Mentionsy Mentionsy
Emocjonalny nieŁad w pracy
Emocjonalny nieŁad w pracy

#1 - Szczęście w firmie - Piotr Medyński

15.11.2023 ·40 min 3 s · 10 rozdziałów · 1 sponsor

Piotr Medyński, mówi, że kiedy w firmie dociekliwie poszukując dlaczego rzeczy nie dzieją się jak należy dotrzemy do odpowiedzi to dalej coś trzeba będzie z tym zrobić. W wielu wypadkach liderzy tych wyjaśnień nie poszukują. Wolą nie widzieć i nie wiedzieć. W dużej mierze chyba na tym opiera się sukces kultury organizacyjnej w firmach pana Piotra i jego wspólników. Analizują, znajdują i dokonują zmian w funkcjonowaniu swych firm. Rozbraja mnie to, że mój gość opowiadając o swych firmach mówi takim samym językiem jak nie jeden inny prezes, czy GM, ale okazuje się, że z zapałem, od lat nie poprzestaje na słowach. Posłuchajcie rozmowy o firmach, w których Index of happiness wynosi 4,3.#drozda , #houseofskills , #emocjonalnyład , #rozwój , #zmiana

Wprowadzenie i przedstawienie Piotra Medyńskiego

Podcast zaczyna się rozmową o firmie iSolution, jej założycielu i szefie Piotrze Medyński. Autor opisuje unikalną kulturę organizacyjną firmy.

1:21
Kultura iSolution - wartości i misja

Piotr Medyński opowiada o procesie odnalezienia Y, czyli powodu istnienia firmy, oraz jak to wpłynęło na kulturę organizacyjną.

2:28
Zbudowanie kultury i zaangażowania pracowników

Medyński opisuje, jak budowali kulturę organizacyjną poprzez mierzenie happiness indexu, docenianie i feedback. Równocześnie omawia różnice między misją i wartością.

4:26
Realizacja strategii i why

Rozmowa o tym, jak Medyński i jego założyciele zrealizowali swoje wartości i why w praktyce. Omawiają proces zmian i wprowadzenia nowych metod.

6:32
Struktura organizacyjna i autonomia

Medyński opisuje strukturę organizacji, podzieloną na autonomiczne obszary. Omawia konsekwencje tej struktury dla motywowania i zarządzania.

1:42
Motywacja i systemy szkoleń

Rozmowa o konsekwencjach wprowadzenia autonomii w firmie. Medyński opisuje systemy szkoleń i motywacji, które są zgodne z wartościami firmy.

4:21
Znajdowanie miejsca w organizacji

Medyński opowiada o procesie znalezienia swojego miejsca w nowej strukturze firmy i o angażowaniu się w społeczne projekty.

3:21
Relacje i zaufanie

Piotr Medyński opowiada o swoim backgroundu wojskowym i jak inspiracje z tego środowiska wpłynęły na jego podejście do zarządzania. Rzeka temat relacji, zaufania i współpracy w firmie.

10:06
Systemy docenienia i feedbacku

Medyński opisuje systemy docenienia i feedbacku w firmie, w tym używanie punktów jako formy docenienia i modelowanie feedbacku od góry.

5:02
Reklama HouseofSkills.pl

Przypominam, że wszystkie odcinki moich podcastów Emocjonalny Ład oraz Emocjonalny nieŁad w pracy znajdziesz na stronie HouseofSkills.pl

0:16

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.