S05E09 Ten o piątych urodzinach

Ale z tym samym planem, nie że jakaś alternatywna ścieżka typu miękka, twarda? Tak, tak, tak. Ten sam plan. Po prostu grupa, jeden potok nie może mieć więcej niż 30 osób. To są ograniczenia uczelni. Ja tylko powiem ze swojej strony, bo tylko patrzyłem z wielką przyjemnością na tę obronę. Więc gratulacje, jak ktoś nas słucha, to jeszcze raz dobra robota. Całkiem miłe wydarzenie. Polecam, jak będziecie mieli okazję. Był lepszy poziom. Był jeszcze wyższy poziom, tak z roku na rok widzę, że jest progres, że to z czym kończą ci studenci jest jeszcze ambitniej, jeszcze bardziej skomplikowane, jeszcze bardziej rozbudowane. Owszem, w zeszłym roku na przykład nie było Copilota i takiego mocnego Power BI jak w tym roku, więc też mieli więcej narzędzi tegoroczniacy, ale jednak fajne jest to, że na te studia przychodzą ludzie naprawdę, że chcą w to iść jeszcze głębiej.

Więc jest to dla mnie ogromny szmat czasu, bo patrząc jeszcze na to, jaką drogę ja przeszedłem i ile rzeczy się dowiedziałem, rozwinąłem się, no to nigdy nie zrobiłem takiego progresu. Sam czas jest dla mnie względny. Bardziej jest dla mnie absolutnie zauważalny rozwój i to jaki ja progres robiłem osobisty na wielu płaszczyznach zawodowej, prywatnej, rodzinnej. Więc tak, nie ma chyba dla mnie znaczenia, że 5 lat. Dla mnie znaczenie ma to, że jest ten milestone osiągnięty, bo mówi się, że 70-80% biznesów upada w ciągu 2 lat, a z tych, co przetrwają, kolejne 70-80% pada w ciągu kolejnych 30 lat.

Trzecia, bo już myślałem, że trzecią gdzieś tam pośrednio powiedział Guzik, Joy of Progress, że trzeba lubić to, co się robi i progresować. Chyba w Alicji w Krainie Czarów było, że trzeba iść, żeby stać w miejscu, biec, żeby iść do przodu. W tej krainie, żeby stać w miejscu, trzeba biec ze siłą. Czerwona Królowa. Nazwa pewnego efektu, efektem Czerwonej Królowej jest to, że w środowisku silnej konkurencyjności kierunek zmian jest dodatni.