5 najczęstszych błędów popełnianych w zarządzaniu projektami. Jak ich uniknąć? #12
W dwunastym odcinku podcastu "I See Project" rozmawiamy o najczęstszych błędach popełnianych w zarządzaniu projektami i zastanawiamy się, jak możemy ich uniknąć w przyszłości. Sam wybór błędów nie był prosty, bo na co dzień popełniamy ich całą masę. Nie ma projektów idealnych, a chcąc coś zmienić, musimy o tym rozmawiać. Dlatego w tym odcinku analizujemy każdy błąd względem jego genezy i przyczyny, a także szukamy optymalnych rozwiązań, aby nie popełniać ich w naszych kolejnych projektach.
Podstawowe informacje o podcast i temat odcinka.
Opisanie tematu i celów dyskusji.
Opis metody wyboru najczęstszych błędów w zarządzaniu projektami.
Opis błędu 1 i jego skutki.
Przedstawienie danych ze badań PMI.
Podstawy podejścia do uniknięcia błędu 1.
Opis błędu 2 i jego skutki.
Przedstawienie danych ze badań McKinsey.
Podstawy podejścia do uniknięcia błędu 2.
Opis błędu 3 i jego skutki.
Podstawy podejścia do uniknięcia błędu 3.
Opis błędu 4 i jego skutki.
Norbert podkreśla, że odpowiedzialność idzie z narzędziami i uprawnieniami do działania, a nie wystarczy przypisać odpowiedzialności bez dostępu do niezbędnych narzędzi.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W dwunastym odcinku podcastu "I See Project" rozmawiamy o najczęstszych błędach popełnianych w zarządzaniu projektami i zastanawiamy się, jak możemy ich uniknąć w przyszłości. Sam wybór błędów nie był prosty, bo na co dzień popełniamy ich całą masę. Nie ma projektów idealnych, a chcąc coś zmienić, musimy o tym rozmawiać. Dlatego w tym odcinku analizujemy każdy błąd względem jego genezy i przyczyny, a także szukamy optymalnych rozwiązań, aby nie popełniać ich w naszych kolejnych projektach.