Mentionsy Mentionsy
CEO hub
CEO hub

#192 Jak dobierać wspólników w biznesie, by uniknąć konfliktów? | Kamila Majda

01.10.2026 ·46 min 20 s · 19 rozdziałów · 1 sponsor

🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo➡️ https://beskillo.pl/ Jak podzielić odpowiedzialność we wspólnej firmie i podejmować decyzje, gdy każdy ze wspólników działa inaczej? Co zrobić, kiedy rozwój biznesu wymaga przekazania obowiązków, a właściciel wciąż chce wszystkiego dopilnować osobiście?Gościnią odcinka jest Kamila Majda - przedsiębiorczyni z 18-letnim doświadczeniem w prowadzeniu firm w Holandii, która na co dzień wspiera przedsiębiorców i menedżerów. Na przykładach z własnych firm opowiada, jak strategicznie podejść do budowania zespołów i partnerstw biznesowych wykorzystując badanie talentów Gallupa (CliftonStrengths).Gościni odcinka: Kamila MajdaLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kamila-majda-957733193/ —Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe.Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich.🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami.—LinkedIn: www.linkedin.com/company/beskillo Instagram: @beskilloFacebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578404015609 —Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny.Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej.Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy.#CEOHub #Beskillo #TalentyGallupa #CliftonStrengths #ZarządzanieZespołem #Przywództwo #RozwójLidera

Wprowadzenie i temat

Przedstawienie tematu o wyborze wspólników w biznesie i wprowadzenie Kamili Majdy, przedsiębiorczyni z 18-letnim doświadczeniem w prowadzeniu firm.

0:40
Talenty Gallupa

Kamila wytłumacza, jak badanie Gallupa pomaga w odkrywaniu talentów i ich zastosowaniu w biznesie.

2:21
Reklama hub

Dzień dobry, Przemysław Wiączyk, CEO hub. Wraz ze wzrostem firmy zmieniał się zakres obowiązków przedsiębiorcy.

0:18
Zagadnienie konfliktów

Kamila opisuje swoje doświadczenia z konfliktami w firmie i potrzebę odkrywania talentów wspólników.

1:51
Przykład negatywny

Opis konfliktywnego partnerstwa biznesowego i negatywnych skutków.

4:16
Przykład pozytywny

Opis partnerstwa biznesowego i życiowego, gdzie osoby z różnymi talentami dobrze się dopełniają.

1:48
Badanie Galupa w praktyce

Kamila opisuje zastosowanie badania Galupa w praktyce i jego korzyści.

1:41
Zastosowanie talentów w biznesie

Kamila opisuje, jak zastosowanie talentów może poprawić wyniki w biznesie.

3:24
Przykład zatrudnienia

Opis przykładowego zatrudnienia i jak zastosowanie talentów może poprawić wyniki.

2:54
Wartość odkrywania talentów

Kamila opisuje, jak odkrywanie talentów może pomóc w lepszym zrozumieniu siebie i partnera biznesowego.

2:06
Strategiczne podejście do współpracy

Kamila opisuje strategiczne podejście do współpracy z potencjalnym wspólnikiem i korzyści z badania Galupa.

3:07
Doświadczenia z partnerstwem

Opis doświadczeń z partnerstwem biznesowym i korzyści z zrozumienia talentów partnera.

3:27
Psychologiczna terapia

Kamila opisuje korzyści z psychologicznej terapii w partnerstwie biznesowym.

2:40
Podsumowanie i wnioski

Podsumowanie i wnioski z rozmowy, w tym propozycja zastosowania badania Galupa w partnerstwach biznesowych.

1:19
Badania i rozwój przedsiębiorców

Kamila opisuje, jak często obserwuje konflikty w firmach z powodu braku zrozumienia relacji międzyludzkich. Podkreśla, że badania pomogą w zrozumieniu siebie i innych, co przyczyni się do sukcesu firmy.

1:48
Przykłady sukcesu i problemów

Kamila podaje przykłady sukcesów i problemów w firmach, gdzie rodzic przenosi kontrolę do potomka, co prowadzi do konfliktów. Opisuje, jak samoświadomość może pomóc w rozwiązywaniu tych problemów.

3:41
Osobiste doświadczenia Kamili

Kamila opisuje, jak przeszła przez operacyjne wyjście z firmy i jak zrozumiała, że musi się dostosować do innych zadań, aby kontynuować swoją pracę jako konsultant.

3:03
Psychologiczne aspekty pracy w firmie

Kamila opisuje, jak wykorzystuje swoje talenty, takie jak empatia, do rozwiązywania konfliktów w firmie. Rzeka o swoim przejściu z księgowości do psychologii biznesu i mentoringu.

2:38
Badanie Gallupa i jego zastosowanie

Kamila wyjaśnia, jak zastosować badanie Gallupa w firmie i jak pomaga to w zrozumieniu własnych talentów i zarządzaniu zespołem. Podziela się doświadczeniem z konsultacjami i kursami dla przedsiębiorców.

3:34

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.