Zarządzanie Projektami IT z AI: Narzędzia, Frameworki i Przyszłe Trendy

Biorą pod uwagę złożoność, kto co robił, ile to faktycznie zajęło. Co ciekawe, w materiałach, które analizowaliśmy, często pojawiają się takie zaawansowane modele, jak na przykład proces Gaussa. To brzmi bardzo technicznie. Co to oznacza dla mnie jako menedżerki w praktyce? W praktyce. To jest fundamentalna zmiana. Tradycyjna estymata to jedna liczba. Na przykład, to zadanie zajmie 8 godzin. Tak. A model taki jak proces Gaussa nie podaje jednej liczby. On podaje przedział prawdopodobieństwa. Mówi raczej coś w stylu, istnieje 90% szans, że to zadanie zajmie od 6 do 10 godzin. Aaa, okej. To jest bezcenne. No. Bo to z narzędzia do szacowania czasu zamienia się w narzędzie do zarządzania ryzykiem.