#11 IT Manager. Jaką rolę pełni manager w zespole? – Tomasz Gajek

To jest zawsze takie pytanie, w zależności od firmy, na pewno czasami w programie się mogliby powiedzieć, a ci goście, po co on jest? No tak, tak się czasami zastanawiam. Były takie momenty w mojej karierze, że się zastanawiam, przecież bez tego człowieka to by się nam nawet lepiej żyło. Tak, zgadza się. I wiesz co, myślę, że są takie sytuacje, w których manager nie jest potrzebny. I powiem więcej, wydaje mi się, że każdy manager powinien dożyć do tej sytuacji, w której jego grupa, jego zespół już go nie potrzebuje. Może potrzebuje kogoś innego, ale już nie jego. On już tak poustawia to wszystko i tak pomoże gdzieś, żeby to wszystko fajnie działało, że nie jest potrzebny. Niemniej jednak managerowi potrzebni są, Myślę, że słyszałeś o tym case'ie Google'a, który tam na początku XXI wieku jakoś tak jeszcze jak się bardzo płynnie i szybko rozwijali i byli tacy mocno nowatorscy i kreatywni.

Teraz też są, ale teraz to już jest wielka korporacja. Oni mieli pomysł, żeby spłaszczyć strukturę i po prostu usunęli wszystkich managerów takiego średniego szczebla. Zostawili tych wszystkich wyższych, ale średniego szczebla managerów odsunęli. Jak to Google, oni takie mieli, mają czasami pomysły na zasadzie, dobra, zróbmy, sprawdźmy, zbadajmy, przeliczmy i zobaczymy, co z tego wyszło, wyjdzie. No i im nie wyszło. Okazało się, że zaczęły się robić jakieś wąskie gardła w stylu programiści nie dostali jakichś monitorów, ktoś tam nie miał krzeseł. Nie chcę teraz opowiadać o tym case, nie znam wszystkich szczegółów. Pamiętam, to już jest dosyć stara sytuacja. W każdym bądź razie Google zaczął przywracać tych managerów, bo się okazało, że brakuje ludzi do ogarniania. I myślę, że ta rola ogarniacza, że tak powiem nie za ładnie, to jest pierwsza rola niezbędna.