#29 Tomasz Suchański, Żabka Group – Taming a change
Today I am talking to Tomasz Suchański, CEO of Żabka Group, a non-executive board member of the Allegro Group. His professional life story is quite exceptional: at the age of 23, he became a CFO and a deputy CEO of a small company; at that time, he believed accounting would be his future. Two years later, he became the CFO in Jeronimo Martins Poland, and at the age of 30, having switched to operations, the CEO of Biedronka. Now, he is the CEO of Żabka, which owes its great commercial success to him.
John Guziak przedstawia Tomasia Suchańskiego, CEO Żabka Group, i opisuje jego rolę w organizacji.
Tomasz Suchański opowiada o swojej karierze, zaczerpniętej doświadczeniu w firmach jak Geronimo i Biedronka.
Tomasz opowiada o znaczeniu zmian w jego karierze i nauczonych lekcjach.
Tomasz opowiada o swojej roli jako CEO i budowaniu kultury w Żabka Group.
Tomasz opowiada o wartościach i ich znaczeniu dla kultury firmy oraz przyszłości Żabka Group.
Tomasz opowiada o operacjach w Żabka Group, a następnie prowadzi rozmowę o modernizacji sklepów.
Tomasz opowiada o eksperymentowaniu w firmie, technologiach i zmianach w modelu franchise.
Tomasz opowiada o roli AI w firmie, a następnie prowadzi rozmowę o przyszłości i zmianach.
Tomasz Suchański omawia ważność pytań i zaangażowania w życiu firmowym oraz osobistym.
Podsumowanie rozmowy i dziękowanie za udział w niej.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.