Potężna moc pytań – Sławomir Łais #30
Pytania mogą zmienić słabe szkolenie w angażujący proces rozwojowy. Czy są pytania, które mogą uczynić szkolenie efektywniejszym i angażującym? Jakie pytania są niezbędne w projektowaniu szkoleń? Dlaczego ich nie zadajemy? Edukatorzy dysponują coraz lepszymi środkami technicznymi, które pozwalają na uczenie na setki różnych sposobów. Jednak kluczowe jest takie zaprojektowanie szkolenia, by było angażujące, efektywne i skutecznie osiągało wyznaczone cele. A to wymaga zadania wielu pytań. Niektóre pytania mają szczególną wartość, a odpowiedzi na nie mogą znacząco zmieniać kształt szkolenia. W tym podcaście, Sławomir Łais, ambasador EPALE, proponuje kilka kluczowych pytań, które warto zadać w procesie projektowania szkolenia lub procesu rozwojowego, by uczynić go zorientowanym na zmianę i angażującym. Postara się również zainspirować do kreatywnego używania pytań w samych szkoleniach. W trakcie podkastu wymieniane są książki Cathy Moore „MapIt – the Hands-on Guide to Strategic Training Design” oraz braci Heath „Pstryk – jak zmienać, żeby zmienić?”. Czy jesteście gotowi na pytania?
Analiza znaczenia pytań w projektowaniu szkoleń i ich wpływ na efektywność procesu.
Opis korzystania z pytań w procesie konsultingowym i ich wpływu na efektywność strategii firmy.
Wyjaśnienie kluczowych pytań, które powinien zadawać projektant szkoleń, takie jak cel szkolenia i warunki jego realizacji.
Analiza korzyści i problemów związanej z użyciem quizów i interaktywnych elementów w szkoleniach.
Podkreślenie znaczenia pytań w procesie projektowania szkoleń, takich jak pytania quizowe i testy.
Podsumowanie znaczenia pytań w interakcji z konsultantami i klientami, a także propozycja zadawania pytań w szkoleniach.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.