Pracownicy pod presją HR - co na to HR?
Czujemy presję. Podwyżek nie będzie. Więcej pracy owszem.Takie myśli kołaczą się w głowach wielu osób w Polsce, jak wynika z raportu przeprowadzonego przez Pluxee Polska.To sprawia, że odpowiedzialność, która spoczywa na działach HR jest niesamowita.Żeby jednak jej sprostać, trzeba wiedzieć JAK:- dbać o siebie,- zadawać sobie trudne pytania,- zadawać liderom inne pytania,- budować strategiczne partnerstwa,- korzystać z możliwości wewnątrz i na zewnątrz,- rozumieć wpływ procesów HR na core business.Między innymi te wątki poruszyliśmy w najnowszej rozmowie z Kasią Turską i Kamilą Głogowską reprezentującymi partnera najnowszej odcinka podcastu.Gorąco zapraszam do wysłuchania, bo obie są niesamowicie doświadczonymi profesjonalistkami i zdecydowanie warto czerpać z ich doświadczenia.Pobierz raport, o którym rozmawialiśmy - Pracownicy pod presją - https://www.sodexo.pl/lp/raport-podpresja/Become a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/hr-espresso-jarek-jarzebowski--4588082/support.
Jarek przedstawia goście Katarzynę Turską i Kamilię Głogowską, pracujących w Plaxi Polska. Rozmawiają o presji, do której są poddani pracownicy.
Katarzyna i Kamila opisują swoją definicję well-being, uwzględniającą karierę, relacje, finanse, zdrowie i społeczność.
Katarzyna i Kamila omawiają znaczenie well-being dla HR-ów, podkreślając jego strategiczność i konieczność integracji z zarządem.
Katarzyna i Kamila omawiają wyniki raportu, który pokazuje, że wielu pracowników jest pod presją finansową i pracy.
Rozmowa skupia się na nowych obowiązkach, wzroście workloadu oraz strategiach zarządzania tymi problemami.
Katarzyna i Kamila omawiają strategie rozwijania kompetencji, elastyczności oraz odwagi w zmieniającym się środowisku.
Zachęcam wszystkich koleżank i kolegów z zespołów HR, kliknijcie w link, o którym mówił Jarek. Przejrzyjcie nasz raport, tam macie całą masę danych
Katarzyna i Kamila omawiają konsekwencje czarnych scenariuszy w rozmowach z pracownikami i strategie ich zarządzania.
Katarzyna opisuje swoje doświadczenia z otwartym dialogiem o podwyżkach i rozwijaniu kompetencji z pracownikiem Kamilą.
Katarzyna i Kamila omawiają strategie utrzymania well-beingu w codziennym życiu, takie jak fluidność między pracą a życiem i regularne mikromomenty relaksu.
Kamila opisuje swoje strategie utrzymania well-beingu poprzez regularne momenty relaksu, takie jak przygotowywanie kakałka.
Rozmowa o znaczeniu małych decyzji codziennych w osiąganiu większych celów i przyjemności w pracy.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„Zachęcam wszystkich koleżank i kolegów z zespołów HR, kliknijcie w link, o którym mówił Jarek. Przejrzyjcie nasz raport, tam macie całą masę danych"
Takie myśli kołaczą się w głowach wielu osób w Polsce, jak wynika z raportu przeprowadzonego przez Pluxee Polska.
To sprawia, że odpowiedzialność, która spoczywa na działach HR jest niesamowita.
Żeby jednak jej sprostać, trzeba wiedzieć JAK:
- dbać o siebie,
- zadawać sobie trudne pytania,
- zadawać liderom inne pytania,
- budować strategiczne partnerstwa,
- korzystać z możliwości wewnątrz i na zewnątrz,
- rozumieć wpływ procesów HR na core business.
Między innymi te wątki poruszyliśmy w najnowszej rozmowie z Kasią Turską i Kamilą Głogowską reprezentującymi partnera najnowszej odcinka podcastu.
Gorąco zapraszam do wysłuchania, bo obie są niesamowicie doświadczonymi profesjonalistkami i zdecydowanie warto czerpać z ich doświadczenia.
Pobierz raport, o którym rozmawialiśmy - Pracownicy pod presją - https://www.sodexo.pl/lp/raport-podpresja/
Become a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/hr-espresso-jarek-jarzebowski--4588082/support.