________________ 🎙️ Prowadząca: Joanna Tymowicz 🎙️ Gościni: Justyna Skorupska, ekspertka rynku e-commerce, akredytowana mentorka e-biznesu, Digital BridgeSpis treści:00:00:00 Najlepsze fragmenty00:00:54 Intro00:02:04  Ewolucja kompetencji w e-commerce00:04:06 "Nigdy się nie poddawaj, ale...odpuszczaj". O odporności psychicznej liderki00:06:38 Myślenie krytyczne, analityczne i inteligencjaemocjonalna - mapa kompetencji liderki00:08:52 Technologia, networking i AI w e-commerce00:11:25  Jak balansować między technologią astrategią?00:14:41 Inteligencja emocjonalna. Czy empatia tokobieca supermoc w e-commerce?00:18:36 Mentoring - konieczność, a nie wybór. Dlaczegolider, który nie dzieli się wiedzą, zostaje w tyle?00:27:53 Od czego zacząć? Jeden konkretny krok, którymożesz zrobić już jutro00:34:31 Uważność, delegowanie i "metodakolejki". Jak łączyć rolę mamy i liderki?00:41:50 E-commerce Express: Najbardziej przełomowy trend we-commerce 00:43:32 E-commerce Express: Supermoc Justyny Skorupskiej00:44:45 E-commerce Express: Złota rada00:45:20 Podsumowanie i pożegnanie#kobietywecommerce #ecommerce #kobietywbiznesie #digitalmarketing #biznesonline #strategia #networking #mentoring #przedsiębiorczość #podcast _______ Music track: Rush by Aylex Source: https://freetouse.com/music No Copyright Background Music

Zespołów technologicznych sam potrafił, czy sama potrafiła, bo nas było naprawdę mało kobiet wtedy, zrobić te same czynności, które potrafili podwładnić. I to jest moim zdaniem ta kluczowa różnica, bo od tamtych czasów absolutnie zmienił się paradygmat, kim lider jest, czy liderka, i kim powinien być, i jakie umiejętności powinien mieć, czy powinna mieć. Wtedy bardziej techniczne, technologiczne. Dzisiaj myślę nie tylko ja, ale na to też jest mnóstwo badań. Bardziej potrzebujemy zupełnie innych umiejętności jako liderzy, szczególnie w tak szybko zmieniającym się środowisku. No właśnie, Twoja własna droga jest też fascynująca, bo od twardego IT po tak naprawdę dzisiaj strategie biznesowe i marketingowe.

Powiedz, jak ta podróż ukształtowała Twoje postrzeganie tego, kim jest dzisiaj skuteczna liderka? Ja myślę, że to jest tak, rzeczywiście to jest unikalna perspektywa. Mało jest takich osób, które właśnie zaczynały w IT, a skończyły w biznesie i marketingu, a jeszcze mniej takich, co zaczęli w marketingu, a kończą w twardym IT. Ale ta skuteczność to jest chyba kilka takich prawd, które ja w sobie noszę. I też je ciągle powtarzam i powtórzę je też dzisiaj tutaj. Pierwsza najważniejsza to po prostu się nigdy nie poddawać, ale czasami odpuszczać. Bo odporność psychiczna lidera to jest najważniejsza według mnie dzisiaj kompetencja, którą nie tylko kobiety powinny posiadać, ale tak naprawdę każdy lider i liderka.

Ja osobiście uważam, że należy jednak rozumieć, jak technologia działa. Czyli jeżeli liderka, szczególnie w e-biznesie, bardziej szersze pojęcie niż e-commerce, Nie do końca rozumie, co technologia potrafi, to też trudniej, nie to, że się nie da, ale trudniej być skutecznym właśnie, czyli to, o czym mówiłaś wcześniej. Rozumieć, jak technologia działa, jak ekosystem e-commerce'owy powinien być zbudowany, chociażby począwszy od tego, że ja zawsze powtarzam, że rozumem każdego e-commerce'u jest PIM, czyli system do zarządzania danymi produktowymi, A sercem e-commerce'u jest CRM, system do zarządzania danymi o klientach.

I chodzi o to, żeby w ten rejs wypłynąć. I to strategiczne myślenie jest bardziej o tym, z kim, z czym i jakie narzędzia posiadam i co ja mam do dyspozycji w danym momencie i wypłynąć z tego portu, a następnie w odpowiedni sposób balansować, żeby do brzegu dopłynąć. Ale czym jest ten brzeg? No, dzisiaj zdecyduję, że ten to po prawej. No bo tam mi sprzyjają wiatry, no to tam popłynę. Ale jak jestem bardzo uparta, to może ja jednak sztormy wolę. No to popłynę w drugi brzeg. I chodzi o to, żeby mieć dobre zasoby, dobre otoczenie, nie bać się też piwotować, czyli dokonywać zmian.

Pokazano wszystkie 4 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.