#448 – Pogadajmy o spółce Meta

Tak jest. Nie dla zewnętrznych klientów. Oni nie są prowajderem. Chyba, że mówimy o ich właśnie mechanizmach reklamowych, ale faktycznie ich to wyróżnia i dobrze, że to zaznaczyłeś. Meta też w swojej historii chciała być pod marką Libra bankiem. To też jest bardzo ciekawe. No i wyrzucono ją trochę za drzwi, można powiedzieć, bo zanim był Metaversum, to był ten projekt Libra właśnie, czyli własna kryptowaluta Mety, która miała obsłużyć finansowo tam 1,7 miliarda ludzi bez kont bankowych. No i skończyło się na tym, że Visa, Mastercard, PayPal nawet chyba i cała reszta, zresztą cała plejada partnerów i regulatorów, no generalnie wbili łopatę, powiedzieli spoko, a jak to wyglądało z perspektywy rynku i co to mówi o stylu w ogóle, w jakim meta podchodzi do wielkich ambicji, no to są dowody tego, jak to się skończyło, no nie?

Także to jest klasyczny wzorzec dla tej firmy, czyli wielka ambicja, ogromny rozmach, uderzenie w mur regulacyjny, legislacyjny i ciche uśmiercenie projektu, bo się jednak nie dało zalobować wszędzie i jeszcze na tym zarobić. Tak long story short. Long story short, ale dużo oddaje też faktycznie. Jakby nie patrzeć, tak, oczywiście my sobie możemy wymączeć już przy kawie, tak, o wszelkich takich aspektach, jak że o, VR nietrafione, o, Libra nietrafione, ale faktycznie ten timing trochę, bo sama idea znowu jakby nie patrzeć słuszna, mi się wydaje, tak, no bo jednak mamy miliardy użytkowników, Realny transfer pieniędzy, gdzieś tutaj faktycznie potężna możliwość budowania tego, ale jednak to jest znowu fatalny timing. Fatalny timing też zaufania społecznego, afera Cambridge pod tym względem, aspekt w ogóle śledzenia aplikacji i pod tym względem faktycznie tutaj ciężko było to trafić i dokonać.