Pierwsze 100 zamówień w eCommerce? Najlepsze dopiero przed Tobą
🚀 Masz zwalidowane MVP, pierwsze 100 zamówień wpadło i czujesz, że „żre”? Gratulacje, właśnie wchodzisz w najniebezpieczniejszy etap prowadzenia e-commerce.W tym odcinku Brothers in Commerce zdejmujemy różowe okulary. Rozmawiamy o tym, co zrobić w momencie, gdy kończy się etap „yolo”, a zaczyna budowanie realnego, powtarzalnego procesu. Bo choć 100 zamówień to świetny start, statystycznie to wciąż za mało, by osiąść na laurach.Bierzemy na warsztat Business Model Canvas i rozkładamy go na czynniki pierwsze w kontekście polskiego sklepu internetowego. Dowiesz się, dlaczego perfekcjonizm to Twoja największa choroba na tym etapie , jak wycisnąć dane z pierwszych zamówień (nawet jeśli nie masz wdrożonej analityki) i dlaczego brak policzonej marży to najprostsza droga do zamknięcia biznesu.Rozmawiamy też o tym, kiedy warto wejść w płatne reklamy (Ads), a kiedy organic to jedyna słuszna droga , oraz dlaczego Twój magazyn w szafie lub piwnicy prędzej czy później przestanie wystarczać⏱ TIMESTAMPS:00:00 – Wstęp i partner odcinka 01:14 – Powitanie i seria „Od 0 do milionera” 02:30 – Co po MVP? Obszar po pierwszych 100 zamówieniach 03:08 – „Grażyna, to chyba działa” – dlaczego to pułapka? 03:37 – Dlaczego warto robić, a nie myśleć? 05:15 – Kwestia danych: Feedback z rynku i analityka 07:51 – KPI i planowanie w metodyce SMART09:41 – Model biznesowy: Business Model Canvas11:33 – Kiedy warto zainwestować w mierzenie danych? 12:53 – Ankiety poserwisowe i zbieranie opinii 13:35 – Mapowanie propozycji wartości 15:54 – Dlaczego model biznesowy musi wisieć na ścianie? 17:02 – Dystrybucja i logistyka:22:12 – Influencerzy i ruch organiczny 23:22 – Relacje z klientami26:03 – Przychody i koszty: Pułapka marży 27:39 – Pricing: Jak budować i monitorować ceny? 29:22 – Zasoby kluczowe i partnerzy biznesowi 30:23 – Podsumowanie: 3 rzeczy, które musisz zapamiętać
Rozmowa zaczyna się od analizy pierwszych 100 zamówień i propozycji kolejnych kroków.
partnerem podcastu jest agencja HyperEffect. Pomagamy szybko rosnącym markom konsumenckim zwiększać sprzedaż i budować nowoczesne doświadczenia zakupowe.
Ważność zbierania danych i feedbacku od klientów po pierwszych 100 zamówieniach.
Ważność danych w strategii biznesowej i propozycja zbierania danych z klientów.
Wprowadzenie do modelu biznesowego i propozycja jego zastosowania na etapie MVP.
Ważność zbierania danych o kliencie i propozycja testowania propozycji wartości.
Testowanie propozycji wartości i jej adaptacja w czasie.
Model biznesowy jako narzędzie do modyfikacji i adaptacji w czasie.
Podróżnicy omawiają kanały dystrybucji, w tym cyfrowe i fizyczne, oraz logistykę. Podkreślają znaczenie testowania różnych kanałów i wyboru najlepszego dla konkretnego produktu.
Podróżnicy omawiają strategie marketingowe, w tym korzystanie z ads, social media i influencerów. Podkreślają, że decyzje powinny być oparte na doświadczeniach i małym badaniach.
Podróżnicy omawiają strategie utrzymania relacji z klientami, w tym interakcje na social mediach i odpowiedzi na pytania klientów.
Podróżnicy omawiają strategie zarządzania przychodami i kosztami, w tym planowanie budżetów reklamowych i monitorowanie marży.
Podróżnicy omawiają zasoby i partnerów potrzebnych do prowadzenia biznesu, w tym magazyny i usługi logistyczne.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„partnerem podcastu jest agencja HyperEffect. Pomagamy szybko rosnącym markom konsumenckim zwiększać sprzedaż i budować nowoczesne doświadczenia zakupowe."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
🚀 Masz zwalidowane MVP, pierwsze 100 zamówień wpadło i czujesz, że „żre”? Gratulacje, właśnie wchodzisz w najniebezpieczniejszy etap prowadzenia e-commerce.W tym odcinku Brothers in Commerce zdejmujemy różowe okulary. Rozmawiamy o tym, co zrobić w momencie, gdy kończy się etap „yolo”, a zaczyna budowanie realnego, powtarzalnego procesu. Bo choć 100 zamówień to świetny start, statystycznie to wciąż za mało, by osiąść na laurach.Bierzemy na warsztat Business Model Canvas i rozkładamy go na czynniki pierwsze w kontekście polskiego sklepu internetowego. Dowiesz się, dlaczego perfekcjonizm to Twoja największa choroba na tym etapie , jak wycisnąć dane z pierwszych zamówień (nawet jeśli nie masz wdrożonej analityki) i dlaczego brak policzonej marży to najprostsza droga do zamknięcia biznesu.Rozmawiamy też o tym, kiedy warto wejść w płatne reklamy (Ads), a kiedy organic to jedyna słuszna droga , oraz dlaczego Twój magazyn w szafie lub piwnicy prędzej czy później przestanie wystarczać⏱ TIMESTAMPS: – Wstęp i partner odcinka – Powitanie i seria „Od 0 do milionera” – Co po MVP? Obszar po pierwszych 100 zamówieniach – „Grażyna, to chyba działa” – dlaczego to pułapka? – Dlaczego warto robić, a nie myśleć? – Kwestia danych: Feedback z rynku i analityka – KPI i planowanie w metodyce SMART09:41 – Model biznesowy: Business Model Canvas11:33 – Kiedy warto zainwestować w mierzenie danych? – Ankiety poserwisowe i zbieranie opinii – Mapowanie propozycji wartości – Dlaczego model biznesowy musi wisieć na ścianie? – Dystrybucja i logistyka: – Influencerzy i ruch organiczny – Relacje z klientami26:03 – Przychody i koszty: Pułapka marży – Pricing: Jak budować i monitorować ceny? – Zasoby kluczowe i partnerzy biznesowi – Podsumowanie: 3 rzeczy, które musisz zapamiętać