6 NAJGORSZYCH typów analityka danych | Czego unikać jako Data Analyst?
🟨 Społeczność analityków🟦 Kursy - Excel, Power Query, SQL, PowerBI, Python, Tableau🟥 Zapisz się na newsletter i zyskaj DARMOWE BONUSYW tym odcinku biorę na warsztat temat, o który regularnie pytają mnie menadżerowie i liderzy zespołów: jakich analityków danych lepiej unikać. Bazuję na własnych doświadczeniach z rekrutacji i pracy z zespołami, gdzie niektóre problemy wychodziły dopiero po czasie i potrafiły realnie rozwalić współpracę. Ten materiał jest więc zarówno dla osób zatrudniających, jak i dla tych, którzy sami myślą o karierze w analizie danych .Przechodzę przez sześć konkretnych typów zachowań i postaw, które są czerwonymi flagami: od analityka „dobrego we wszystkim”, przez roszczeniowość i brak komunikacji, aż po osoby oderwane od biznesu albo takie, które nie potrafią pracować zespołowo. Staram się pokazać, dlaczego te cechy są problematyczne nie tylko na etapie rozmowy kwalifikacyjnej, ale przede wszystkim w codziennej pracy i dłuższej perspektywie.Jeśli szukasz analityka, ten odcinek pomoże Ci lepiej czytać sygnały ostrzegawcze. A jeśli sam aplikujesz na takie stanowisko, potraktuj go jako lustro i okazję do refleksji nad tym, jaki vibe wysyłasz i jak możesz się lepiej zaprezentować. Na koniec zachęcam też do własnych przemyśleń, bo wiele z tych typów to nie tylko problem analityków, ale w ogóle sposób funkcjonowania ludzi w pracy .
Działamy świetnie jako taki szybki Excelowiec i wierzymy, że ten Excel w zasadzie pozwoli nam dzisiaj wszystko ogarnąć. Jeżeli twoja firma opiera się na tylko i wyłącznie jednym narzędziu, to taka osoba jest OK. Jeżeli szukasz konsultanta z konkretnej technologii i tylko tą technologią ta osoba będzie się zajmować, to to jest OK. Ale jeżeli twoja firma używa więcej niż jednego narzędzia, I ten analityk ma styczność z więcej niż jednym narzędziem, to to jest przekleństwo. Dlatego, że dostajemy osobę, która będzie cały czas przekonywała wszystkich, że trzeba robić w jej narzędziu. Dostajemy osobę, która bardzo szybko zacznie narzekać, że nie robimy rzeczy, wszystkich rzeczy w jej narzędziu. I to marudzenie, i ta presja, i ten taki ciągły obłęd na poziomie tego, że wszystko robimy w narzędziu, bo narzędzie staje się ważniejsze niż biznes.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
🟨 Społeczność analityków
🟦 Kursy - Excel, Power Query, SQL, PowerBI, Python, Tableau
🟥 Zapisz się na newsletter i zyskaj DARMOWE BONUSY
W tym odcinku biorę na warsztat temat, o który regularnie pytają mnie menadżerowie i liderzy zespołów: jakich analityków danych lepiej unikać. Bazuję na własnych doświadczeniach z rekrutacji i pracy z zespołami, gdzie niektóre problemy wychodziły dopiero po czasie i potrafiły realnie rozwalić współpracę. Ten materiał jest więc zarówno dla osób zatrudniających, jak i dla tych, którzy sami myślą o karierze w analizie danych .
Przechodzę przez sześć konkretnych typów zachowań i postaw, które są czerwonymi flagami: od analityka „dobrego we wszystkim”, przez roszczeniowość i brak komunikacji, aż po osoby oderwane od biznesu albo takie, które nie potrafią pracować zespołowo. Staram się pokazać, dlaczego te cechy są problematyczne nie tylko na etapie rozmowy kwalifikacyjnej, ale przede wszystkim w codziennej pracy i dłuższej perspektywie.
Jeśli szukasz analityka, ten odcinek pomoże Ci lepiej czytać sygnały ostrzegawcze. A jeśli sam aplikujesz na takie stanowisko, potraktuj go jako lustro i okazję do refleksji nad tym, jaki vibe wysyłasz i jak możesz się lepiej zaprezentować. Na koniec zachęcam też do własnych przemyśleń, bo wiele z tych typów to nie tylko problem analityków, ale w ogóle sposób funkcjonowania ludzi w pracy .