Mentionsy Mentionsy
CEO hub
CEO hub

#179 Jak negocjować cenę i warunki, nie tracąc klienta? | Emilia Ochab-Moczulska

27.08.2026 ·53 min 3 s · 12 rozdziałów · 1 sponsor

🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo➡️ beskillo.pl W tym odcinku poznasz pięć praktycznych technik negocjacyjnych, które pomagają uzyskać lepsze warunki bez pogarszania relacji biznesowych. Dowiesz się, jak wykorzystać ciszę, etykietowanie emocji, pytania kalibrowane i technikę lustra oraz jak negocjować potrzeby zamiast stanowisk.Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów.—Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe.Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich.🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami.—LinkedIn: www.linkedin.com/company/beskillo Instagram: @beskilloFacebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578404015609 —Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny.Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej.Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy.#CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #Negocjacje

Wprowadzenie i przedstawienie gościa

Emilia Ochab-Moczulska przedstawiona jako gościa, przedsiębiorczyni z ponad 25 lat doświadczenia w biznesie.

1:06
Negocjacje i narzędzia

Emilia opisuje narzędzia i techniki negocjacyjne, zaczytując się na przykład z FBI.

3:11
Cisza jako narzędzie negocjacyjne

Emilia omawia korzyści i sposób wykorzystania ciszy jako narzędzia negocjacyjnego.

4:46
Labeling i pytania kalibrujące

Emilia wyjaśnia narzędzia takie jak labeling i pytania kalibrujące, pokazując ich zastosowanie.

7:26
Techniki prowadzenia negocjacji

Emilia kontynuuje omówienie technik prowadzenia negocjacji, w tym używania lustra i pytań.

8:14
Pytania i notatki podczas negocjacji

Emilia omawia korzyści notowania pytań podczas negocjacji i jej własny doświadczenie.

7:26
Przykłady negocjacji i ich konsekwencje

Emilia podaje przykłady negocjacji, które nie zakończyły się pozytywnie, ale potencjalni klienci wrócili do firmy po roku.

1:17
Wartość pozytywnego kontaktu w negocjacjach

Emilia wyjaśnia, że pozytywny kontakt i czucie się dobrze są kluczowe dla powrotu klientów, nawet jeśli negocjacje nie zakończą się jak oczekiwano.

3:32
Reklama Beskillo

Emilia Ochab-Moczulska, Beskillo. Natomiast po drugiej stronie jest człowiek. On ma swoje uczucia, on ma swoje problemy, on ma różnego rodzaju rzeczy.

0:29
Ewentualne negatywne skutki zachowania się nieautentycznego

Emilia opisuje negatywne skutki zachowania się nieautentycznego podczas negocjacji i podkreśla wartość autentyczności.

4:45
Ćwiczenie zapytań kalibrujących

Emilia prowadzi ćwiczenie zapytań kalibrujących z Przemkiem, pokazując ich efektywne użycie w rozmowach.

6:54
Wartość autentyczności w negocjacjach

Emilia podkreśla, że autentyczność jest kluczowa dla sukcesu w negocjacjach i prowadzi do zaufania i dobrej współpracy.

3:45

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.