Mentionsy Mentionsy
Franchising.pl #Firma #biznes #franczyza
Franchising.pl #Firma #biznes #franczyza

Biznes na zdrowie #22

17.01.2024 ·13 min 1 s · 11 rozdziałów · 1 sponsor

Klub fitness to dobry biznes dla pasjonatów sportu. A franczyzodawca musi być też dobrym trenerem biznesowym, żeby partner nie odniósł kontuzji. Łukasz Dojka, właściciel sieci klubów Xtreme Fitness zapewnia, że z nim wszystko pójdzie dobrze. Do zobaczenia na Franchising.pl! 👉 Franchising.pl/firma #XtremeFitnessGyms #klubyfitness #franczyzatojestto #firma #ŁukaszDojka #porozmawiajmyofranczyzie #wywiad #własnybiznes #franchisingpl

Wprowadzenie i przedstawienie gościa

Host przedstawia gościa, Łukasz Dojkę, franczyzodawcę sieci klubów Extreme Fitness Gyms.

1:02
Kariera gościa w branży fitness

Gość opisuje swoją karierę w branży fitness, pracując na różnych stanowiskach w Stanach Zjednoczonych i Wielkiej Brytanii.

1:05
Motywacja do otwarcia własnego klubu

Gość wyjaśnia, czym był motywacją do otwarcia własnego klubu i powstania modelu franczyzowego.

1:23
Zakres doświadczenia franczyzobiorców

Gość opowiada, czy franczyzobiorcy muszą mieć doświadczenie w branży fitness.

1:27
Porady dla potencjalnych franczyzobiorców

Gość porusza kwestie związane z otwieraniem klubu fitness, w tym porównanie samodzielnej inwestycji z franczyzą.

1:31
Reklama Extreme Fitness

Kupuje się cały pakiet czy usługę fitness. Otrzymuje się dostęp do wszystkich lokalizacji, aplikację Extreme Up, VOD, program afiliacyjny, platformę treningową.

0:54
Model biznesowy Extreme Fitness Gyms

Gość opisuje model biznesowy swojej firmy, jego unikalne cechy i jak to wpływa na sukces klubów.

1:32
Budżet inwestycji i lokalizacje

Gość omawia budżet inwestycji i lokalizacje, w jakich otwierają kluby fitness.

1:43
Sezonowość i sprzedaż

Gość omawia sezonowość biznesu i najlepsze okresy sprzedaży.

1:25
Zalecenia dla franczyzobiorców

Gość wyjaśnia, jakie obowiązki ma franczyzobiorca i jak oni są angażowani w prowadzenie klubu.

1:28
Plany na przyszłość

Gość podaje plany na bieżący rok i 6-letnią strategię ekspansji firmy.

0:16

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.