Mentionsy Mentionsy
Franchising.pl #Firma #biznes #franczyza
Franchising.pl #Firma #biznes #franczyza

Biznes ze smakiem #40

25.01.2024 ·18 min 58 s · 10 rozdziałów

We franczyzowe pizzerie Da Grasso zainwestowało prawie 200 franczyzobiorców i norweski koncern Orkla. Co zobaczyli w tym biznesie? Rozmawiamy z Magdaleną Piróg, prezes zarządu sieci Da Grasso. Na całym świecie gastronomia jest jednym z ulubionych biznesów wybieranych przez adeptów przedsiębiorczości. Polska w niczym tu nie odbiega od rozwiniętych rynków franczyzowych. Jednocześnie gastro to nie jest biznes łatwy, choćby przez liczną konkurencję. Mimo to na rynku działają sieci, które radzą sobie dużo lepiej niż inne marki. Jedną z nich jest pizzeria Da Grasso. Czym przekonuje klientów: jakością dań, wystrojem wnętrz? O to, a także o zasady współpracy franczyzowej prezes Magdalenę Piróg pyta Arkadiusz Słodkowski z Franchising.pl Z filmu „Biznes ze smakiem” dowiecie się: ☑️ Czy franczyzobiorcą Da Grasso może zostać każdy? ☑️ Jaka jest rola opiekuna franczyzobiorcy? Kim jest, co robi? ☑️ Na którym etapie rozmów kandydat na franczyzobiorcę otrzymuje projekt umowy franczyzowej? ☑️ Skąd się wziął boom na pizzę Da Grasso na Podhalu? ☑️ Jakie są przewagi rynkowe Da Grasso? Dlaczego warto kupić franczyzę tej marki? ☑️ Który rodzaj pizzy smakuje Polakom? I czy nachosy pasują do pizzy? ☑️ Jak radzić sobie w biznesie gastronomicznym w okresie inflacji? ☑️ 74 procent udziałów Da Grasso kupił norweski koncern Orkla. Co to znaczy dla franczyzobiorców, a co dla pierwszego właściciela? ☑️ Czy trzeba być gastronomem, żeby zostać franczyzobiorcą Da Grasso? ☑️ Jakie są warunki wejścia i jak wygląda współpraca z Da Grasso na co dzień? Co tydzień nowy biznes. Ciekawy, opłacalny i przeanalizowany. Subskrybuj i oglądaj. Do zobaczenia na Franchising.pl! 👉 Franchising.pl/firma #Firma #własnybiznes #franchising #DaGrasso #MagdalenaPiróg #ArkadiuszSłodkowski #FranchisingPL #franchising #franczyza #franczyzatojestto #gastronomia #pizzerie 00:00 - W dzisiejszej rozmowie 00:16 - Wstęp 00:38 - Kim jest opiekun franczyzobiorcy? 03:59 - Da Grasso a inflacja 07:42 - Przejęcie przez Orkla 13:29 - Franczyzobiorcy Da Grasso 15:48 - Koszty inwestycji 17:34 - Dlaczego Da Grasso? 18:31 - Kiedy 200 placówek?

Wprowadzenie i opiekun franczyzobiorcy

Magdalena Piruk, prezes DaGrasso, opisuje rolę opiekuna franczyzobiorcy i jego funkcje.

1:57
Współpraca z Norwegami

Magdalena Piruk omawia współpracę z norweskimi partnerami i ich podejście do współpracy.

1:58
Zmiany na rynku i konkurencja

Magdalena Piruk omawia konkurencję na rynku pizz i strategie da Grass, aby utrzymać się na rynku.

1:49
Odnowa marki i produkty

Magdalena Piruk opisuje strategie odnowy marki i zmiany w produkcie, aby odpowiadać potrzebom młodszych klientów.

1:32
Ceny i inwestycje

Magdalena Piruk omawia strategie cenowe i inwestycyjne da Grass, aby utrzymać konkurencyjność.

1:05
Inwestycja Orkla i jej wpływ

Magdalena Piruk opisuje inwestycję Orkla i jej wpływ na da Grass, a także współpracę z norweskimi partnerami.

2:10
Franczyzobiorcy i ich wybór

Magdalena Piruk opisuje kryteria wyboru franczyzobiorców i ich sukcesy w sieci.

3:46
Inwestycje i zwracanie się z inwestycji

Magdalena Piruk omawia koszty inwestycji w da Grass i okres zwracania się z inwestycji.

2:50
Strategie i wsparcie dla franczyzobiorców

Magdalena Piruk opisuje strategie wsparcia franczyzobiorców i ich pomoc w trudnych sytuacjach.

0:57
Plan do osiągnięcia 200 placówek

Magdalena Piruk podaje plan do osiągnięcia 200 placówek w sieci do końca roku.

0:27

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.