Odcinek 4: Razem choćby w otchłań - etapy eskalacji konfliktu. Rozmawiają: Mateusz Walaszczyk i Wojciech Płuciennik
Mateusz Walaszczyk, prezes MindLab, psycholog i doświadczony menedżer rozmawia z Wojciechem Płuciennikiem - specjalistą od rozwoju i human resources, który przybliży temat konfliktów i ich eskalacji. Opowie m.in. o tym, jakie są źródła konfliktów, czy konflikt może nieść za sobą jakąś wartość, o roli mediatora w konflikcie i wiele więcej. Zapraszamy! ❓ W tym odcinku: Skąd się biorą konflikty? Koło Moore'a Dlaczego niektóre konflikty są trudniejsze, a niektóre łatwiejsze do rozwiązania? Czy trzeba się bać konfliktu? Jak eksalują konflikty? Rozwiązywanie kofliktu samodzielnie a z pomocą z zewnątrz Jak budować odporność na konflikty w organizacji? Jak rozwijać kompetencję radzenia sobie z konfliktami? Rola mediatora w konflikcie ▶ Wysłuchaj webinaru Witolda Makara o konflikcie w organizacji. 📚 Polecamy dodatkową lekturę: Pomocy - konflikty! - Friedrich Glasl Psychologia konfliktów. Praktyka radzenia sobie ze sporami - Chełpa Stanisław, Witkowski Tomasz Rozmawiają: 👨💻 Mateusz Walaszczyk: Współzałożyciel firmy MindLab. Psycholog, doświadczony menedżer - przez 10 lat zarządzał zespołem handlowym w firmie MindLab. Specjalizuje się w szkoleniach związanych z podnoszeniem kompetencji sprzedażowych, obsługowych i kierowniczych. Absolwent Psychologii stosowanej UJ. Ukończył kurs trenerski w SKiTZ MATRIK. 👨💻 Wojciech Płuciennik: Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.
Mateusz Walaszczyk i Wojciech Płuciennik przedstawiają temat konfliktów w organizacjach.
Wojciech Płuciennik opisuje warunki powstania konfliktu i jego istotę w relacjach międzyludzkich.
Wojciech Płuciennik omawia główne źródła konfliktów, w tym konflikty strukturalne i wartościowe.
Wojciech Płuciennik analizuje konflikt wynikający z różnicy w interpretacji danych.
Wojciech Płuciennik opisuje proces eskalacji konfliktu, od praprzyczyny po konflikt o sam konflikt i jego rozwiązanie.
Wojciech Płuciennik omawia rolę samoświadomości i samokontroli w zarządzaniu konfliktami.
Wojciech Płuciennik omawia efekt poszukiwania sojuszników i eskalację konfliktu.
Wojciech Płuciennik przedstawia strategie zarządzania konfliktami i budowania odporności.
Wojciech Płuciennik omawia konцепcje prewencji i gotowości do konfliktów.
Rozmowa skupia się na etapach eskalacji konfliktu, ich przewidywaniu oraz na roli mediatora w rozwiązywaniu konfliktów.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Mateusz Walaszczyk, prezes MindLab, psycholog i doświadczony menedżer rozmawia z Wojciechem Płuciennikiem - specjalistą od rozwoju i human resources, który przybliży temat konfliktów i ich eskalacji. Opowie m.in. o tym, jakie są źródła konfliktów, czy konflikt może nieść za sobą jakąś wartość, o roli mediatora w konflikcie i wiele więcej. Zapraszamy!
❓ W tym odcinku:
Skąd się biorą konflikty? Koło Moore'a Dlaczego niektóre konflikty są trudniejsze, a niektóre łatwiejsze do rozwiązania? Czy trzeba się bać konfliktu? Jak eksalują konflikty? Rozwiązywanie kofliktu samodzielnie a z pomocą z zewnątrz Jak budować odporność na konflikty w organizacji? Jak rozwijać kompetencję radzenia sobie z konfliktami? Rola mediatora w konflikcie▶ Wysłuchaj webinaru Witolda Makara o konflikcie w organizacji.
📚 Polecamy dodatkową lekturę:
Rozmawiają:
👨💻 Mateusz Walaszczyk:
Współzałożyciel firmy MindLab. Psycholog, doświadczony menedżer - przez 10 lat zarządzał zespołem handlowym w firmie MindLab. Specjalizuje się w szkoleniach związanych z podnoszeniem kompetencji sprzedażowych, obsługowych i kierowniczych. Absolwent Psychologii stosowanej UJ. Ukończył kurs trenerski w SKiTZ MATRIK.
👨💻 Wojciech Płuciennik:
Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.