Pewna jest tylko zmiana. O zmianach w instytucjach kultury
Ostatnio wiele w naszej rzeczywistości zmian, które nie omijają branży kultury - nowa ministra kultury, łączenie instytucji, nowe osoby dyrektorskie. Choć zmiany są nieuniknione i potrzebne, ważne aby przeprowadzać je pamiętając o zespołach, ludziach, którzy tworzą nasze instytucje. Znamy też miejsca, które od wielu lat skutecznie unikają zmian, które zastygły w swoim sposobie funkcjonowania organizując te same wydarzenia, nie uwzględniając zmieniającej się rzeczywistości i potrzeb publiczności. Jak mogą radzić sobie instytucje kultury w świecie, który coraz częściej opisujemy jako kruchy, pełen niepokoju, braku zrozumienia i powtarzalności. Jakie modele zmian możemy wdrażać? Jak wdrażać zmiany jednocześnie szanując różne potrzeby i specyfikę zespołów pracujących w branży kultury? O tym porozmawiam z moimi gościnami: Joanną Grandzicką, członkinią zarządu turkusowej spółki doradczo-coachingowej Teal Action Learning Global, trenerką i mentorką biznesu, facylitatorką pracy grupowej, certyfikowaną coach metodą Action Learning, twórczynią i wiceprezeską Inkubatora Przedsiębiorczości Starter w Gdańsku oraz dr Małgorzatą Bakalarz-Duverger, obecnie p.o. dyrektorki Warszawskiego Obserwatorium Kultury, historyczką sztuki i socjolożką, która ostatnie lata spędziła w Nowym Jorku pracując w Center for Jewish History jako dyrektorka programów akademickich oraz wykładowczyni w Parsons School of Design. W przeszłości związana także z Centrum Edukacji Obywatelskiej oraz Fundacją Edukacja dla Demokracji. - Warszawskie Obserwatorium Kultury: https://wok.art.pl Teal Action Learning Global: https://tealglobal.com/ Mazowiecki Instytut Kultury: www.mik.waw.pl - Publikacje i badania, które pojawiły się w rozmowie: - “Scenariusze prorozwojowe instytucji kultury”, wyd. NCK, 2024, Warszawa - Haidt Jonathan, “The Anxious Generation”, wyd. Penguin Press, 2024, New York - Nassim Nicholas Taleb, “Czarny łabędź. Jak nieprzewidywalne zdarzenia rządzą naszym życiem, wyd. Zysk i S-ka, 2023, Poznań - Frederic Laloux, “Pracować inaczej”, wyd. Studio Emka, 2015, Warszawa - “Edukacja kulturalna w badaniach i działaniach” raport z badań”, badanie Warszawskiego Obserwatorium Kultury: https://wok.art.pl/wiedza/baza-wiedzy/edukacja-kulturalna-w-badaniach-i-dzialaniach-raport-z-badan/ - “Świętując sztukę” badanie Mazowieckiego Obserwatorium Kultury (MIK) wybranych festiwali artystycznych z województwa mazowieckiego: https://www.mazowieckieobserwatorium.pl/badania/7696-swietujac-sztuke.html - Mapa Trendów 2024 tworzona co roku przez infuture.institute: https://infuture.institute/mapa-trendow/ - Nagrano w studio podcastowym Ciekawość - https://podcastowania.pl, https://ciekawosc.to Muzyka użyta w podcaście została stworzona w Udio. Rozmowę prowadzi Magdalena Ulejczyk, dyrektorka Mazowieckiego Instytutu Kultury.
Rozmowa o modelach zmiany, takich jak model Kobler-Ross, oraz o pentagram zarządzania zmianą, który opisuje proces wprowadzania zmiany poprzez pięć kluczowych elementów.
Opis zmiany w Warszawskim Obserwatorium Kultury, w tym procesu tworzenia misji i wizji, a także wyzwania związane z budową wspólnych umiejętności i kultury współpracy.
Opowieść o spotkaniu w Narodowym Centrum Kultury, gdzie obserwatoria kultury z Polski zastanawiały się nad wspólnymi wydarzeniami i badaniami, a także debata o profesjonalizacji sekcji w instytucjach kultury.
Rozmowa kontynuuje temat komunikacji i profesjonalizacji w instytucjach kultury, omawiając narzędzia takie jak Action Learning, Dragon Dreaming, kudosy oraz job shadowing.
Podzielono się informacjami o lokalizacji biur i przestrzeni do spotkań w Warszawskim Obserwatorium Kultury.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Ostatnio wiele w naszej rzeczywistości zmian, które nie omijają branży kultury - nowa ministra kultury, łączenie instytucji, nowe osoby dyrektorskie. Choć zmiany są nieuniknione i potrzebne, ważne aby przeprowadzać je pamiętając o zespołach, ludziach, którzy tworzą nasze instytucje. Znamy też miejsca, które od wielu lat skutecznie unikają zmian, które zastygły w swoim sposobie funkcjonowania organizując te same wydarzenia, nie uwzględniając zmieniającej się rzeczywistości i potrzeb publiczności.
Jak mogą radzić sobie instytucje kultury w świecie, który coraz częściej opisujemy jako kruchy, pełen niepokoju, braku zrozumienia i powtarzalności. Jakie modele zmian możemy wdrażać? Jak wdrażać zmiany jednocześnie szanując różne potrzeby i specyfikę zespołów pracujących w branży kultury?
O tym porozmawiam z moimi gościnami:
Joanną Grandzicką, członkinią zarządu turkusowej spółki doradczo-coachingowej Teal Action Learning Global, trenerką i mentorką biznesu, facylitatorką pracy grupowej, certyfikowaną coach metodą Action Learning, twórczynią i wiceprezeską Inkubatora Przedsiębiorczości Starter w Gdańsku oraz dr Małgorzatą Bakalarz-Duverger, obecnie p.o. dyrektorki Warszawskiego Obserwatorium Kultury, historyczką sztuki i socjolożką, która ostatnie lata spędziła w Nowym Jorku pracując w Center for Jewish History jako dyrektorka programów akademickich oraz wykładowczyni w Parsons School of Design. W przeszłości związana także z Centrum Edukacji Obywatelskiej oraz Fundacją Edukacja dla Demokracji.
-
Warszawskie Obserwatorium Kultury: https://wok.art.pl
Teal Action Learning Global: https://tealglobal.com/
Mazowiecki Instytut Kultury: www.mik.waw.pl
-
Publikacje i badania, które pojawiły się w rozmowie:
- “Scenariusze prorozwojowe instytucji kultury”, wyd. NCK, 2024, Warszawa
- Haidt Jonathan, “The Anxious Generation”, wyd. Penguin Press, 2024, New York
- Nassim Nicholas Taleb, “Czarny łabędź. Jak nieprzewidywalne zdarzenia rządzą naszym życiem, wyd. Zysk i S-ka, 2023, Poznań
- Frederic Laloux, “Pracować inaczej”, wyd. Studio Emka, 2015, Warszawa
- “Edukacja kulturalna w badaniach i działaniach” raport z badań”, badanie Warszawskiego Obserwatorium Kultury: https://wok.art.pl/wiedza/baza-wiedzy/edukacja-kulturalna-w-badaniach-i-dzialaniach-raport-z-badan/
- “Świętując sztukę” badanie Mazowieckiego Obserwatorium Kultury (MIK) wybranych festiwali artystycznych z województwa mazowieckiego: https://www.mazowieckieobserwatorium.pl/badania/7696-swietujac-sztuke.html
- Mapa Trendów 2024 tworzona co roku przez infuture.institute: https://infuture.institute/mapa-trendow/
-
Nagrano w studio podcastowym Ciekawość - https://podcastowania.pl, https://ciekawosc.to
Muzyka użyta w podcaście została stworzona w Udio.
Rozmowę prowadzi Magdalena Ulejczyk, dyrektorka Mazowieckiego Instytutu Kultury.