profesor Marcin Wiącek, Rzecznik Praw Obywatelskich
Dokładnie 7 dni minęło od zakończenia kadencji prof. Adama Bodnara, do zaprzysiężenia prof. Marcina Wiącka na Rzecznika Praw Obywatelskich. Atmosfera wokół tego urzędu była nerwowa od wielu miesięcy - za sprawą poruszających opinię publiczną wyroków Trybunału Konstytucyjnego, a także trudności z wyborem następcy prof. Bodnara. Posłom i senatorom udało się osiągnąć porozumienie dopiero za szóstym razem. Credo Nowego RPO nawiązuje bezpośrednio do art. 30 konstytucji, mówiącego o niezbywalnej godności człowieka. Jak wyobraża sobie jej ochronę w czasach ogromnej polaryzacji społecznej oraz niezwykle silnych podziałów politycznych? Jakie ma poglądy? Na czym upłynęły pierwsze miesiące sprawowania urzędu i jakie są plany na najbliższą przyszłość? To część pytań jakie Aleksandra Galant zadała prof. Marcinowi Wiąckowi, który gościł w radiowym studiu Eski ROCK. Pozostałe - pochodzą od słuchaczy, którzy przez kilka dni mieli możliwość wysłać je do naszego radia. Zapraszamy do słuchania.
Zbigniew Dzideczek, ekspert negocjacyjny, rozmawia o charakterystyce lidera i różnicy między liderem a menadżerem.
Dzideczek omawia cechy charakteru i postępowanie, które eliminują kandydata na lidera, podkreślając konsekwencje braku charyzmy i wiarygodności.
Rozmowa o przywództwie okresowym i znaczeniu systemu wartości przywódcy, podkreślając konsekwencje braku wiarygodności i charyzmy.
Dzideczek omawia zadania lidera, takie jak nagradzanie, kary, krytyka i tłumaczenie, podkreślając, że lider nie każe, ale naucza i inspiruje.
Rozmowa o tym, jak lider powinien zacząć swoją misję, omawiając kluczowe aspekty takie jak zrozumienie drugiego i cenień ludzi.
Profesor Marcin Wiącek omawia rolę przywódcy w kryzysowej sytuacji i jego cechy.
Zbigniew Dzideczek podkreśla, że przywódca powinien być dyrygentem, a nie solistą, kierując zespolem w kryzysowej sytuacji.
Rozmowa przenosi na temat negocjacji jako klucza przywództwa i efektów kariery menedżerskiej.
Zbigniew Dzideczek omawia system nagród i kary w zarządzaniu, podkreślając znaczenie pozytywnego chwalenia.
Rozmowa skupia się na cechach dobrego szefa, takich jak zaufanie i docenienie pracy podwładnych.
Zbigniew Dzideczek ocenia liderów politycznych i ich cechy przywództwa.
Podsumowanie rozmowy i słowa zakończenia od Michała Poklenkowskiego.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.