Mentionsy Mentionsy
Klientomania
Klientomania

12 najważniejszych przyczyn kiepskich doświadczeń klientów

13.12.2022 ·41 min 8 s · 9 rozdziałów

Jak to jest, że w czasach, kiedy tyle mówi się na temat doświadczeń klientów, organizowane są konferencje, szkolenia, powstają góry książek i w końcu firmy zapewniają o swojej szczerej i bezwarunkowej miłości do klientów, te doświadczenia nazbyt często bywają kiepskie. Podążając „tropem klientomaniaka” w owych sytuacjach zastanawiam się, dlaczego tak jest? Jakie są przyczyny kiepskich doświadczeń klientów? Pomyślałem, że jeżeli znajdę odpowiedź, w czym tkwi problem, łatwiej będzie mi na niego znaleźć rozwiązanie. Tak powstała lista 12 najważniejszych przyczyn kiepskich doświadczeń klientów.Zestawienie 12 najważniejszych przyczyn kiepskich doświadczeń klientów przygotowałem w formie swoistej listy przebojów. Zacząłem od czynników ważnych, ale których (w mojej opinii) wpływ na doświadczenie klienta nie jest bezpośredni. Na pierwszych miejscach usadowiłem natomiast te, które są krytyczne dla doświadczeń klientów i z perspektywy, których powinno się prowadzić projekty usprawniające wysyłanie klientów w dalszą podróż.- Strona odcinka: https://klientomania.pl/klm-131-12-najwazniejszych-przyczyn-kiepskich-doswiadczen-klientow/- Maciej Buś na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maciejbus/- Rozmowa z Agą Szóstek Strategia doświadczeń klientów: https://klientomania.pl/strategia-doswiadczen-klientow/ YT: https://youtu.be/YcbMwQg9AiI- produkcja: https://wegot.media

Wstęp i wprowadzenie

Maciej Buś przedstawia temat odcinka i wprowadza go w temat kiepskich doświadczeń klientów.

5:12
Brak przemyślanych procesów obsługi klienta

Maciej Buś omawia pierwszy problem - brak przemyślanych procesów obsługi klienta.

6:04
Rozproszenie kompetencji w procesach obsługowych

Maciej Buś opisuje drugi problem - rozproszenie kompetencji w procesach obsługowych.

7:58
Brak odpowiednich narzędzi i systemów

Maciej Buś omawia trzeci problem - brak odpowiednich narzędzi i systemów do obsługi klienta.

3:58
Traktowanie działu obsługi klienta jako wyłącznego miejsca

Maciej Buś omawia czwarty problem - traktowanie działu obsługi klienta jako wyłącznego miejsca.

3:50
Brak przewidywania i uprzedzenia o zdarzeniach

Maciej Buś omawia piąty problem - brak przewidywania i uprzedzenia o zdarzeniach i utrudnieniach.

3:58
Zbyt wiele kanałów kontaktu

Maciej Buś omawia szósty problem - zbyt wiele kanałów kontaktu w stosunku do możliwości obsługowej.

3:58
Nadmiarowe obietnice marki

Maciej Buś omawia siódmy problem - nadmiarowe obietnice marki.

2:20
Brak dostępności informacji niezbędnych do obsługi klienta

Maciej Buś omawia ósmy problem - brak dostępności informacji niezbędnych do obsługi klienta.

3:50

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.