Firma z Głową
Podcast dla szefów, menadżerów i liderów, którzy chcą mądrze oraz efektywnie współpracować z ludźmi. Nie każdy rodzi się liderem, ale każdy może się tej roli nauczyć. Firma z Głową pozwoli Ci zostać lepszym szefem lub dobrze przygotować ...
Ostatnie odcinki 57 wszystkich
Jak rozmawiać o PIENIĄDZACH? Dawać PODWYŻKĘ czy nie? Perspektywa SZEFA
Jak rozmawiać o pieniądzach z pracownikami? Jak reagować na prośbę o podwyżkę? Kiedy pracownik zasługuje na podwyżkę? O tym w dzisiejszym odcinku Firmy z Głową.0:00 "Rozmowa o podwyżkę"1:08 Kiedy p...
Jak być dobrym liderem? 6 RZECZY, o których musi pamiętać KAŻDY szef
Jak być dobrym liderem? Nie każdy rodzi się liderem, ale każdy może się tej roli nauczyć. W tym materiale przedstawię Ci 6 rzeczy, których wprowadzenie pozwoli Ci podnieść skuteczność oraz efektywn...
Asertywność w pracy SZEFA. Jak skutecznie i PO LUDZKU odmawiać pracownikom?
Asertywność w pracy szefa jest niezwykle ważna. Warto wiedzieć jak odmawiać pracownikom po ludzku, tak aby nie poczuli urazy i zrozumieli stanowisko szefa. W tym materiale poznasz sposób odmawiania...
Jak zwracać uwagę pracownikom? Model FUKO
Jak zwracać uwagę pracownikom, by nie poczuli się zaatakowani lub niesłusznie osądzeni? Z pomocą przychodzi narzędzie korygującej lub krytycznej informacji zwrotnej opartej o komunikaty typu „ja”. ...
Metoda KIJA i marchewki, czyli jak NIE motywować pracowników?
Metoda kija i marchewki jest równie popularna, co nieskuteczna. Jakie są jej wady i dlaczego NIE WARTO w ten sposób “motywować” pracowników? Jak prawidłowo nagradzać pracowników unikając metody kij...
MOTYWACJA pracowników - Jak REAGOWAĆ na spadek zaangażowania w zespole?
Jak motywować pracowników? Każdy początkujący menedżer zadaje sobie to pytanie. W tym materiale przedstawię Ci 4 powody spadku zaangażowania wśród pracowników i podam przykłady jak prawidłowo reago...
AGILE - Zarządzanie zwinne VS tradycyjne - PLUSY i MINUSY | Adrian Janik
Agile (zwinne zarządzanie) to ostatnio popularne podejście do organizacji pracy. W tym materiale z Adrianem Janikiem rozmawiamy o tym, czy przekazywanie władzy oraz odpowiedzialności w ręce zespołu...
Jak EGZEKWOWAĆ zadania i REAGOWAĆ na błędy pracowników? 7 najczęstszych PUŁAPEK
Jak egzekwować zadania i reagować na błędy pracowników? Błędy, pomyłki i potknięcia nie są czymś nadzwyczajnym i zdarzają się każdemu człowiekowi, ale co w tej sytuacji powinien robić szef? W tym m...
Problemy w pracy SZEFA - Jak unikać problemów i NIE ZWIARIOWAĆ?
Problemy w pracy szefa - prędzej czy później na nie trafimy, ale czy można ich uniknąć? W tym odcinku powiem Ci jak traktować napotkane trudności i co zrobić, aby od nich nie zwariować.
Jak być DOBRYM SZEFEM? Miękko do LUDZI, twardo do PROBLEMÓW
Jak być dobrym szefem i równolegle skutecznie egzekwować powierzone pracownikom zadania? W tym materiale pokażę Ci, że można być jednocześnie ludzkim i twardym oraz podam przykłady jak prawidłowo p...
450 km/h w drodze do celu - Darek "Dafi" Filipowski
Cechą wspólną liderów, szefów biznesmenów, którzy odnoszą sukcesy jest wyciąganie nauki z ważnych lekcji z przeszłości, aplikowanie tak pozyskanej wiedzy w teraźniejszości i optymistyczne spoglądan...
Subiektywne podsumowanie 2020
Przełom roku to dobry moment na podsumowania i plany. W kolejnym odcinku podcastu Firma z Głową dzielę się moimi refleksjami na temat minionego roku oraz kilkoma odkryciami, które mocno wpłynęły na...
Jak życzliwy sceptycyzm pomaga w życiu i biznesie?
W zderzeniu z nadmiarem informacji człowiek ma tendencje do przyjęcia co najmniej trzech postaw:W pierwszym przypadku chłonie jak gąbka - bez zastanowienia, bez analizy i bez wysiłku. W drugim odrz...
Odcinek zerowy, czyli dlaczego postanowiłem tworzyć podcast i dlaczego taka nazwa?
Cześć, nazywam się Rafał Ignasiak i postanowiłem tworzyć podcast o biznesie, psychologii i rozwoju. W tym odcinku wyjaśniam dlaczego postanowiłem to robić i dlaczego nazwałem ten podcast Firma z Gł...
Jakich pułapek unika szef, lider, menadżer myślący krytycznie?
Część druga, czyli kontynuacja rozmowy z Rafałem Żakiem o pułapkach bezrefleksyjnego myślenia w biznesie i życiu codziennym.---Wydaje się, że myślenie to bezbolesna czynność. Wystarczy wziąć garść ...
Dlaczego myślenie wymaga wysiłku i jakie daje korzyści?
Część pierwszaWydaje się, że myślenie to bezbolesna czynność. Wystarczy wziąć garść informacji, przyjrzeć się z kilku stron i ocenić. Na tej podstawie możemy podejmować mniejszej lub większej wagi ...
Czego możemy nauczyć się od żeglarzy, żeby przetrwać kryzys?
Do obecnej kocronawirusowej sytuacji dobrze pasuje metafora sztormu. A sztorm, to taka sytuacja, w której sprawdzana jest zarówno załoga, jak i kapitan.Znaleźliśmy się w trudnych warunkach. Jesteśm...
Reklama w tym podcaście
Wykryte z transkrypcji i opisów odcinkówBrak wykrytych reklamodawców w tym roku.
Zaawansowane statystyki sponsorów
Provs 2024
Brak danych z poprzedniego roku do porównania.
Gdzie w odcinku pada reklama
Brak danych o czasie dla tego roku.
Kody promocyjne
Nie wykryto kodów promocyjnych.