S02E04 Ten o Low-Code

Czyli jakiś proces księgowy. A na przykład delegacja... Właśnie, delegacje. Tak, ale to kategoria... Bo to jest bardzo duże. Rozliczanie delegacji, to to? Jak powiesz, że procesy rozliczania księgowe, to byś się zachował na dłużej niż w miesiącu. No to rozliczanie kosztów po prostu. Kosztów jakich? Delegacji? Jakichkolwiek. Ale zabierasz mi pozycję albo nie zabierasz, no? Wszelkich. Czyli delegacji też, tak? Czyli proces pod tytułem wydaję pieniądze firmowe, muszę się z tego rozliczyć. Okej, dobra. No dobra. A czy to jest bilet lotniczy? Śledzenie kosztów po prostu. Śledzenie kosztów. No to zabrałeś mi pozycję do diabła. Bank. Bank. I druga teraz twoja. A, moja. No to dla mnie takim naprawdę sztampowym, ale często spotykanym case'em to są różnego rodzaju serwis deski i systemy tiketowe.

Okej. Sługa tiketów. Bank miałem to. To ja idę, kontynuuję swoją myśl CRM-a, przechodzę do obiegu faktur. Wystawienie faktur, wysłanie faktur. Doznaczenie statusu faktur. To jest duże, to nie wiem, czy to w miesiąc da radę. W miesiąc? Spokojnie, bo ja potrzebuję, jakby wyglądał ten system. Zdając mało faktur. Tak, dokładnie. Potrzebuję mieć szablon. Tej faktury? To jest dwa dni roboty, no mówmy się, max. Potrzebuję mieć wpinkę dane do CRM-a i zrobienie tej faktury, a potem zmiany statusu. Sprycia, że on po piątym będzie miał ERP-a. Tak. Dokładnie. Miesiąc ERP-a bym nie zrobił, a już się buduje. A w pięć miesięcy? Teraz ja? Tak jest. Więc ja bym zrobił po pierwsze zarządzanie zasobami.