#97 Seria "Manager Programów Mentoringowych" - wywiad z Michałem Gesskiem
Największa wartość mentoringu według Michała Gesska to...?Mój kolejny gość, Michał Gessek ukończył psychologię na Uniwersytecie Gdańskim oraz studium Coachingu i Mentoringu na Uniwersytecie SWPS. Od ponad 10 lat zbiera doświadczenia w obszarze HR w tym coachingu i mentoringu m.in. w Philip Morris International czy Play.Zarządzał projektami rozwoju pracowników, zarządzania talentami, przywództwa czy zaangażowania i wydajności zespołów. Aktualnie rozwija się w obszarze zarządzania zmianą.Jeśli chcesz się dowiedzieć:🟠co sprawiło, że Michał postanowił zająć się programami mentoringowymi?🔵dlaczego warto zwracać się do osób, które nie dostały się do programu, z indywidualną informacją zwrotną?🟣jaka jest największa wartość bycia w procesie mentoringowym? - koniecznie musisz posłuchać naszej rozmowy!Zapraszam do posłuchania inspirującej rozmowy z Michałem! Daj znać, co z niej dla siebie wyniosłeś/aś?
Kasia Syrówka przedstawia podcast i gościa, Michała Gessek, psychologa i specjalisty w zakresie mentoringu.
Kasia Syrówka i Michał Gessek przedstawiają się i rozmawiają o tematyce podcastu.
Michał Gessek opowiada o początkach zainteresowania programami mentoringowymi i jego pierwszej pracy w tej dziedzinie.
Michał Gessek opisuje obecne stanowisko i program mentoringowy w Philip Morris International, w tym rekrutację mentorów i menti.
Michał Gessek opisuje szkolenia mentorów i menti oraz proces selekcji par mentoringowych.
Michał Gessek opisuje koncowe etapy programu mentoringowego, w tym ewaluację i wyjazdy zagraniczne.
Michał Gessek opowiada o przyszłości programów mentoringowych, w tym globalnym programie mentoringowym.
Michał Gessek podsumowuje rozmowę i podaje radę dla osób zainteresowanych wdrożeniem programów mentoringowych.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Mój kolejny gość, Michał Gessek ukończył psychologię na Uniwersytecie Gdańskim oraz studium Coachingu i Mentoringu na Uniwersytecie SWPS. Od ponad 10 lat zbiera doświadczenia w obszarze HR w tym coachingu i mentoringu m.in. w Philip Morris International czy Play.
Zarządzał projektami rozwoju pracowników, zarządzania talentami, przywództwa czy zaangażowania i wydajności zespołów. Aktualnie rozwija się w obszarze zarządzania zmianą.
Jeśli chcesz się dowiedzieć:
🟠co sprawiło, że Michał postanowił zająć się programami mentoringowymi?
🔵dlaczego warto zwracać się do osób, które nie dostały się do programu, z indywidualną informacją zwrotną?
🟣jaka jest największa wartość bycia w procesie mentoringowym? - koniecznie musisz posłuchać naszej rozmowy!
Zapraszam do posłuchania inspirującej rozmowy z Michałem! Daj znać, co z niej dla siebie wyniosłeś/aś?