"Follow the Jewish", czyli pułapki dosłownego tłumaczenia

Zostańcie z nami, zostańcie ze mną przede wszystkim, bo w kolejnych minutach wyjaśnię Wam właśnie te małe różnice, które robią ogromne wrażenie na spotkaniach Ale też podrzucę kilka świetnych przykładów i zwrotów, które możecie od razu wprowadzić do swoich rozmów. A to jest oczywiście podcast TOK FM, więc możecie być pewni, że dostajecie tutaj najlepsze wsparcie w nauce profesjonalnego, biznesowego angielskiego. Dlatego, żeby nie kusić losu i nie mówić tego gingerbread z windmill, przyjrzyjmy się teraz zwrotom, które koniecznie powinniśmy znać, a ja jeszcze z góry tylko przepraszam Was za moje gardło dzisiaj. Postaram się to nagrać tak, żeby nie było żadnych wątpliwości i żeby jak zwykle dawka merytorycznej wiedzy

Revisit the issue. Reconsider the matter. Przemyśleć temat. Revisit the issue albo reconsider the matter. Jeśli jesteśmy w kontakcie, chcemy pozostać w kontakcie, to nie powiemy be in contact, ale stay in touch, keep in touch. Czyli być w kontakcie to przede wszystkim stay i keep in touch. Kiedy chcemy powiedzieć w biznesie, że na chwilę obecną coś wygląda tak i tak, to nie będzie to for now, ale

A teraz coś interesującego. Dojść do porozumienia Możemy powiedzieć w zasadzie come to an agreement i to nie jest błąd gramatyczny, to nie jest błąd leksykalny, ale właśnie w kontakcie z osobami natywnymi dużo lepiej jest powiedzieć reach a consensus albo arrive at an agreement. Wiem, że tutaj czasownik arrive, arrive at może być nieco mylący, ale właśnie tak to będzie brzmiało najlepiej, szczególnie w biznesie. Zamiast come to an agreement, arrive at an agreement. Wprowadzić kogoś w temat to nie introduce into the topic, ale oczywiście wspaniałe biznesowe idiomy, bring someone up to speed, brief someone on the topic.

Być gotowym na wyzwania to raczej nie be ready for challenges, Be prepared to meet challenges. About, tylko discuss the topic, talk through the topic or talk through the issue. Żeby to nie było, broń Boże, discuss about the topic. To jest niepoprawne i od tego trzymamy się z daleka, szczególnie jako słuchacze podcastu English Biz w TOK FM. My stawiamy na discuss the topic albo talk through the issue.

A teraz przyjrzyjmy się tej sytuacji z drugiej strony i popatrzmy na wyrażenia biznesowe w języku angielskim, które bardzo łatwo można źle przetłumaczyć na język polski. I tutaj myślę, że nikogo nie zaskoczy fakt, że na pierwszym miejscu znajduje się sformułowanie touch base, co nie ma nic wspólnego z dotknięciem bazy, to nie jest też sportowe wyrażenie, natomiast oznacza skontaktować się lub odezwać się W jakimś celu, w późniejszym czasie. Touch base. Skontaktować się, odezwać się. Na drugim miejscu zawsze znajduje się takie sformułowanie jak on the same page. Na tej samej stronie, które w sumie jest dosyć podobne, dlatego nie jest aż tak mylące jak touch base, bo jeśli jesteśmy, when we are on the same page, mamy wspólne zdanie, jesteśmy zgodni co do czegoś.

Kolejna rzecz. Run something by someone. To nie przeprowadzić coś przez kogoś czy kogoś przez coś, tylko to jest skonsultować coś z kimś, zapytać się opinię zwykle na przykład szefa albo kogoś, kto ma większą wiedzę na jakiś temat. Run something by someone. I have to run it by my boss. To jest takie najpopularniejsze wykorzystanie właśnie tego sformułowania run something by someone, które da Wam najlepszy pogląd na to, co to tak naprawdę znaczy. Kolejna rzecz. Circle back. Nie kręcimy. Nic z powrotem i tak dalej. When we circle back, to tak naprawdę wracamy do tematu, odnosimy się do czegoś ponownie w późniejszym terminie.

Czasownik ramp up to oczywiście nie jest żadna rampa, żaden podjazd w górę, tylko zwiększenie, podkręcenie tempa, bardzo często na produkcji, więc w technicznym angielskim też czasownik ramp up jest jednym z podstawowych. Kiedy mówimy do kogoś head up, to nie głowa do góry czy głowy w górę, tutaj absolutnie nie. To jest uprzedzenie, ostrzeżenie albo kiedy dajemy komuś informację właśnie z wyprzedzeniem. Tak samo onboarding, to już możecie dobrze wiedzieć, to żaden pokład, żadne wchodzenie na pokład, nic takiego. Onboarding, szczególnie process, to wprowadzanie nowego pracownika czy też proces wdrażania. Kiedy do kolegi z zespołu powiemy let's take it offline, to nie, że mamy wyłączyć wtyczkę czy coś takiego, broń Boże, to jest omówienie ważnych rzeczy poza głównym spotkaniem, omówienie czegoś później.

Low-hanging fruit, chociaż mamy sezon na owoce, doskonałe truskawki, to nie będzie to nisko wiszący owoc, ale łatwe do osiągnięcia cele, łatwe sukcesy. Czyli po prostu coś takiego jak quick wins albo quick gains. I to możecie znać z podcastu, ale low-hanging fruit też już mieliśmy w English Biz na TOK FM, więc jak najbardziej jest to zwrot, który bardzo dobrze znacie i wiecie, że to jest łatwe do osiągnięcia cele, Łatwe sukcesy, a ja teraz tylko przypominam o tym. Mam nadzieję, że odcinek pokazał Wam, jak łatwo można wpaść w pułapkę dosłownego tłumaczenia i jak proste poprawki mogą zrobić wielką różnicę w rozmowie.

Żeby właśnie nie wyłożyć się na takich sformułowaniach, jak przemyśleć temat, być w kontakcie, zrobić analizę czy podzielić się swoją opinią, bo na to wszystko jest fantastyczne sformułowanie w języku angielskim w biznesie, Trzeba tylko tłumaczyć je czy też uczyć się z głową na karku, bo w Biznes English liczy się nie tylko słownictwo, ale też sposób w jaki je wykorzystujemy. Dlatego bardzo Was zachęcam, ćwiczcie z nami dalej, słuchajcie kolejnych odcinków English Biz, bo tutaj znajdziecie praktyczne wskazówki, konkretne zwroty i prawdziwe wsparcie nauce angielskiego do pracy i rozmów w świecie biznesu. Nie zapomnijcie też zasubskrybować naszego podcastu w różnych aplikacjach, na różnych platformach podcastowych, również w aplikacji TOK FM, żeby nie przegapić kolejnych odcinków.