40: Ile kosztuje O&M na projekcie BESS?
Wrzesień to moment, w którym pierwsze projekty BESS w Polsce wchodzą w fazę realizacji - umowy dostawy, EPC i BoP podpisane, kontenery w drodze z Chin. I właśnie wtedy, kiedy wydaje się, że najtrudniejsze decyzje są już za nami, pada pytanie o eksploatację: ile kosztuje O&M i jakiego zakresu właściwie potrzebujemy? Odpowiedź "takiego standardowego" nie istnieje, bo każdy inwestor podpisał inny zestaw umów, negocjowanych w innym czasie i przez innych ludzi.W tym odcinku pokazujemy, dlaczego pytanie o cenę O&M zadane przed cross-checkiem podpisanych kontraktów prowadzi do kolejnych problemów: dostawca gwarantuje dostępność tylko na swoje komponenty, wykonawca EPC ma w umowie ładną liczbę bez żadnej kary, a optymalizator, który oczekuje od Was gwarantowanej dostępności, nie będzie się wstrzymywał od kar umownych, za które zapłaci nie kto inny jak inwestor. Rozkładamy zakres O&M na czynniki pierwsze - warstwę LTSA powiązaną z gwarancją producenta, Balance of Plant oraz funkcje przekrojowe, czyli monitoring 24/7, cyberbezpieczeństwo, BHP i czasy reakcji. Dlaczego OPEX pomnożony przez piętnaście lat przestaje być drobną pozycją w modelu finansowym i dlaczego trzy pozornie porównywalne oferty O&M w praktyce dotyczą zupełnie różnych zakresów odpowiedzialności.Więcej praktycznych analiz znajdziecie na: https://greenedge-solutions.com/Jeśli chcecie uporządkować wiedzę Waszego zespołu lub samemu rozwinąć swoje kompetencje, zapraszamy na szkolenia: https://greenedge-solutions.com/pl/szkolenia-bess/
Podawane jest wprowadzenie do odcinka, a następnie omawiany jest temat kosztów eksploatacji i utrzymania magazynów energii BESS.
Rozmowa na temat zmian w branży BESS, takich jak podpisane umowy i opóźnienia projektów.
Rozmowa na temat pytań inwestorów dotyczącego eksploatacji i utrzymania magazynów energii BESS.
Definicja O&M oraz podział na warstwy LTSA, BOP i funkcje przekrojowe.
Opis warstwy LTSA, obejmującej konserwację zapobiegawczą, testy wydajnościowe i zarządzanie częściami zamiennymi.
Opis warstwy BOP, obejmującej Balance of Plant i utrzymanie infrastruktury.
GreenEdge Solutions robi ten cross-check
Opis funkcji przekrojowych, takich jak monitoring 24/7, cyberbezpieczeństwo i odpowiedzialność za BHP.
Ważność cross-checku umów przed podpisaniem, a także zasada jego wykonania.
Rozmowa na temat wyceny O&M, w tym różnice między ofertami i konsekwencje nieprawidłowej wyceny.
Podsumowanie odcinka i reklama usług GreenEdge Solutions i Rova Systems.
Zakończenie odcinka i dziękowanie za słuchanie.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„GreenEdge Solutions robi ten cross-check"
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Wrzesień to moment, w którym pierwsze projekty BESS w Polsce wchodzą w fazę realizacji - umowy dostawy, EPC i BoP podpisane, kontenery w drodze z Chin. I właśnie wtedy, kiedy wydaje się, że najtrudniejsze decyzje są już za nami, pada pytanie o eksploatację: ile kosztuje O&M i jakiego zakresu właściwie potrzebujemy? Odpowiedź "takiego standardowego" nie istnieje, bo każdy inwestor podpisał inny zestaw umów, negocjowanych w innym czasie i przez innych ludzi.
W tym odcinku pokazujemy, dlaczego pytanie o cenę O&M zadane przed cross-checkiem podpisanych kontraktów prowadzi do kolejnych problemów: dostawca gwarantuje dostępność tylko na swoje komponenty, wykonawca EPC ma w umowie ładną liczbę bez żadnej kary, a optymalizator, który oczekuje od Was gwarantowanej dostępności, nie będzie się wstrzymywał od kar umownych, za które zapłaci nie kto inny jak inwestor. Rozkładamy zakres O&M na czynniki pierwsze - warstwę LTSA powiązaną z gwarancją producenta, Balance of Plant oraz funkcje przekrojowe, czyli monitoring 24/7, cyberbezpieczeństwo, BHP i czasy reakcji. Dlaczego OPEX pomnożony przez piętnaście lat przestaje być drobną pozycją w modelu finansowym i dlaczego trzy pozornie porównywalne oferty O&M w praktyce dotyczą zupełnie różnych zakresów odpowiedzialności.
Więcej praktycznych analiz znajdziecie na: https://greenedge-solutions.com/
Jeśli chcecie uporządkować wiedzę Waszego zespołu lub samemu rozwinąć swoje kompetencje, zapraszamy na szkolenia: https://greenedge-solutions.com/pl/szkolenia-bess/