Mentionsy Mentionsy
Doskonałość Operacyjna
Doskonałość Operacyjna

#12 - Jak się buduje PROCESY, które prowadzą firmę do przychodów 150 mln? Paweł Szczecki

12.12.2024 ·1 godz 21 min · 12 rozdziałów · 1 sponsor

Cześć! W 12. odcinku podcastu "Doskonałość Operacyjna" moim gościem jest Paweł Szczecki, współzałożyciel Predica Group – firmy, która osiągnęła ponad 150 mln zł przychodów dzięki skutecznemu zarządzaniu operacjami i dynamicznemu rozwojowi. Paweł jest ekspertem w obszarze budowania procesów i kultury organizacyjnej, które pozwalają na osiąganie imponujących wyników w biznesie. Porozmawiamy o tym, jak buduje się procesy operacyjne w firmie, która dynamicznie się rozwija, oraz jakie wyzwania stawia wzrost organizacji. 📌 O czym jest ten podcast? "Doskonałość Operacyjna" to kanał dedykowany przedsiębiorcom, którzy chcą, aby ich firmy efektywnie rosły. Będziemy w nim poruszać takie zagadnienia, jak: Strategia Model biznesowy Skalowanie Rentowność Ludzie Kultura organizacyjna Leadership Procesy Metryki Technologia Automatyzacja AI 🔗 Więcej o naszym gościu: LinkedIn Pawła Szczeckiego: https://www.linkedin.com/in/pawelszczecki/ Strona Level8: https://level8.eu/ 👤 Dla kogo jest ten podcast? Nasze treści są przeznaczone dla CEO, COO, dyrektorów operacyjnych, managerów oraz wszystkich, którzy zarządzają biznesem i chcą, aby ich organizacje działały sprawniej. 🎧 Gdzie możesz nas słuchać? Podcast będzie dostępny na YouTube i Spotify. Pamiętaj, aby zasubskrybować nasz kanał i włączyć powiadomienia, aby nie przegapić żadnego odcinka! Oglądaj na YouTube - https://www.youtube.com/@DoskonałośćOperacyjnaPodcas Słuchaj na Spotify - https://open.spotify.com/show/3xZvt1kf9Rj6IIA5tOsZb9?si=ef7ee6167e1e4fc5 📅 Harmonogram publikacji: Nowe odcinki będą publikowane co dwa tygodnie, w każdy czwartek o godzinie 12:00. Możesz liczyć na: Moje solowe wypowiedzi trwające około 20-30 minut Przykłady i case study z różnych branż 💬 Twoje wsparcie jest kluczowe! Zachęcam do subskrypcji, lajków i komentarzy. Twoje opinie i uwagi są dla nas niezwykle cenne. Jeśli masz propozycje tematów, które chciałbyś, abyśmy omówili, daj znać! 🔗 Znajdź mnie w social media: LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/alek-cierniewski Instagram - https://www.instagram.com/alek_cierniewski 🌐 Więcej informacji na stronie: https://www.automationfirst.business Holistycznie prowadzimy firmy do doskonałości operacyjnej poprzez skuteczne, działające procesy wsparte automatyzacją i AI. Każda decyzja o inwestycji w technologię musi być poparta kalkulacją ROI. Sprawdź, w jaki sposób jesteśmy w stanie to dla Ciebie wyliczyć. 🤝 Partner: Founders - społeczność ludzi biznesu. Koniecznie odwiedź poniższe strony i poznaj innych przedsiębiorców, którzy na co dzień mają podobne wyzwania do Twoich. https://foundersmind.pl https://founderscamp.pl ⏱️ Timeline: 00:00 - Wstęp 01:55 - Zapowiedź gościa: Paweł Szczecki 03:32 - Jak się robi dużą firmę usługową? 05:41 - Jak się kształtuje doskonałość operacyjna? 12:58 - W którym momencie rozwoju biznesu stawiać na operacje? 16:57 - Problem wzrostu w polskich software house-ach 22:39 - Szaleńczy pęd za wzrostem 28:17 - Project Management 35:36 - Jak wygląda proces usprawniania operacyjnego? 39:41 - Praca nad metodyką 46:54 - Czym jest kultura organizacyjna? 53:41 - Na ile definiować wartości biznesu poprzez pryzmat przyszłości 57:15 - Zarządzanie różnicami kulturowymi 01:01:37 - Bóle wzrostowe Predica 01:07:54 - Co się dzieje obecnie wokół AI? 01:13:02 - Skrajne podejścia do AI 01:17:17 - Plany na przyszłość 01:20:49 - Zakończenie Nie zapomnij zasubskrybować naszego kanału na YouTube i śledzić nas na Spotify, aby być na bieżąco z najnowszymi odcinkami! #DoskonałośćOperacyjna #Procesy #Skalowanie #KulturaOrganizacyjna #AI #Leadership #PawełSzczecki #Predica #Level8 #Efektywność #Biznes #Zarządzanie

Wprowadzenie i motywacja

Paweł Szczecki opowiada o rosnącym biznesie Predica i motywacjach do budowania skutecznych procesów operacyjnych.

1:52
Strategia i wzrost

Szczecki omawia strategię i sposób postępowania podczas wzrostu firmy, podkreślając konsekwencje i konsystencję w działaniu.

2:15
Reklama Founders

Partnerem kanału jest Founders, społeczność ludzi i biznesu.

0:04
Procesy operacyjne i data driven

Rozmowa skupia się na znaczeniu procesów operacyjnych i decyzji opartych o dane w rosnącym biznesie.

2:40
Zmiany i adaptacja

Szczecki opisuje procesy i zmiany, które wprowadzono w firmie, aby przystosować się do wzrostu i utrzymać wysoką jakość usług.

4:05
Zastosowanie i efekty

Rozmowa skupia się na konkretnych przykładach zastosowania procesów operacyjnych i ich wpływ na firmę Predica.

6:09
Rynkowe wyzwania

Szczecki omawia wyzwania związane z wzrostem w branży usługowej, podkreślając konsekwencje dla jakości usług i efektywności.

64:25
Procesy w firmie i ich znaczenie

Paweł Szczecki omawia procesy w firmie, ich zastosowanie i efekty, podkreślając konieczność budowania mechanizmów kontrolujących procesy projektowe i finansowe. Rzecz o problemach związane z rosnącym wzrostem firmy i konieczności zarządzania nim.

22:47
Pain points i procesy project managementu

Paweł Szczecki opisuje problemy związane z wprowadzaniem procesów w firmie, podkreślając, że procesy powinny być standardyzowane po wprowadzeniu, a nie przed nim.

4:18
Procesy i kultura organizacyjna

Rozmowa o kulturze organizacyjnej, pain points i procesach w firmie, a także o wyzwaniach związane z rekrutacją i budową struktur zarządczych.

20:54
Implementacja AI i automatyzacja

Diskussja na temat wpływu AI i automatyzacji na firmę, a także o procesach i strukturach zarządczych.

12:32
Rozwój osobisty i liderów

Rozmowa o planach Pawła Szczeckiego na przyszłość, w tym mentoringu i coachingu, oraz o rozwijaniu osobistym i liderów w firmie.

3:42

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.