27. Toastmasters – jak nauczyć się występować publicznie (i nie panikować na scenie)
W dzisiejszym odcinku rozmawiam z Tomaszem Murasem, członkiem i liderem jednego ze szczecińskich klubów Toastmasters, o tym, czym jest ta organizacja i dlaczego dla wielu osób jest przełomem w rozwoju kompetencji komunikacyjnych.Rozkładamy na czynniki pierwsze temat wystąpień publicznych — od pierwszego wyjścia na scenę (często okupionego stresem i tremą), aż po świadome budowanie przekazu, pracy z głosem i ciałem.Poruszamy m.in.:🎤 czym jest Toastmasters i jak działa ta ponad 100-letnia organizacja,🧠 dlaczego wystąpienia publiczne są dla wielu osób tak trudne,🗣️ jak wygląda typowe spotkanie i system ról (mówcy, ewaluatorzy, timerzy),🇬🇧 czym różni się klub anglojęzyczny od polskiego i czy to dobra forma nauki języka,😰 jak radzić sobie ze stresem, tremą i „pustką w głowie” na scenie,📈 jakie realne efekty daje regularna praktyka (już po kilku miesiącach),👥 kto trafia do Toastmasters – od juniorów po managerów i CEO.Rozmawiamy też o mniej oczywistej stronie organizacji – zarządzaniu zespołem w modelu wolontariatu, gdzie nie ma hierarchii ani „twardej” odpowiedzialności, a mimo to wszystko musi działać.To odcinek dla wszystkich, którzy:👉 chcą lepiej mówić i prezentować swoje pomysły,👉 przygotowują się do wystąpień (np. konferencji),👉 albo po prostu chcą przełamać blokadę przed mówieniem do ludzi.📄 Transkrypcję i materiały do odcinka znajdziesz na: hospoda.tech/27
Wprowadzenie do tematu, anegdoty o firmach straciliach zlecenia ze względu na nieudane wystąpienia publiczne.
Podsumowanie anegdót i przedstawienie gościa, Tomka Murasa, członka klubu Toastmasters w Szczecinie.
Opis historii Toastmasters jako organizacji, która uczy przemówień publicznych.
Opis obecnej formy Toastmasters i pierwszego doświadczenia gościa z wystąpieniem publicznym.
Opis dwóch klubów Toastmasters w Szczecinie i różnice między nimi.
Opis funkcji gościa w zarządzie klubu Toastmasters w Szczecinie.
Opis typowego spotkania Toastmasters, jego struktura i role.
Opis różnych ról w spotkaniach Toastmasters, w tym role ewaluatorów i timera.
Rozmowa o języku angielskim i polskim w klubach Toastmasters, z podkreśleniem korzyści od uczestnictwa w grupie angielskiej.
Rozmowa o konkurencji między klubami Toastmasters, z podkreśleniem product placementu.
Opis motywacji do dołączania do klubów Toastmasters, w tym doświadczenie w firmach i szkolenia językowego.
Opis problemów Toastmasters, w tym strachu przed wystąpieniami publicznymi i metodyka szkolenia.
Wspominano o spotkaniach Toastmasters w innych miastach i anegdotach związanych z nimi.
Opisano praktykę przygotowywania wystąpień w Toastmasters.
Rozmowa o motywacji członków Toastmasters i możliwości wystąpienia konfliktów.
Opisano strukturę Toastmasters, w tym rolę zarządu i obowiązki członków.
Wspomniano o zaproszeniu do spotkania oraz podziękowaniu za udział w rozmowie.
Zapraszamy na spotkania. Zarówno nasze, jak i polskiej grupy.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„Zapraszamy na spotkania. Zarówno nasze, jak i polskiej grupy."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W dzisiejszym odcinku rozmawiam z Tomaszem Murasem, członkiem i liderem jednego ze szczecińskich klubów Toastmasters, o tym, czym jest ta organizacja i dlaczego dla wielu osób jest przełomem w rozwoju kompetencji komunikacyjnych.
Rozkładamy na czynniki pierwsze temat wystąpień publicznych — od pierwszego wyjścia na scenę (często okupionego stresem i tremą), aż po świadome budowanie przekazu, pracy z głosem i ciałem.
Poruszamy m.in.:
🎤 czym jest Toastmasters i jak działa ta ponad 100-letnia organizacja,
🧠 dlaczego wystąpienia publiczne są dla wielu osób tak trudne,
🗣️ jak wygląda typowe spotkanie i system ról (mówcy, ewaluatorzy, timerzy),
🇬🇧 czym różni się klub anglojęzyczny od polskiego i czy to dobra forma nauki języka,
😰 jak radzić sobie ze stresem, tremą i „pustką w głowie” na scenie,
📈 jakie realne efekty daje regularna praktyka (już po kilku miesiącach),
👥 kto trafia do Toastmasters – od juniorów po managerów i CEO.
Rozmawiamy też o mniej oczywistej stronie organizacji – zarządzaniu zespołem w modelu wolontariatu, gdzie nie ma hierarchii ani „twardej” odpowiedzialności, a mimo to wszystko musi działać.
To odcinek dla wszystkich, którzy:
👉 chcą lepiej mówić i prezentować swoje pomysły,
👉 przygotowują się do wystąpień (np. konferencji),
👉 albo po prostu chcą przełamać blokadę przed mówieniem do ludzi.
📄 Transkrypcję i materiały do odcinka znajdziesz na: hospoda.tech/27