Rośniesz, a zarabiasz mniej? Strategia wzrostu w e-commerce | Paweł Paszkowski (Strigoo)
Rośniesz, a na koniec miesiąca zostaje tyle samo? W tym odcinku z Pawłem Paszkowskim ze Strigu rozmawiam o strategii w e-commerce, która faktycznie się opłaca, a nie tylko ładnie wygląda na slajdzie. To zamknięcie mojego kursu „Pierwsze 100 dni e-commerce" i punkt, w którym przestajemy mówić o starcie, a zaczynamy o rozwoju. 🎯 Czego dowiesz się z odcinka:jak wygląda strategia jednostronicowa, która ma sensczemu sklep musi rosnąć rentownie, a nie tylko obrotowogdzie najczęściej ucieka marża przy skalowaniujak wyznaczyć realny cel (i czemu 30% wzrostu „bo tak" to zła liczba)co śledzić: LTV, CAC, próg rentowności, cash flowjak czytać kryzys i kiedy nie ciąć kosztówjak znaleźć USP, którego konkurencja nie skopiuje od ręki💡 Główna teza odcinka: firma rośnie tylko wtedy, gdy rośnie przychód i robi to rentownie. Jedno bez drugiego to droga w jedną stronę. To finałowy, piętnasty tydzień kursu „Pierwsze 100 dni e-commerce". Wcześniejsze odcinki pokazują jak zbudować sklep od zera. Ten pokazuje co robić dalej.═══════════════════════════════🎓 Darmowy kurs e-commerce Uruchom swój sklep internetowy w 100 dni, nawet jeśli zaczynasz od zera. 👉 https://budujecommerce.pl/darmowy-kurs-ecommerce═══════════════════════════════
Pawel Paszkowski przedstawia temat odcinka i rozmawia o strategii rozwijania firmy w e-commerce.
Andrzej Przecicki wprowadza gościa i rozmawia o temacie strategii rozwijania firmy w e-commerce.
Pawel Paszkowski definiuje strategię w e-commerce i omawia jej cechy.
Pawel Paszkowski porównuje strategię do planu i omawia, jak często strategie są nieefektywne.
Pawel Paszkowski rozwija temat zasobów, w tym asortymentu, i jego znaczenie dla strategii.
Pawel Paszkowski omawia zasoby ludzkie i ich wpływ na strategię e-commerce.
Przerwa reklamowa dla partnera podcastu Shopper.
Pawel Paszkowski kontynuuje rozmowę na temat zasobów i strategii e-commerce.
Pawel Paszkowski omawia różne modele e-commerce i ich zastosowanie.
Pawel Paszkowski omawia znalezienie niszy na rynku e-commerce.
Pawel Paszkowski omawia cel strategii i sposób na jego osiągnięcie.
Rozmowa o celu strategii w rosnącym biznesie, analiza kosztów i marży, rentowności oraz strategia marketingowa, w tym segmentacja klientów i programy lojalnościowe.
Rozmowa kontynuuje temat monitorowania i analizy kosztów, podkreślając potrzebę regularnego śledzenia sprzedaży i kosztów, aby unikać niewłaściwych decyzji finansowych podczas kryzysu.
Podrozmowały autor o dodatkowe źródła wiedzy i zakończyli rozmowę.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
jak wygląda strategia jednostronicowa, która ma sensczemu sklep musi rosnąć rentownie, a nie tylko obrotowogdzie najczęściej ucieka marża przy skalowaniujak wyznaczyć realny cel (i czemu 30% wzrostu „bo tak" to zła liczba)co śledzić: LTV, CAC, próg rentowności, cash flowjak czytać kryzys i kiedy nie ciąć kosztówjak znaleźć USP, którego konkurencja nie skopiuje od ręki💡 Główna teza odcinka: firma rośnie tylko wtedy, gdy rośnie przychód i robi to rentownie. Jedno bez drugiego to droga w jedną stronę. To finałowy, piętnasty tydzień kursu „Pierwsze 100 dni e-commerce". Wcześniejsze odcinki pokazują jak zbudować sklep od zera. Ten pokazuje co robić dalej.
═══════════════════════════════
🎓 Darmowy kurs e-commerce Uruchom swój sklep internetowy w 100 dni, nawet jeśli zaczynasz od zera. 👉 https://budujecommerce.pl/darmowy-kurs-ecommerce
═══════════════════════════════