S01E08: Ten o pierwszym roku firmy
To jest odcinek o zakładaniu firmy. Jak śpiewa artysta "najtrudniejszy pierwszy krok…" i właśnie o tym rozmawiamy z perspektywy naszych doświadczeń. O sukcesie i porażce, strachu i motylkach w brzuchu, czyli o przygodzie, jaką jest własny biznes. Na koniec budujemy gwiazdę śmierci. Poniżej znajdziecie linki do materiałów, o których wspominamy: Michal Szafranski - Finansowy Ninja (https://finansowyninja.pl/) Richard Branson i ryzyko: https://www.forbes.pl/pierwszy-milion/zamknac-tygrysa-w-klatce-rola-ryzyka-w-biznesie/mkrdkqx Michal Szafraski o zakladaniu Firmy. Podcast: https://jakoszczedzacpieniadze.pl/wlasna-firma-co-warto-wiedziec-zanim-zaczniesz A jeżeli macie ochotę skomentować nasze wybory w drafcie lub zostawić swoją opinię o tym odcinku, to zapraszamy na naszą grupę na Facebooku: https://www.facebook.com/groups/500059361434027
Kolejna, trzecia rola to technologia, więc kogoś z R&D, wizjonera, no to też mówimy o dość specjalistycznym projekcie, którego świat nie widział, więc zdecydowanie potrzebujemy jakiegoś wizjonera. A potem dopiero w następnej kolejności role, które są kluczowe w każdej organizacji, ale w tym konkretnym przypadku zostawiłbym je na koniec. Czyli po pierwsze jednak kogoś od finansów, jakiegoś CFO. Kasa jest, ale każdą kasę można wydać, więc ktoś to musi spinać budżetowo. No i na końcu CEO do motywowania, budowania morale zespołu, ale to na koniec. Okej, okej, niezłe. Ja też podszedłem do zadania tak, że to są faktyczne stanowiska w firmie, która ma duże dofinansowanie, więc akurat w Gwieździe Śmierci pomyślałem, że na początek musi być główny architekt, który po prostu będzie miał koncept, slash inżynier, taki, nie wiem, Elon Musk w Tesli, tak sobie to wyobrażam, powiedzmy,
Na moim zatrudnieniu. Druga, to ciekawe, bo powiedziałeś pod koniec, druga to CFO rola, czyli dla mnie ktoś od finansów, dlatego że projekty, gdzie jest dofinansowanie, łatwo się wszystko kupuje, a potem się okazuje, że to dofinansowanie... Dlatego nie dokończyli tej gwiazdy śmierci prawdopodobnie, bo wydali kasę na wszystko. Nie wiem, żeby... Na kampanię pulpity były ciekawe, więc ktoś od finansów zdecydowanie. Ponieważ tam pracuje tyle osób, to uważam, że super ważny byłby HR-owiec. Tylko nie do zatrudniania też, ale żeby tym zespołem go trzymać. Nie wiem, żeby były integracje. Multisport, wspólne strzelania do wrogów, tak, z łukimi, żeby się pobawić, nie wiem, coś takiego, żeby było morale, bo to jednak pracujesz dla korpo, jesteś już odcięty, nie wiesz, dla kogo pracujesz, bo jesteś na, nie wiem, czy od Gwiazda Śmieci ma bieguny, ale jesteś na innym i nie widziałeś swojego team leadera.
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Michał opisuje swoje początki jako samodzielny przedsiębiorca, opierając się na własnych wartościach i konflikcie z etatem.
Michał opowiada o decyzji odesłania etatu i przejścia na własną działalność, podkreślając różnice między korporacją a samodzielnym biznesem.
Michał porównuje korporację z własnym biznesem, podkreślając korzyści i niekorzyści obu systemów.
Michał opisuje założenie firmy Infowave i jej początki, w tym współpracę z innymi firmami.
Michał wymienia błędy, które popełnił podczas założenia firmy, podkreślając ważne lekcje dla innych przedsiębiorców.
Michał i Łukasz omawiają błędy i stres związany z założeniem firmy, podkreślając konsekwencje decyzji.
Michał i Łukasz poruszają temat korporacji, podkreślając zalety i wady różnych modeli pracy.
Michał i Łukasz omawiają psychologię zmian i ryzyka związane z założeniem firmy, podkreślając trudności i korzyści.
Michał omawia różne strategie założenia firmy, w tym solopreneura i gracza zespołowego, podkreślając indywidualne potrzeby.
Autorzy omawiają zatrudnianie kluczowych ról w firmie, takich jak ekspert bezpieczeństwa, architekt uzbrojenia, kierownik robotyzacji i AI, koordynator podwykonawców, HR Manager, przedstawiciel handlowy, CFO i CEO.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
To jest odcinek o zakładaniu firmy. Jak śpiewa artysta "najtrudniejszy pierwszy krok…" i właśnie o tym rozmawiamy z perspektywy naszych doświadczeń. O sukcesie i porażce, strachu i motylkach w brzuchu, czyli o przygodzie, jaką jest własny biznes. Na koniec budujemy gwiazdę śmierci.
Poniżej znajdziecie linki do materiałów, o których wspominamy:
Michal Szafranski - Finansowy Ninja (https://finansowyninja.pl/)
Richard Branson i ryzyko: https://www.forbes.pl/pierwszy-milion/zamknac-tygrysa-w-klatce-rola-ryzyka-w-biznesie/mkrdkqx
Michal Szafraski o zakladaniu Firmy. Podcast: https://jakoszczedzacpieniadze.pl/wlasna-firma-co-warto-wiedziec-zanim-zaczniesz
A jeżeli macie ochotę skomentować nasze wybory w drafcie lub zostawić swoją opinię o tym odcinku, to zapraszamy na naszą grupę na Facebooku:
https://www.facebook.com/groups/500059361434027