2.8 Prezes na Assessment Center
O wewnętrznym oporze, jaki wśród top menedżerów budzi AC i jak sobie z nim poradzić. O przygotowaniu - czy w ogóle można się przygotować do AC, a jeśli tak, to jak? O co pytać przed? Czy w trakcie testów kompetencji przywódczych można udzielić złych odpowiedzi? O „skali kłamstwa i manipulacji”, savoir vivre i najczęstszych błędach kandydatów. O rodzajach AC i zadaniach, na jakie można trafić. O trzech rzeczach, które są najczęściej oceniane u kandydatów C-level. Rafał Talarek zaprasza na rozmowę z Agnieszką Jagiełką, szefową LHH Polska, która na co dzień wspiera top menedżerów w zmianach karierowych. Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO). Posłuchaj kolejnych odcinków w ramach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘwww.lhhpolska.pl
Rozmowa o szczegółach procesu Assessment Center, testach, wywiadach i zadaniach grupowych.
Rafał Talarek, witam Państwa w podcaście LHH Polska.
Agnieszka omawia najczęstsze błędy kandydatów podczas Assessment Center.
Rozmowa o specyficznych zadaniach, takich jak przygotowanie business case'u, i ich kontrowersjach.
Agnieszka podaje, o co kandydaci mają prawo zapytać podczas Assessment Center i jak postępować z feedbackiem.
Rafał pyta Agnieszkę o radę dla prezesów przygotowujących się do Assessment Center.
Agneska podaje radę na temat przygotowania do Assessment Center, w tym nastawienie się do procesu i zapytanie o szczegóły.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„Rafał Talarek, witam Państwa w podcaście LHH Polska."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
O wewnętrznym oporze, jaki wśród top menedżerów budzi AC i jak sobie z nim poradzić.
O przygotowaniu - czy w ogóle można się przygotować do AC, a jeśli tak, to jak? O co pytać przed?
Czy w trakcie testów kompetencji przywódczych można udzielić złych odpowiedzi?
O „skali kłamstwa i manipulacji”, savoir vivre i najczęstszych błędach kandydatów.
O rodzajach AC i zadaniach, na jakie można trafić.
O trzech rzeczach, które są najczęściej oceniane u kandydatów C-level.
Rafał Talarek zaprasza na rozmowę z Agnieszką Jagiełką, szefową LHH Polska, która na co dzień wspiera top menedżerów w zmianach karierowych.
Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO).
Posłuchaj kolejnych odcinków w ramach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘwww.lhhpolska.pl