Kaizen Miracle 115. Jakie są typy nieświadomych demotywatorów? Opowiada Tomasz Miler
Czy można mieć fantastyczne intencje i założenia a mimo wszystko demotywować pracowników? Krótko - można! Sam znam co najmniej 9 takich typów nieświadomych demotywatorów. Takim typami są: 1. Szef Wulkan PWomysłów 2. Szef Bateryjka Duracell 3. Szef Ratownik 4. Szef Przyśpieszacz 5. Szef Szwajcarski zegarek 6. Szef Optymista 7. Szef Parasol 8. Szef Strateg 9. Szef Perfekcjonista Każdy z tych typów w jak przysłowiowy kij ma dwa końce…ten dobry i ten zły. Przejaskrawienie tych stylów zamiast wzmacniać pracowników…osłabia ich i zniechęca do działań. Dziś opowiem o 3 takich stylach: 1. Wulkanie Pomysłów 2. Bateryjce Duracell 3. Ratowniku O pozostałych opowiem na szkoleniu, które już 26 października poprowadzę z Katarzyną Dąbrowską. Link do szkolenia : „Jak być liderem, który INSPIRUJE i ma 2-krotnie większe efekty niż menedżer autorytarny?” znajdziesz tutaj: https://active-coaching.pl/szkolenie-stacjonarne/ ----- O autorze podcastu: Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu Prowadzi szkolania z takich tematów jak: - Kaizen - firma bez marnotrawstw, - Budowanie angażujących zespołów, - Angażujący Lider, - Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa. Autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" Kontakt do autora: ☎️ 664 707 757 📬 [email protected] 📚 Link do zakupu książki: https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/
Tomek Miler przedstawia podcast i temat dzisiejszego odcinka - typy nieświadomych demotywatorów w zarządzaniu.
Sam również wspieram przedsiębiorczych menadżerów w myśl kaizenowej maksymy
Opisane są cechy i konsekwencje działania szefa wulkan pomysłów na pracowników.
Analiza charakteru szefa bateryjki Duracell oraz jego wpływ na otoczenie.
Opisane są cechy szefa ratownika oraz wpływy jego działania na pracowników i firmę w całości.
zapraszam do symulatora okrętu podwodnego Mission One
zapraszam do mojej książki Kaizen
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„Sam również wspieram przedsiębiorczych menadżerów w myśl kaizenowej maksymy"
„zapraszam do symulatora okrętu podwodnego Mission One"
„zapraszam do mojej książki Kaizen"
Czy można mieć fantastyczne intencje i założenia a mimo wszystko demotywować pracowników?
Krótko - można!
Sam znam co najmniej 9 takich typów nieświadomych demotywatorów.
Takim typami są:
1. Szef Wulkan PWomysłów
2. Szef Bateryjka Duracell
3. Szef Ratownik
4. Szef Przyśpieszacz
5. Szef Szwajcarski zegarek
6. Szef Optymista
7. Szef Parasol
8. Szef Strateg
9. Szef Perfekcjonista
Każdy z tych typów w jak przysłowiowy kij ma dwa końce…ten dobry i ten zły. Przejaskrawienie tych stylów zamiast wzmacniać pracowników…osłabia ich i zniechęca do działań.
Dziś opowiem o 3 takich stylach:
1. Wulkanie Pomysłów
2. Bateryjce Duracell
3. Ratowniku
O pozostałych opowiem na szkoleniu, które już 26 października poprowadzę z Katarzyną Dąbrowską.
Link do szkolenia :
„Jak być liderem, który INSPIRUJE i ma 2-krotnie większe efekty niż menedżer autorytarny?”
znajdziesz tutaj:
https://active-coaching.pl/szkolenie-stacjonarne/
----- O autorze podcastu: Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu Prowadzi szkolania z takich tematów jak: - Kaizen - firma bez marnotrawstw, - Budowanie angażujących zespołów, - Angażujący Lider, - Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa. Autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" Kontakt do autora: ☎️ 664 707 757 📬 [email protected] 📚 Link do zakupu książki: https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/