Jak Pracować z Ludźmi
Wiedza HRowo-psychologiczna dla managerów | 📆 Nowe odcinki co dwa tygodnie w środę 📆 Podcast to owoc dekady poszukiwań na pytanie: jak pracować z ludźmi, by tworzyć fajne miejsce pracy dla siebie i innych. Łącze spojrzenie biznes...
Ostatnie odcinki 39 wszystkich
#18 | Książki o pracy z ludźmi - ten z 7 beletrystycznymi polecajkami
Książki są super, ale jest ich tyle, że czasem nie wiadomo, czy właśnie w swoich rękach masz taką co Ci zmieni życie, czy może taką która powinna być blogpostem lub w ogóle nie ...
#17 Jak współpracować z founder(k)ami - ten o szaleństwach roli CEO
Pracujesz bezpośrednio z founderem startupu i czasem masz wrażenie, że współpraca z nim to jak rozmowa z przedstawicielem innego gatunku? Witaj w klubieW tym odcinku dzielę się tym, czego nauczyłem...
#16 O czym nie mówio w książkach dla managerów - ten o znajdywaniu swojego stylu przywództwa
Czy da się być dobrym managerem, nie kopiując ślepo „sprawdzonych” rad ekspertów?W tym odcinku pokażę Ci, dlaczego znalezienie własnego stylu zarządzania działa lepiej niż jakikolwiek uniwersalny p...
#15 Syndrom oszusta u początkujących managerów? - Ten o samospełniających się przepowiedniach
Czy na pewno masz syndrom oszusta… czy może po prostu uczysz się nowej roli?W tym odcinku przyglądamy się zjawisku, które dotyka wielu początkujących menadżerów poczuciu, że „nie wiem, co robię” i ...
Dlaczego obiektywne dane nas nie przekonują? - Ten o płaskoziemcach na Antarktydzie
Czasem masz wszystkie dane, wszystkie argumenty, a mimo to ktoś w zespole z uporem maniaka obstaje przy swoim. Dlaczego tak się dzieje. I czego może nas o tym nauczyć wyprawa płaskoziemców na Antar...
Etos pracy czy kultura zapie*dolu; ten o relacji z pracą
Etos pracy, kultura zapie#dolu, work-life balance i bycie najlepszą wersją siebie - wiele różnych stron mówi nam z wielkim przekonaniem jak masz żyć, i ciężko usłyszeć własny głos w hałas...
Dlaczego manager nie musi być coachem ale warto żeby był; ten o (nie)szurskim coachingu w pracy
Coaching to hasło, które budzi sporo nieporozumień. Jedni myślą, że to droższa terapia, inni, że motywacyjne gadki w stylu „możesz wszystko!”, a jeszcze inni, że to mówienie ludziom co mają ro...
Kiedy pracownikom nie należy dawać autonomii; ten o mikrozarządzaniu
"Daj ludziom wolność, a reszta się sama ułoży" - A co jeśli to wielkie uproszczenie i czasem więcej sensu ma owiany złą sławą mikromanagement?Autonomia jest przedstawiana jako uniwer...
Wiele kultur w jednym zespole; ten o brazylijce stresującej niemców
Jak różnice kulturowe wpływają na twoją codzienną pracę z innymi? Czym są różnice kulturowe i czy mogą one dzielić ludzi z tego samego kraju (spoiler: tak)? A jeśli ta...
Jak nie przekonywać innych; ten o łapaniu ryby na sernik
Czy jeśli uwielbiasz sernik, to nadziejesz go na wędke w nadzieji że złowisz rybe? Pewnie nie. Jednak wielu z nas właśnie to robi w pracy próbując przekonać drugą osobę. A jeśli metaforyczna ryba n...
Jak niewidzialne skrypty zabierają nam satysfakcje z pracy
Dziś o ważnym temacie, który bywa rozciągany do granic absurdu. A szkoda, bo pochylenie się nad nim, przynosi niesamowite korzyści. Mowa tu o niewidzialnych skryptach. Naszych przekonaniach, k...
Pułapki początkujących Hiring Managerów, i jak ich uniknąć? Prosty ale mało widowiskowy sposób
Jeśli na Twoim koncie jest już pierwsze nietrafione zatrudnienie i chcesz wskazówki na co najbardziej uważać - ten odcinek został stworzony z myślą o Tobie. Ten odcinek to efekt 9 lat doś...
Niezaangażowany zespół; co z tym zrobić i co to znaczy
Czy warta się przejmować zaangażowaniem pracowniczym w czasach rynku pracodawcy?Z czego składa się zaangażowanie pracownicze i jakie realne korzyści może mieć organizacja i mana...
Ankiety Pracownicze bez tajemnic - dlaczego warto je wypełniać
Czy ankiety pracownicze cokolwiek dają pracownikom? Czy naprawde są anonimowe? Czy jest sens je wypełniać? Co się w zasadzie dzieje z moją ankietą, jak już kliknę "wyślij"?Jeśli...
Popularne choć beznadziejne porady rekrutacyjne, popularyzowane przez znanych ludzi
Po internecie krąży wiele porad rekrutacyjnych, które z jakiegoś powodu są bardzo popularne mimo tego, że mogą narobić więcej szkody niż pożytku. Co gorsze często są one powtarzane przez ...
Czym jest dług ludzki; jak jeden blogpost załatwił CEO Ubera
Jeden blogpost. Jedna opowieść. I CEO Ubera traci stanowisko. A to wszystko przez dług ludzki. I w tym odcinku zanurzamy się w pojęcie długu ludzkiego.Co to jest? I jak to możliwe, że nigdy ni...
Neurohacking w pixarze; jak dawać feedback
Dlaczego tak się wzdrygamy przed dawaniem feedbacku? Dlaczego sama wiedza "jak" to zrobić rzadko kiedy rozwiązuje problem? I dlaczego niedając feedbacku działasz na własną szkodę?O tym ws...
Co wybuchające telefony, mogą nas nauczyć o kulturze organizacyjnej
Po co zaprzątać sobie głowę tematem kultury organizacyjnej? Chociażby po to, by zapobiec PRowej katastrofie... ale także jest ku temu wiele innych powodów. W tym odcinku, staram się maksymalni...
#0 - Po co i na co to komu
Odcinek wprowadzający w podcast, w którym opowiadam skąd pomysł na podcast i czego się spodziewać. Trwa jakieś 2 minuty, także zamiast dalej czytać ten opis, polecam posłuchać ;).
Reklama w tym podcaście
Wykryte z transkrypcji i opisów odcinkówZaawansowane statystyki sponsorów
Provs 2025
Gdzie w odcinku pada reklama
wg minuty startu
Kody promocyjne
Nie wykryto kodów promocyjnych.